Постановка задачи
Любая научная дисциплина в своем развитии начинает с описания, переходит к классификации, строит теории и, в конце концов, дает прогнозы. Достоверность прогнозов и позволяет судить о том, насколько глубоко понимается ей исследуемый предмет.
Естественно, описание и моделирование требует задания определенных масштабов, прежде всего временных, выделения «быстрых» и «медленных» переменных. К медленным переменным относится этногенез, характерное время для которого составляет более тысячи лет.
Ключевое значение для его понимания имеет пассионарная теория этногенеза, основы которой заложил выдающийся мыслитель Лев Николаевич Гумилев. В какой мере этот процесс предсказуем? На этот вопрос он давал следующий ответ: «Не имея возможности предсказать ближайшую перспективу этногенеза из-за наличия фазовых переходов, мы, тем не менее, имеем возможность сделать это для более длинных отрезков времени. Скажем, ход этногенеза современной Японии позволяет считать, что при прочих равных условиях к концу XXI — началу XXII вв. этнос Страны восходящего солнца перейдет к следующей фазе — акматической».
Ранее на страницах газеты обсуждалось прошлое японского соседа, однако не менее важно посмотреть на настоящее и будущее дальневосточного соседа, с которым мы не раз воевали. Причины для этого очевидны. Кроме того, Япония переживает глубокий кризис и, её ждут большие перемены. Вторая экономика мира в 2000 году с долей в мировом ВВП 14% к 2024 г. стала пятой — с долей 3,6%, с огромным госдолгом и падающим три десятилетия подряд уровнем жизни.
Посмотрим на паритет покупательной способности в 2024 г. (в постоянных международных долларах 2021 г.): Китай (33 598); США (25 675); Индия (14 244); Россия (6 089); Япония (5 715); Германия (5 274); Франция (3 732); Великобритания (3 630). По этому показателю мы близки, хотя Япония практически не имеет на своей территории полезных ископаемых.
Россия и Япония близки по доле ВВП на душу населения, если считать его по паритету покупательной способности (ППС). Япония по этому показателю находилась на 44‑м месте в мире в 2024 г. ($51 685), Россия — на 54-м ($47 405). В 2024 г. население России составляло 144 млн чел., Японии — 123 млн. Общей проблемой является сокращение населения стран и рост доли пенсионеров в обществе.
Суммарный коэффициент рождаемости (СКР) показывает, сколько детей в среднем рожает за свою жизнь одна женщина при условии, что в течение её жизни уровень рождаемости для каждого конкретного возраста остается прежним и она проживает весь свой период репродуктивности (то есть живет до 50 лет). В России этот коэффициент — 1,5. «Кроме победы в СВО, ключевая задача для России, — демографическая», — заявил президент России. В Японии СКР составляет 1,2. Число лиц старше 65 лет выросло до 29,4%, а доля населения от 15 до 64 лет упала до 59,2%.
В соответствии с прогнозом «Департамента по экономическим и социальным вопросам ООН» (средний вариант) население России к 2100 г. должно составлять при сохранении нынешних тенденций 112 млн чел. Страна займет поэтому показателю 20‑ю позицию в мире, уступая Кении, Мексике, Уганде, Анголе, Судану… В соответствии в этим прогнозом населении Японии к 2100 г. сократиться до 73,6 млн и страна займет 33‑е место в мире.
И Россия, и Япония являются «странами столиц». По заявлению Сергея Собянина в «воронке Москвы» находится около 40 млн чел. По данным за 2025 г. в Токио жило 37,115 млн чел. Его считают самым крупным городом мира. Каждый четвертый житель страны живет в столице.
Япония находится под сильным влиянием США и позиционирует себя как часть западного блока. Она предоставила Украине помощь более чем на $7 млрд с февраля 2022 г. На территории Японии находится 90 американских военных баз.
Каждая страна ищет свои пути выхода из кризиса. В Японии произошла «консервативная» революция. Впервые в истории премьер-министром стала женщина — 64‑летняя Санаэ Такаити. Ее отличает патриотизм, национализм и приверженность традиционным ценностям. После Второй мировой войны американцы позаботились, чтобы Японией руководили либеральные лидеры, следующие глобалистской повестке. Такаити предлагает вернуть в страну традиции буддизма, возродить священный культ императора, считает необходимым вернуть экономический и политический суверенитет страны и удвоить оборонные расходы к 2027 г. Из сказанного следует, что в «быстром» и «конъюнктурном» времени в Японии происходит много важных событий, значимых для России.
Бусидо. Промышленность. Экспансия
Фазу этногенеза можно сравнить с полотном, а духовный строй общества и результаты его усилий — с написанной картиной.
Огромное влияние на японские стереотипы поведения оказал кодекс чести самурая бусидо (путь воина). Он сформировался в XII‑XIII вв., а в XVI‑XVII вв. уже рассматривался как кодекс самурайской этики.
Ёсида Сёин (1830 – 1859) — японский политический деятель, философ, педагог и стратег середины XIX в., идеолог реставрации императорской власти, равенства всех японцев перед лицом императора, необходимости завоевания окружающих Японию стран и территорий, — считал, что бусидо — душа Японии.
Можно обратить внимание на несколько принципов этого неписанного кодекса:
«У самурая нет цели, только путь. / Сокол не подбирает брошенные зерна, даже если умирает с голоду. / Дисциплина — это не ограничение свободы. Это отсечение всего лишнего. / Способ победить других мне не ведом, однако как победить себя мне известно».
Дух этого учения передают притчи. Обратим внимание на одну из них. Один из личных телохранителей сёгуна обратился к великому учителю с просьбой обучить его искусству фехтования. Учитель спросил, что он уже умеет, а будущий ученик ответил, что не изучал искусства владения мечом ни у одного учителя.
Однако после настойчивых просьб ответил о своем умении: «Хорошо, если вы настаиваете, я скажу. Действительно, есть одна вещь, которой я овладел в совершенстве. Когда я был совсем мальчиком, мне пришла в голову мысль о том, что я как самурай не должен испытывать страха смерти ни при каких обстоятельствах, и с тех пор я не перестаю лелеять эту мысль в своей душе. Сейчас проблема смерти, что меня совершенно не тревожит. Вы наверняка именно это имеете в виду?»
— Конечно! — воскликнул образованный учитель — Я именно это и хотел сказать. Я счастлив, что не обманулся. Быть свободным от страха смерти — значит обладать величайшим секретом фехтования. Я обучал сотни учеников в этом духе, но до сих пор ни один не достиг овладения этой тайной. А что касается вашего обучения, оно вам не нужно — вы и так уже мастер.
Притчи, пережившие много веков, важны — они сохраняют суть японских стереотипов поведения.
- Отношение к смерти, коренным образом отличающееся от того, что есть в других суперэтносах. Отчасти оно связано с суровым климатом и множеством стихийных бедствий, дающих ощущение близкого конца. Например, землетрясение в Токио в 1923 г. унесло жизни 143 тыс. чел., а всего в краю Канто погибло 200 тыс. чел. Для европейца героическая смерть служит достойным завершением героического пути. Но для японца она представляет собой единственную возможность придать жизни высший смысл… Отсюда и отношение к самоубийству, харакири (сэппуку). С его помощью воин мог искупить свои преступления, загладить ошибки, избежать позора.
- Отношение к мастерству. Почитание высокой квалификации, мастерства, умения, учителя. В 1955 г. было установлено звание для выдающихся мастеров «Сокровище нации». Его не присуждают людям моложе 60 лет. Это помогает сохранить традиции во многих видах искусства и ремёсел.
Именно такое отношение к мастерству позволило очень быстро провести модернизацию и освоить западные технологии. За пятьдесят лет Япония преодолела трехвековое отставание. В полной мере это проявилось в военной сфере. В 1895 г. Япония разбила Китай, присоединила Тайвань и начала успешное проникновение в Корею.
Приоритет труда и квалификации стал важнейшей предпосылкой японского «экономического чуда». С 1958 по 1973 гг. ВВП Японии вырос в 6,5 раза, а объем промышленного производства более, чем в 10 раз. На пике экономического чуда годовой прирост ВВП составлял 15%. Огромные усилия были вложены в то, чтобы сделать японские товары высококачественными, лучшими в мире. Японские полупроводники, телевизоры, автомобили убедили в этом мир, значительная часть которого начала предпочитать японское. В 1968 г. Япония заняла второе место по доле вложения в глобальный продукт и удерживала его до 2010 г., когда её потеснил Китай.
По сути, позже Япония была наказана США и рядом других стран за высокое качество своих товаров. Люди в мире хотели покупать японское — у страны возник большой профицит бюджета. Чтобы избежать этого, Японии навязали ревальвацию иены, в результате чего на внутреннем рынке Японии оказалось много «дешевых денег», возник финансовый пузырь. При этом недвижимость Токио в долларах США стоила больше, чем вся американская недвижимость, а номинальная стоимость акций, зарегистрированных на Токийской фондовой бирже, составляла 42% стоимости всех акций в мире. Пузырь лопнул, столкнув страну в «финансовую пропасть», из которой она не может выйти до сих пор.
- Жестокое социальное разделение. В течение многих веков самураи играли очень важную роль в японском обществе. Причины этого объективны. Прибавочный продукт был очень низок, и власть не могла поддерживать огромные регулярные армии. В результате в стране выделился тонкий слой профессиональных воинов. Эта традиция имеет оборотную сторону. В бюрократических организациях возникает процедура многократного голосования, требующая много времени.
Наглядный пример дает авария на Фукусиме. 11 марта 2011 г. произошло крупнейшее в истории страны Великое восточно-японское землетрясение (одно из 25 крупнейших в мире) магнитудой 9,1. В результате без вести пропало или погибло почти 20 тыс. чел., было разрушено около миллиона домов, около полумиллиона человек были вынуждены эвакуироваться. Цунами обесточило атомную электростанцию Фукуяма-1, произошел перегрев реакторов и с 12 по 15 марта взорвались три энергоблока. Прямые экономические потери от землетрясения и цунами в 2011 г. для Японии составили более $200 млрд. Дополнительно на ликвидацию последствий аварии потребовалось более $188 млрд.
В чем же дело? При проектировании станции в качестве максимальной нагрузки, которую должна была выдержать станция, закладывалось цунами магнитудой 7 и цунами высотой 3,1 метра. В цунами 2011 г. высота волн была 14‑15, а моментами даже 17 метров. Станция была построена в 1971 г., и 40 лет инженеры и ученые предупреждали об этом риске и предлагали либо поднять системы, охлаждающие станцию, либо разместить их под землей, чтобы в любом случае перегрева реактора не случилось. Стоила такая реконструкция $400 млн. Однако бюрократы и экономисты взяли верх над здравым смыслом — за 40 лет документам, связанным с реконструкцией, не удалось преодолеть лабиринт согласований.
- Удивительная культура. Это культура интровертов. Минор в ней преобладает над мажором. Если Европа стремилась к «культуре радости», то Япония, скорее к «культуре печали». Она интуитивна. Фатализм и ощущение верности долгу вытеснили в этой культуре рацио. Необычна поэзия. В ней нет рифмы. Басё и его последователи в хокку связывали в трех строках природу и состояние души:
«Слово скажу / Леденеют губы. / Осенний вихрь!»
Трое японских писателей стали лауреатами Нобелевской премии по литературе Кавабата Ясунари (1968), Кэндзабуро Оэ (1994), Исигуро Кадзуо (2017). Весь мир читает книги Мураками Харуки. Главный герой этих романов — одиночество и грусть по умершей эпохе, по прошлым мечтам, смыслам, стилям. Кавабата считал, что вершина японской культуры была в Х в. и сейчас остается любоваться ей и стремиться быть достойными этого наследства.
Если бы надо было передать дух японской литературы послевоенного времени то, наверно, мы бы выбрали роман Кобо Абэ «Женщина в песках», написанный в 1962 г. Сюжет его прост. Учитель, увлекающийся редкими насекомыми, отправляется в поход за редким экземпляром шпанской мушки. Встретив местных жителей, он соглашается на их предложение остаться на ночлег в доме одинокой женщины. По веревочной лестнице он спускается в яму с песком, на дне которой располагается дом. Наутро он обнаруживает, что лестница отсутствует, и что ему предстоит изо дня в день вычерпывать песок, который заносит яму и передавать его в ведрах наверх. Через 7 лет, когда он в ходе глубоких внутренних потрясений учитель привыкает к этой реальности и находит способ сделать её легче, он уже может покинуть яму. Но решает остаться. Процесс заменяет цель… Литература — важна. Она отображает дух времени и людей проигрыша в стране, акматическая фаза которой не состоялась.
Так было не всегда. В 1927 году императору Японии премьер-министром Танака был представлен документ, обрисовывающий контуры стратегии, направленной на достижение страной мирового господства. В основе победы очень часто лежит глубокое понимание складывающейся ситуации и возможностей для боевых действий, то есть работа разведки. Японская разведка активно начала работать против России с 1870‑х гг. Но как преодолеть косность и бюрократию военного ведомства, которая не меньше, чем у гражданских структур? Тем более в Японии всё это усиливается чинопочитанием и почтительностью младших по отношению к старшим. За разведку взялись тайные общества «Черный океан» и «Черный дракон».
В мае-июне 1903 года военный министр России А.Н. Куропаткин посетил Японию и японский министр признался ему, что его страна не имеет денег для большой войны. О трудностях и проблемах армии Японии докладывал и военный атташе, и российские агенты…
Проблемы российской армии того времени офицер Генерального штаба Е.И. Мартынов до начала войны, в 1904 г. характеризовал так: «Итак, когда пробьёт час решительной борьбы, то японская армия вступит в бой, сопровождаемая восторженными симпатиями всего своего народа от самых высших его слоев до низших; за спиною же русской армии будет безучастное, если не прямо враждебное отношений нашей «передовой интеллигенции» и всего того, что ей подражает. Вот в чем заключается, на наш взгляд, истинная сила Японии и слабость России».
В российской государственной системе оказались в одних случаях разорваны, в других неэффективны связи между субъектом и объектом управления. Пробелы, недостатки, упущения, выявившиеся в войне 1905 г. к августу 1914 г. устранить не удалось. И уже в августе последовала «Самсоновская катастрофа», — поражение русской армии при Таннеберге, которое немцы до сих пор считают главной победой своей армии в истории.
Победа над Россия окрылила японское руководство, армию и флот. Только после победы над Россией Япония была признана великой державой… Стоит обратить внимание на войну в Тихом океане. Японцы, имея более слабый флот, чем США и более слабую экономику, чем эта страна, действовали очень успешно. Вначале свою слабость они скомпенсировали эффективным использованием авианосцев, а далее ночными атаками судов противника с использованием торпед.
Стоит обратить внимание на действия японских пилотов-смертников, появившихся на заключительном этапе войны в Тихом океане — камикадзе. Последнее слово переводится как «божественный ветер». Так называли тайфун, который дважды — в 1274 и 1281 гг. — уничтожил корабли монгольской армады хана Хубилая. К концу Второй мировой войны японской морской авиацией было подготовлено 2 525 летчиков-камикадзе и еще 1 387 предоставила армия. По японским заявлениям в результате их действий был потоплен 81 корабль и 195 повреждены, по американским — было потоплено 34 корабля и повреждены 288. Добровольцев было в три раза больше, чем самолетов. Основной массой камикадзе были двадцатилетние студенты университетов. Традиции бусидо и средневековых самураев воплощались в конкретных действиях японских военных.
В настоящее время Япония не является сильной военной державой. Однако ситуация может измениться. Страна является одним из мировых лидеров в области электроники. От 80 до 95% эффективности современного оружия определяется тем, какая электроника в него «зашита». Страна имеет развитую атомную промышленность, и один шаг отделяет её от получения собственного ядерного оружия; вполне лидирующие позиции сохраняет Япония в судостроении, машиностроении, робототехнике и станкостроении. Это означает, что в Японии при определенных обстоятельствах может быть быстро воссоздан сильный оборонно-промышленный комплекс. Россия, планируя развитие Дальнего Востока и свою внешнюю политику, не может сбрасывать это со счетов. Для нас по-прежнему актуальны слова «Помни войну!», сказанные вице-адмиралом С.О. Макаровым. А он знал, что говорил, ибо командовал флотом на Тихом океане во время русско-японской войны и погиб на броненосце «Петропавловск».
Одним из ключевых инструментов управления является стратегический прогноз и планирование. Советский Госплан и пятилетние планы стали образцом и ориентиром для правящих элит многих государств. Это естественно — важно определить, к чему, в конце концов, мы хотим прийти и, исходя нашего видения будущего, строить сегодняшние действия. Отличными учениками оказались японцы, освоившие советский опыт планирования, развившие его и активно применяющие его на практике. Детали интересны и на них важно обратить внимание. Однако для нас здесь важнее принцип, позволяющий стране жить будущим.
Раз в пять лет в Японии организуется форсайт, определяющий долгосрочные перспективы, в котором принимает участие более 10 тыс. чел., — ведущие ученые, инженеры, руководители. Его цель — выяснить, какой хотели бы видеть Японию его участники через тридцать лет. Эта работа освещается в прессе, общество задумывается о своем будущем. Затем формируется индикативный пятилетний план, определяющий, какие задачи следует решить, какие технологии создать, чтобы в перспективе достигнуть намеченных целей. Обычно намечаются около сотни задач. Выпускаются и обнародуются соответствующие документы. Спланированное не забывается. Через пять лет подводятся итоги, выясняется, какие задачи не решены и почему, а затем начинается следующий цикл.
Ясная постановка задач — это половина их решения, а также основа для взаимодействия с государственными структурами. Компании могут заявлять, за решение каких задач они берутся, и просить, если необходимо, поддержки. То же относится к университетам, которые ясно понимают, какие специальности потребуются.
Это разительным образом отличается от нашей ситуации. В отличие от Японии, США, Китая, Южной Кореи и ряда других стран в наших теле и радиопрограммах не обсуждается, какой мы хотим видеть Россию через 20‑30 лет, о технологиях и научных направлениях, ориентированных на дальнюю перспективу, тем более речи нет.
Образование в Японии считается одним из лучших в мире. Об этом говорят международные сравнения. С 2000 года действует Международная программа по оценке образовательных достижений (Programme forInternational Student Assessment, PISA). Она направлена на выявление качества национальных систем образования. В ней выясняется умение применять полученные знания средних (не олимпиадников!) школьников 15 лет. В 2018 г. в исследовании PISA было задействовано около 600 тыс. участников из 79 стран мира. Результаты таковы: математика Япония — 6-я позиция а мире, Россия — 30-я, естественные науки: Япония — 5‑я позиция, Россия — 33‑я; чтение на родном языке Япония — 15‑я позиция, Россия — 31‑я. Японские школьники должны выучить 2,5 тыс. символов, чтобы иметь возможность читать и писать. Ещё несколько штрихов. Детский сад является обязательным и обычно начинается с 3‑х лет. Уже в нем дети учат основы арифметики и умеют читать хирагану и катакану. Чтобы поступить в школу дети должны сдать экзамены. В средней и старшей школе задания очень большие, и старшеклассники — самые занятые люди в стране. Японские дети осваивают письмо в трех вариантах — правильные японские иероглифы, японская версия китайских иероглифов и латиница. В школах нет уборщиц — после занятий дети сами ежедневно убирают классы, коридоры и территорию вокруг школы. Класс часто делят на небольшие группы и каждой группе дают свои задания. Кроме обычных школьных предметов дети изучают традиционные искусства — каллиграфию и хокку (вид стихотворения).
Расходы на науку в Японии по данным Всемирного банка в 2021 г. составляли 3,3% валового внутреннего продукта, а России в 2022 г. 0,94% ВВП.
В науке работают сотни тысяч ученых. В 2020 г. картина была такова. Наибольшее количество научных сотрудников и специалистов, занимающихся опытно-конструкторскими работами было в США (1168 тыс.), Китае (738 тыс.), Японии (672 тыс.), России (502 тыс.), Германии (259 тыс.) и Франции (161 тыс.). Всё это показывает серьезное отношение к науке в Японии.
Сегодня японский этнос «раздавлен», — ни политики, ни чиновники, ни простые японцы не упоминают, что именно американские бомбы стерли с лица земли японские города Хиросиму и Нагасаки. «Быстрые переменные» в этой стране находятся под жестким американским контролем. Однако японский этнос играет вдолгую — «медленные переменные» развиваются систематическим и самым серьезным образом.
Однако жизнь диалектична. Очень большую роль в обществе играют лидеры, готовые брать на себя ответственность и эффективно руководить другими людьми. По данным психологов таких людей в обществе менее 1%. Одна из важных задач школы находить таких людей и продвигать их. В ряде стран это делается, что приводит к большим успехам, к формированию активной дееспособной элиты. Япония и Россия к таким странам не относятся.
В России быстрых, активных, предлагающих принципиально новые решения часто стараются «придерживать». Не учитывается, что искусство говорить приятное начальству доступно почти всем. Прекрасный способ развалить иерархическую систему — не сообщать руководству плохие новости. Следовать императиву министра обороны России А.Р. Белоусова — «Ошибаться можно, врать нельзя» — во многих случаях оказалось очень сложно. «Придержка» активных — кроме поломанных судеб талантливых, энергичных людей, приводит к неэффективности связей между субъектом и объектом управления, торможению необходимых перемен.
Еще не вечер. Особенно если мы готовы серьезно и объективно оценивать свои преимущества и недостатки и оглядываться на траектории своих соседей.
