Секретные маневры американского космоплана X-37B могут повлиять на будущие военные космические операции
Спустя десять месяцев после начала своей последней и в значительной степени засекреченной миссии космический самолет X-37B Космических сил Пентагона приступает к выполнению нового комплекса маневров, которые могут лечь в основу будущих космических операций службы.
Космический корабль, построенный компанией Boeing, с 2010 года служит испытательным стендом для технологий Пентагона и НАСА. Текущая миссия космического корабля, OTV-7, началась в декабре 2023 года с целью экспериментов с будущими технологиями осведомленности о космической сфере.
Хотя многие детали миссии засекречены, Космические силы 10 октября 2024 года в пресс-релизе предоставили редкую возможность заглянуть в последние достижения X-37B , сообщив, что космический самолет готовится выполнить так называемый маневр аэроторможения.
Хотя это новый ход для X-37B, аэроторможение использовалось NASA и другими космическими агентствами в течение многих лет. Эта техника включает в себя серию проходов, которые полагаются на сопротивление земной атмосферы. В случае успеха это позволит X-37B менять орбиты, используя минимальное количество топлива.
«Этот первый в своем роде маневр с борта X-37B является невероятно важной вехой для Космических сил США, поскольку мы стремимся расширить наши возможности и возможности для действий в этой сложной области», — заявил в своем заявлении начальник космических операций генерал Ченс Зальцман.
Космический корабль будет использовать маневры аэроторможения, чтобы изменить свою орбиту вокруг Земли и избавиться от своего сервисного модуля перед завершением своей испытательной миссии. Космические силы не предоставили подробностей о том, когда, по их ожиданиям, космический корабль вернется на Землю.
Космическое командование США выявило растущую потребность в том, что оно называет динамическими космическими операциями, или способностью спутников маневрировать от угроз или к объектам в космосе, которые операторы могут захотеть наблюдать более внимательно. Это отход от сегодняшних космических аппаратов, большинство из которых спроектированы так, чтобы оставаться в определенной орбитальной позиции в течение всего срока службы.
В результате существующие космические аппараты имеют ограниченное количество топлива, а их топливные баки не предназначены для дозаправки на орбите. Космические силы рассматривают варианты новых конструкций космических аппаратов, которые включают более крупные топливные баки и порты для дозаправки или обслуживания, а также дополнительные космические аппараты и другую инфраструктуру на орбите для предоставления этих услуг.
Министр ВВС Фрэнк Кендалл заявил, что маневры X-37B могут оказать существенное влияние на то, как Космические силы будут ориентироваться в окружающей среде в будущем.
«Эта новая и эффективная серия маневров демонстрирует приверженность Космических сил достижению новаторских инноваций при выполнении миссий по обеспечению национальной безопасности в космосе», — сказал он.
Мишель Паркер, вице-президент подразделения Space Mission Systems компании Boeing, заявила, что подобные испытания «имеют решающее значение» для будущих космических операций.
«Нет другой такой же эффективной, гибкой и маневренной космической платформы, как X-37B, и ее следующая демонстрация станет еще одним доказательством того, что этот испытательный аппарат задает темп инноваций», — заявила она в своем заявлении.
Почему Космические силы Пентагона выбрали коммерческие компании для строительства своей новой наземной системы
Космические силы Пентагона хотят перевести первую из своих спутниковых программ по информированию о космической сфере на новую наземную систему на основе облачных технологий уже весной 2025 года. Вместо того чтобы работать с традиционным оборонным подрядчиком, они сформировали консорциум небольших коммерческих фирм для помощи в модернизации спутниковых операций.
В сентябре 2024 года Управление по оперативным возможностям космоса Министерства обороны США заключило первоначальные контракты с 20 малыми предприятиями, которые будут бороться за выполнение заказов на сумму 1 млрд долларов в течение следующих пяти-семи лет.
Компании охватывают широкий спектр экспертных знаний. Aalyria, ответвление материнской компании Google Alphabet, разрабатывает программное обеспечение, помогающее организациям управлять спутниковыми сетями и создавать лазерные терминалы связи. Фирма Infinity из Колорадо специализируется на системной инженерии. Omni Federal, базирующаяся в Вашингтоне, округ Колумбия, разрабатывает облачные и киберрешения.
Полковник Грег Хоффман, возглавляющий программу быстрого устойчивого командования и управления (R2C2), заявил, что возможность воспользоваться широтой опыта и специализации, представленных в этих фирмах, важна для программы, направленной на создание более устойчивой и эффективной системы наземных операций.
«Мы отточили этот подход к малому бизнесу, потому что у них есть нужные эксперты, которые могут объединиться с нами, чтобы предоставить нам это программное обеспечение для спутниковых операций, которое нам нужно для динамических космических операций», — сказал он Defense News (11.10.2024). «Есть так много талантов, к которым мы можем обратиться в этих 20 компаниях».
R2C2 основывается на двух предыдущих наземных программах Космических сил: программе наземного командования, управления и связи Space RCO и программе наземных служб Enterprise Ground Services (EGS) Командования космических систем. В частности, EGS стремилась объединить многочисленные системы управления и контроля Космических сил, но ее сфера применения была слишком широкой, а требования — слишком сложными.
В 2023 году служба решила сузить фокус, чтобы быстрее предоставить эту возможность. Теперь программа сосредоточена на разработке системы, которая может управлять высокоманевренными спутниками — миссия, которую служба называет динамическими космическими операциями.
Министерство обороны традиционно боролось за то, чтобы вовремя выставлять наземные системы, часто запуская спутники за годы до того, как их операционные сегменты будут готовы. Исполнительный директор по закупкам Космических сил Фрэнк Калвелли бросил вызов сообществу по закупкам, чтобы изменить эту парадигму и выставлять рабочие наземные системы до того, как будут запущены спутники.
Хоффман сказал, что директива Калвелли является приоритетной для Space RCO. Использование программой коммерческих поставщиков и фокус на оперативных потребностях Space Command в реальном времени отличают ее от традиционных подходов к приобретению, сказал он.
R2C2 структурирован для выпуска новых возможностей на регулярной основе — еженедельно, а иногда и ежемесячно, сказал Хоффман. Стартапы и небольшие фирмы создаются вокруг менталитета быстрой поставки и, как правило, не обременены большими накладными расходами и корпоративными процессами. Такой образ мышления хорошо согласуется с Space RCO, добавил он.
«Мы хотим сосредоточиться на предоставлении программного обеспечения… и передать его в руки тестировщиков и операторов для получения обратной связи», — сказал Хоффман. «Возможность работать с разработчиками, тестировщиками и операторами действительно имеет решающее значение для предоставления такого рода зарождающихся возможностей и выполнения этого в сроки, которые ожидают наши старшие руководители».
Программа уже достигла нескольких успехов с тех пор, как она оформилась летом 2023 года. Space RCO смогла использовать некоторые существующие соглашения с небольшими поставщиками для разработки прототипа, что означает, что ей не пришлось ждать начала. Эта работа помогла команде подготовить свой технический подход и стратегию для работы с когортой коммерческих компаний, а не с более крупным генеральным подрядчиком.
В течение первых трех месяцев R2C2 получила полномочия на эксплуатацию своих коммерческих облачных возможностей — процесс проверки киберподхода программы, который часто занимает два или более лет. Это раннее одобрение позволило команде быстро начать продвигать программный код, сказал Хоффман.
Программа также продемонстрировала способность загружать свой спутниковый операционный пакет в коммерческую облачную среду, которую она использовала для моделирования операций, а затем устанавливала ограниченное соединение со спутником на орбите. Эта работа достигла кульминации в августе 2024 года, когда программа использовала свой прототип для отправки 11 команд на спутник, которые космический аппарат принял.
Теперь, имея поставщиков R2C2 на контракте, Space RCO работает над их акклиматизацией к требованиям программы — и среде Пентагона — чтобы они были готовы конкурировать за будущую работу. Хоффман сказал, что он рассчитывает начать выдавать заказы на поставку осенью и зимой 2024 года с целью предоставления множества возможностей для конкуренции каждый год.
В течение 2025 года основное внимание будет уделяться масштабированию возможностей, которые уже разработала команда, чтобы R2C2 могла начать интегрировать спутники весной. Хоффман не стал уточнять, какие спутниковые программы будут первыми в очереди, но отметил, что это существующие системы, которые попадают в динамическую миссию космических операций.
В конечном итоге основное внимание программы будет уделяться партнерству с новыми программами и обеспечению согласованности ее графиков, чтобы спутники могли интегрироваться сразу же по мере готовности.
«Мы подстроимся под их график», — сказал Хоффман. «Когда им понадобится наземная система, мы будем готовы ко всей их наземной испытательной кампании и мероприятиям по подготовке к запуску, а затем к их операциям на орбите».
Тихоокеанский флот армии США примет новые подразделения под лозунгом «трансформации»
По словам командующего Тихоокеанским командованием армии США генерала Чарльза Флинна, командование армии США в Индо-Тихоокеанском регионе находится на переднем крае инициативы по трансформации вооруженных сил, внедряя новые типы подразделений, созданные для облегчения быстрой адаптации к тактике противника.
Несколько подразделений в Тихоокеанском регионе, от Гавайев до Аляски, были выбраны в рамках инициативы начальника штаба армии генерала Рэнди Джорджа, получившей название «Трансформация в контакте», сказал Флинн в интервью 11 октября 2024 года перед ежегодной конференцией Ассоциации армии США.
«Но здесь, на оперативном уровне театра военных действий, происходит совершенно другая трансформация в контакте».
Эта трансформация связана с принятием новых организаций и возможностей, призванных облегчить быстрое внедрение новых тактик и технологий в этой области.
«По моему мнению, именно здесь возникает связующее звено между тактическими силами и оперативными и стратегическими силами, которые существуют в объединенном мире», — сказал Флинн.
Например, армия в Тихом океане стала первой, кто получил отряд информационного преимущества театра военных действий, сказал Флинн. TIAD призван держать руку на пульсе того, как противоборствующие страны, такие как Китай и Россия, ведут информационную войну.
Флинн добавил, что служба развернула бригаду содействия силам безопасности, подразделение по борьбе с «горячими конфликтами» на театре военных действий в районах, прилегающих к Китаю.
Армия уже создала две из трех многопрофильных оперативных групп на Тихоокеанском театре военных действий, которые активно участвовали в учениях в течение 2024 года.
Служба планирует построить в общей сложности пять мультидоменных оперативных групп (MDTF). Еще одна будет базироваться в Европе, а еще одна будет базироваться в Форт-Либерти, Северная Каролина, и будет разработан для согласования с глобальными оперативными ответами.
Подразделения будут действовать во всех сферах — на суше, в воздухе, на море, в космосе и киберпространстве — и оснащены растущими возможностями армии, включая дальнобойные высокоточные средства поражения.
MDTF будут использовать революционные возможности, такие как высокоточные ударные ракеты (PrSM), ракетную систему средней дальности и отложенное гиперзвуковое оружие большой дальности в составе батальона дальнего огня.
В июне 2024 года армия запустила две ракеты PrSM в Палау в рамках учений по затоплению кораблей во время Valiant Shield. Служба также развернула ракету MRC на Филиппинах во время учений Balikatan в мае 2024 года. Ракетная система MRC на данный момент останется на Филиппинах, сказал Флинн.
Флинн добавил, что Тихоокеанская армия также создала группу по созданию ударных эффектов на театре военных действий.
«Это армейское космическое формирование на уровне театра военных действий является неотъемлемой частью сегодняшнего поля боя», — заявил в январе 2024 года генерал-лейтенант Дэниел Карблер, тогдашний глава армейского командования по космической и противоракетной обороне. «Оно позволит нам использовать опыт его командной команды и персонала для обеспечения успеха на каждом эшелоне, гарантируя, что все наши возможности будут задействованы тогда и там, где они больше всего нужны».
По данным Командования по космической и противоракетной обороне армии США, группа будет координировать свои действия с многоцелевыми космическими силами, которые будут использовать армейские силы по борьбе с космическими объектами, обладающие возможностями кибер- и радиоэлектронной борьбы, для блокирования обороны противника.
Флинн отметил, что при развертывании таких важных новых возможностей, как дальнобойная высокоточная стрельба, крайне важно, чтобы армия была должным образом организована на уровне театра военных действий, чтобы эффективно координировать действия соответствующих органов управления.
«Эта дополнительная мощность на уровне армии театра военных действий является трансформационной, и ее организационные изменения происходят перед лицом появления новых технологий, новых возможностей и новых платформ», — сказал он. «Это адаптировано к региону».
Армия США стремится предоставить командирам больше гибкости в плане сетевых и коммуникационных средств
В то время как армия США продолжает прокладывать путь модернизации своей сети и оснащения подразделений улучшенным снаряжением, должностные лица пытаются выяснить, как обеспечить гибкость для командиров с использованием различных вариантов снаряжения.
В смене парадигмы в нескольких областях портфолио служба уходит от так называемого чистого мимолетного, что означает, что вся армия не получит одинаковое снаряжение. Это обусловлено различиями в составе подразделений, миссиях и условиях, в которых будут действовать силы.
То же самое относится и к сети.
«Я думаю, что это всего лишь следующий шаг в нашем путешествии по продолжению итераций и созданию действительно гибкой сети, чтобы у наших командиров были варианты использования», — сказал в интервью 14 октября 2024 года Марк Киц, исполнительный директор программы по командованию, управлению, коммуникациям и сетям. «Мы многому научились с 101-й воздушно-десантной дивизией, и мы собираемся узнать еще больше с 25-й пехотной дивизией. И затем мы продолжим этот путь, когда попадем в новые условия».
2-я бригада, 101-я и 2-я бригада, 25-я — это два так называемых преобразующихся в контактных подразделения, которые назначила армия. Эта ключевая инициатива была выдвинута начальником штаба генералом Рэнди Джорджем, где служба использует развертывания и ротации войск для тестирования нового оборудования — в основном коммерческого готового снаряжения — которое может позволить подразделениям быть более отзывчивыми на динамичном поле боя. Первоначально она была сосредоточена на трех основных областях, где, по словам официальных лиц, армия должна быть более быстрой и более адаптивной, когда дело касается доставки оборудования силам, из-за того, насколько сложна среда угроз и аспекта кошки-мышки противодействия действиям противника: беспилотные летательные аппараты, контр-UAS и радиоэлектронная борьба.
Концепция прошла свой первый серьезный тест, когда 2-я бригада 101-го полка провела ротацию в Объединенном учебном центре готовности в Форт-Джонсоне, штат Луизиана, летом 2024 года. Теперь 2-я бригада 25-го полка подхватила эту эстафету и проводит ротацию в Объединенном тихоокеанском многонациональном центре готовности на Гавайях.
«Я только что вернулся с Тихого океана… Что я увидел в 25-й дивизии, так это то, что там, где мы оставили 101-ю в конце этой ротации, мы начали с 25-й дивизии», — сказал генерал-майор Патрик Эллис, директор сетевой кросс-функциональной группы в Командовании будущего армии, добавив, что те же самые контролеры учений в Форт-Джонсоне для 101-й дивизии и сетевой персонал отправились в JPMRC, чтобы помочь устранить проблемы и оказать содействие в планировании, чтобы сделать текущую ротацию более плавной для непрерывной работы.
«Я думаю, мы узнаем что-то новое там, в Тихом океане, гораздо больше сосредоточенное на среде партнеров миссии и на том, как включить союзников, что является тем, чем театры всегда очень, очень обеспокоены, и как это лучше сделать», — сказал Эллис. «Я думаю, мы узнаем несколько действительно хороших уроков об этом. Мы также немного узнаем, я думаю, о том, как использовать некоторые из наших технологий в джунглях».
Он отметил, что форма сигнала TSM для программно-определяемых радиостанций не работает в джунглях так, как в более открытых условиях, учитывая густую листву.
Это всего лишь один пример того, как армия должна думать об адаптации определенных возможностей к подразделениям и театрам военных действий, а также о предоставлении командирам гибкости в использовании возможностей так, как им нужно.
«Одной из замечательных вещей является экспериментирование с этими возможностями в средах, в которых они собираются их использовать, чтобы мы могли итерировать и определять, какие технологии будут работать, а какие технологии все еще требуют инвестиций, модернизации или коммерческого участия в отрасли», — сказал Киц. «Я бы сказал, что с точки зрения приобретения, мы пытаемся создать программы или портфель программ, чтобы предоставить командирам варианты, так что это не просто одна форма волны в нашей тактической радиостанции, у них есть портфель форм волны, которые они могут использовать… Ключевой принцип приобретения — не создание конкретных программ вокруг конкретных технологий, а создание программ вокруг того, как мы можем иметь портфель технологий, чтобы включить эту сеть на основе опций, чтобы наша сеть могла адаптироваться к различным средам, в которых мы находимся».
Сетевая группа армии в исполнительном офисе программы и Командование будущего рассматривают различные возможности и портфели от транспорта (например, широко распространенной спутниковой связи на низкой околоземной орбите) до радио и сигналов для инструментов командования и управления.
В рамках этого команда должна понимать, как подразделения будут использовать свои возможности и что им нужно от сети. Сейчас сложнее то, что армия переходит к дивизии как к единице действия, а не к бригаде, как это было последние 20 лет во время Глобальной войны с террором. В потенциальном будущем конфликте с более изощренными противниками подразделения будут разбросаны на гораздо больших расстояниях и им потребуется больше возможностей, находящихся в дивизии, а не в бригаде.
Когда армия начала модернизировать свою сеть и разрабатывать такие вещи, как интегрированная тактическая сеть, состоящая из коммерческого готового и программного оборудования, она начала с бригад. Теперь ей нужно подумать об архитектуре для дивизии и перемещении сложности из подразделений бригады.
«Мы действительно сейчас взаимодействуем с сетью, в которой подразделение выступает в качестве единицы действия. Как подразделение обеспечивает работу подразделений по отслеживанию в целостной сети? Как мы проводим пожары? Как мы проводим разведывательные операции? Как я могу гарантировать, что я поставляю правильное оборудование или правильные материалы с точки зрения обеспечения? Как мы представляем себе, что вся сеть с точки зрения подразделения является относительно новой для сети», — сказал Киц.
«Вот чему мы научились, работая изначально с 101-м, а теперь и с 25-м, и действительно создавая более крупную сеть, которая определяет, что мои подчиненные подразделения могут не подчиняться напрямую. У них может быть другой сетевой компонент. Им могут потребоваться другие сетевые компоненты. Я думаю, что создание этой гибкости от подразделения вниз — это то, чему мы учимся, и это то, что нам нужно. И попытка применить эти принципы приобретения портфеля возможностей — это то, над чем мы работаем с генералом Эллисом и командой», — добавил он.
Эллис отметил, что речь идет об оперативном использовании возможностей, используя в качестве примера командные пункты и рассредоточение.
Во всей армии подразделения пытаются стать меньше и мобильнее, чтобы избежать обнаружения и нападения со стороны противника. Но каждое подразделение и каждый театр военных действий отличаются.
«Я разговаривал с командирами батальонов и бригады 25-го полка. Они хотят стать меньше. В большинстве случаев эти ребята будут спешиваться, идти в джунгли, поэтому их командные пункты, естественно, станут очень, очень маленькими. Чем меньше мы сможем сделать этих ребят, тем лучше. На самом деле, опять же, все дело в вариантах использования», — сказал Эллис. «Если они сражаются в джунглях, это одно. Если это крупномасштабные боевые операции на другом театре, они хотят собрать немного больше».
Новые технологии, обеспечивающие более быструю и объемную передачу данных, такие как Starlink, предоставляют больше возможностей для рассредоточения и уменьшения размеров подразделений.
Чиновники пока не выяснили, как будут воевать бригады и дивизии, но они продолжают взаимодействовать с ними, чтобы сделать ситуацию более гибкой.
«То, что мы наблюдали на Украине, заключается в том, что если вам нужно иметь как бы большинство кубиков Lego для командования и управления… я просто даю вам инструменты, и вы можете их расположить и перестроить так, как вам нужно, исходя из обстоятельств», — сказал Эллис. «Потому что мне показалось, что, наблюдая за боем на Украине, почти каждые 90 дней русским нужно было перенастраивать командование, потому что украинцы вычислили сигнатуру. Мы хотим попытаться построить что-то, что изначально можно перенастраивать, в отличие от того, что потом нужно разрушить и разобрать, потому что оно хорошо делает только одно».
Армия США обеспокоена роботами-камикадзе во всех сферах — не только в воздухе
Поскольку дроны-камикадзе широко используются в войне на Украине, противодействие беспилотным летательным аппаратам остается оружием, вызывающим озабоченность у армии США. Однако, как заявили официальные лица 14 октября 2024 года, служба сосредоточена не только на борьбе с воздушными системами, но и с теми, которые находятся на суше и на море.
Проблема вооруженных беспилотников — также известных как барражирующие боеприпасы — никуда не денется, и армия сталкивается со множеством стратегических выборов в отношении противодействия беспилотным летательным аппаратам, сказал генерал-майор Дэвид Стюарт, директор по противодействию беспилотным летательным аппаратам и руководитель огневого управления в Управлении заместителя начальника штаба.
«В первую очередь, я бы сказал вам, что Министерство обороны США движется в сторону противодействия беспилотным системам, так что это воздух, море и земля, а не только воздушная часть», — сказал он в панельной дискуссии на ежегодном собрании и выставке Ассоциации армии США. «Итак, когда мы охватываем это как департамент, мы действительно видим, что эта беспилотная, беспилотная угроза исходит из самых разных областей».
С точки зрения Объединенного управления по борьбе с малыми беспилотными летательными аппаратами (JCO), Стюарт сказал, что он бросает вызов своей команде, чтобы сосредоточиться на «здесь и сейчас, поддерживать службы и боевые команды» и действовать, следя за этим «следующим блестящим объектом», чтобы оставаться впереди постоянно меняющейся угрозы роботизированных систем.
Одна из вещей, которая затрудняет противодействие беспилотникам и другим беспилотным наземным или морским системам, заключается в том, что угроза «не ограничивается конфликтом», сказал на панельной дискуссии бригадный генерал Патрик Костелло, командующий 94-м армейским командованием противовоздушной и противоракетной обороны.
«Это угроза мирного времени и угроза, основанная на конфликте», — сказал он. «Вам не обязательно находиться в состоянии войны, чтобы столкнуться с проблемой БПЛА, и это формирует многие из способов, которыми мы смотрим на это».
Хотя беспилотные системы представляют собой «значительную» проблему безопасности и национальной обороны, они также предлагают армии уникальные возможности для совершенствования собственных технологий, сказал бригадный генерал Ричард Уоли, заместитель командующего 263-м армейским командованием противоракетной обороны.
«Каждый вызов дает нам возможность внедрять инновации и совершенствоваться», — сказал он, и некоторые достижения, которых добилась армия в ответ на растущие угрозы беспилотных систем, включают: радиолокационное обнаружение для осведомленности о домене; контрмеры, такие как глушение и физические выключатели; автоматизация для упрощения сбора данных и снижения нагрузки на операторов.
Чтобы в полной мере использовать эти возможности и технологии противодействия беспилотным системам, армия должна иметь возможность эффективно обмениваться многодоменной информацией с другими службами, а также отраслевыми партнерами и союзниками. Обмен информацией в реальном времени может предоставить полную картину воздушного, морского и наземного пространства, позволяя не только армии, но и другим службам и международным союзникам отслеживать угрозы беспилотных систем и реагировать на них более эффективно и своевременно, сказал Уоли.
«Обмен информацией позволяет нам координировать действия различных агентств, предотвращая дублирование усилий и гарантируя принятие наиболее подходящих мер», — сказал он. «Эффективный обмен информацией имеет ключевое значение. Речь идет не только о технологиях. Речь идет о партнерствах. Речь идет о политике. Речь идет о людях».
Армия США набирает обороты в области человеко-машинных интегрированных формирований
Армия США хочет интегрировать роботов в свои боевые формирования, и служба скоро проведет отраслевой день, чтобы предоставить компаниям возможность предложить решения этой проблемы, заявил глава Army Futures Command генерал Джеймс Рейни 14 октября 2024 года.
Инициатива армии по созданию человеко-машинных интегрированных формирований, инициированная в 2023 году, представляет собой попытку службы сражаться с использованием комбинации солдат-людей и беспилотных систем на поле боя с целью заставить роботов первыми вступить в контакт с противником.
Рейни сказал, что служба провела испытания с человеко-машинными интегрированными формированиями в 2024 году в Национальном учебном центре в Форт-Ирвине, Калифорния, добавив, что он чувствует себя «очень хорошо» относительно достигнутого прогресса.
В ноябре 2024 года служба проведет отраслевой день, в ходе которого компаниям будут представлены пять вариантов взводов с человеко-машинной интеграцией, которые она разработала, и «я полностью ожидаю, что промышленность вернется с некоторыми невероятно захватывающими идеями», — сказал Рейни во время круглого стола для СМИ на ежегодном собрании Ассоциации армии США.
Самыми успешными армиями в будущем будут те, которые «найдут способ наиболее эффективно оптимизировать людей и машины, переложить риски на машины и оптимизировать своих мужчин и женщин для тех вещей, которые они единственные, кто когда-либо будут делать — свободная воля, инициатива, суждение, принятие решений на основе ценностей. Никакие компьютеры или машины не будут этого делать», — сказал Рейни ранее во время панельной дискуссии на конференции.
«Я полностью за то, чтобы ИИ сообщал мне вероятность нахождения гражданских лиц в здании, прежде чем я сброшу на него бомбу, но я принимаю это «решение» как командир, и я никогда не увижу момента, когда мы позволим компьютеру принять это решение», — сказал он.
«Я фанат людей в разведывательной системе где-то, потому что у меня есть много боевых опытов, когда я смотрю на экран, полный вещей, которые говорят мне одно, и старший сержант … по радио говорит мне, что это не так», — сказал он. «И, может быть, я старый, но я придерживаюсь человека, которого я знаю и которому доверяю, который дает мне обратную связь. Это переплюнет любой объем данных, потому что я знаю, как легко это заглушить и нарушить».
Тем не менее, есть много возможностей для роботов взять на себя когнитивную нагрузку и риск, которые обычно возлагаются на операторов-людей. «Я был во многих перестрелках, и никто не ищет, чем заняться», — сказал он. «Так что возможность — переложить когнитивную нагрузку … на машины. Переложить весь риск на машины».
Ключ к созданию беспилотных систем, которые могут взять на себя эту нагрузку, — это стандартизация автономности в разных областях, сказал Рейни.
«Интересно, что мы стремимся к автономности в воздухе и автономности на земле по отдельности как страна, как отрасль», — сказал он. «Я абсолютно уверен, что сейчас это одно, и мы не можем позволить себе иметь» отдельные решения по автономности для наземных роботов, пилотируемых самолетов и беспилотных воздушных систем.
Во время армейского экспериментального демонстрационного мероприятия Gateway в 2024 году была «компания, которая… подняла БПЛА и заставила его управлять роботом на земле», и «это был пример того, что находится в сфере возможного», — сказал он.
«У всех крупных компаний есть свой подход к автономности», и армия должна принять «не полную стандартизацию, но чем раньше» служба сможет установить некоторые правила о том, «как мы собираемся обеспечить автономность, тем больше у компаний будет времени направить всю энергию, которую они вкладывают в поиск собственного решения» для автономности в других областях, сказал он.
Даг Буш, помощник секретаря армии по закупкам, логистике и технологиям, сказал, что служба работала с Конгрессом, чтобы перепрограммировать ресурсы на инициативу по интегрированным формированиям человек-машина. Наряду с получением необходимого финансирования потенциальным препятствием является скорость закупок, сказал он.
«Я очень оптимистично настроен относительно того, что мы делаем до сих пор» с беспилотными системами, сказал Буш. «Каждый раз, когда мы отправляем запрос предложений в этой области, мы получаем иногда 10, 20 респондентов, которые являются серьезными, новыми компаниями — часто небольшими, совершенно новыми — которые хотят войти в оборонное пространство и работать с нами», — сказал он.
«Это многообещающая, новая область оборонных технологий с огромным количеством конкуренции и инноваций. Нам просто нужно найти способ двигаться достаточно быстро… для бизнес-моделей этих компаний, но также масштабировать по доступной цене, чтобы получить массовое, а не только точное оборудование или высококлассные беспилотники», — сказал он. «Нам нужно как много, так и действительно хороших».
В конечном счете, цель армии в рамках инициативы — «никогда больше не входить в здание с человеком», — сказал Рейни. «Мы не должны находить СВУ с пилотируемыми аппаратами. Так что переложите риск на машины, переложите когнитивные штуки на машины».
Армия США хочет ускорить развертывание систем противовоздушной и противоракетной обороны
Армия пытается ускорить разработку и развертывание интегрированных систем противовоздушной и противоракетной обороны, заявили высокопоставленные чиновники 14 октября 2024 года.
Армия работает над увеличением мощности систем противовоздушной и противоракетной обороны и компонентов, таких как ракеты PAC-3 и Coyote, и над повышением возможностей существующих систем, одновременно разрабатывая новые технологии, такие как радар системы противовоздушной и противоракетной обороны нижнего уровня, Indirect Fire Protection Capability Increment 2 и Integrated Battle Command System, разработанная как командование и управление для уровней радаров и перехватчиков.
Заместитель министра армии Гейб Камарильо сказал во время панельной дискуссии на ежегодной конференции Ассоциации армии США, что бюджетный запрос службы на 2025 финансовый год включает 5,6 млрд долларов, «что на 77 процентов больше интегрированных возможностей противовоздушной и противоракетной обороны по сравнению с предыдущим годом. И это касается всего, не только модернизации Patriot и через датчик LTAMDS, включения интегрированной системы боевого управления IBCS, которая связывает все это вместе».
Министр армии Кристин Вормут сообщила журналистам на конференции, что служба переходит к работе системы противовоздушной и противоракетной обороны нижнего уровня с интегрированной системой боевого управления. «Это значительно увеличит возможности существующих сил Patriot, которые у нас есть, и это поможет… снять некоторую нагрузку с наших солдат», — сказала она.
Вормут и другие официальные лица отметили, что солдаты действуют в неустанном темпе, сражаясь со всем, от беспилотников класса 1 до крылатых ракет в Европе и на Ближнем Востоке. 13 октября 2024 года Соединенные Штаты объявили, что развернут батарею Terminal High Altitude Area Defense в Израиле для укрепления обороны там, что еще больше напрягает силы противовоздушной и противоракетной обороны армии.
Армия заключила с Raytheon Missiles and Defense контракт на 2,1 млрд долларов 31 июля 2024 года на начальное мелкосерийное производство LTAMDS с предполагаемой датой завершения в ноябре 2028 года, согласно объявлению о контракте армии. Счетная палата правительства заявила в своем ежегодном отчете за июль 2024 года о программах вооружений Министерства обороны, что LTAMDS отстает от графика более чем на год из-за «проблем с совместимостью, программным обеспечением и работой радаров во время проверочных испытаний подрядчика», что «помешало переходу LTAMDS в течение пяти лет».
Аналогичным образом отстает система Indirect Fire Protection Capability Increment 2, и армия рассматривает возможность создания дополнительного перехватчика, говорится в аналитической записке Конгресса от 27 июня 2024 года. «Если армия займется вторым перехватчиком, разработка будет продолжаться до 2029–2030 годов, прежде чем начнется начальное мелкосерийное производство».
Тем не менее, служба надеется ускорить поставку новых технологий противовоздушной и противоракетной обороны, сказал репортерам начальник штаба армии генерал Рэнди Джордж.
Армия «работает над тем, как мы можем вытащить все это, поэтому у нас есть прототипы, которые уже есть», — сказал он. «С этим связано много работы по программному обеспечению. … Чего мы не хотим делать, так это ждать год, отправлять его на какой-то испытательный полигон, а затем привлекать всех к этому и ждать еще год, чтобы получить его от солдат.
Генерал-майор Фрэнк Лозано, исполнительный директор программы по ракетам и космосу, сказал в кулуарах конференции, что агрессивное прототипирование программ противовоздушной и противоракетной обороны теперь окупается.
«Нам очень повезло, что мы начинаем осознавать преимущества этого агрессивного характера, связанного с созданием прототипов», — сказал он.
Армия выставила на вооружение четыре батальона маневренной ближней противовоздушной обороны и рассматривает возможность выставить еще четыре, — сказал он.
«В апреле 2023 года мы приняли успешное решение о полномасштабном производстве IBCS», — продолжил он. — «Это действительно основной компонент нашей архитектуры интегрированного огня… и сейчас мы в производстве, и начнем выставлять на вооружение два батальона в год, начиная со следующего года».
Армия проводит оперативную оценку как Indirect Fire Protection Capability Increment 2, так и LTAMDS на ракетном полигоне White Sands, «и они на пути к переходу на этап C и решению о первоначальном производстве с низкой скоростью во втором квартале 2025 года. … Было много проблем, но команды справились со всеми ними и преодолели их. Поэтому я очень доволен тем, где мы находимся в этой области».
Системы будут постепенно поступать на Гуам, где противовоздушная и противоракетная оборона является приоритетом, поскольку Китай «может попытаться сделать шаг» в этом регионе в конце этого десятилетия, сказал он.
«Я не знаю, есть ли на самом деле какие-либо жесткие и быстрые сроки» для развертывания, сказал он. «Мы рассматриваем постепенный поток возможностей в зону ответственности Индо-Тихоокеанского командования для поддержки архитектуры системы обороны Гуама. Поэтому я ожидаю, что вы, вероятно, увидите, что в течение следующих нескольких лет вы увидите, что некоторые LTAMDS, вероятно, материализуются для использования на Гуаме, потенциально, вместе с некоторыми IBCS.
«Я думаю, что мы хотим иметь возможность постепенно, к 2030 году, получить полную архитектуру, чтобы у них была возможность защищать этот остров и другие вокруг него, если возникнет такая необходимость».
Армия США и компания Leonardo интегрирует направленное энергетическое оружие против дронов на боевую бронированную машину Stryker
Leonardo DRS и BlueHalo объявили 14 октября 2024 года об успешной боевой демонстрации новой системы направленного энергетического оружия для борьбы с дронами, установленной на Stryker.
Мобильная прототипная платформа C-UAS, разработанная Leonardo и ее отраслевыми партнерами за восемь месяцев и продемонстрированная в сентябре 2024 года, успешно уничтожила многочисленные дроны Group 1-3 в нескольких сценариях с использованием нескольких кинетических и некинетических технологий поражения, сказал Джон Фицпатрик, вице-президент по развитию бизнеса передовых технологий в Leonardo DRS.
C-UAS DE Stryker уничтожил «каждый дрон» в течение двухдневного демонстрационного мероприятия в Сокорро, Нью-Мексико, говорится в пресс-релизе Leonardo. Хотя это было скорее испытанием «подрядной проверки», а не официальным тестированием, проведенным совместно с армией, Фицпатрик сказал, что служба присутствовала на мероприятии, и правительство спонсирует испытательное мероприятие для платформы в декабре 2024 года.
В системе использовались как 26-киловаттная лазерная система оружия LOCUST компании BlueHalo, так и 30-миллиметровая дистанционная система R400 компании EOS Defense Systems.
Также использовалась система Advanced Precision Kill Weapon System 2.75 от BAE Systems, запущенная с пусковой установки Arnold Defense. Бортовой радар — это DRS’ RPS-92 nMHR, который обеспечивает дальнее обнаружение, непрерывное отслеживание и наведение систем вооружения. Как ведущий интегратор транспортных средств, DRS Land Systems работала по всей коалиции над интеграцией этих возможностей, говорится в заявлении.
Эта платформа основана на работе Leonardo над программой Mobile-Low, Slow, Small Unmanned Aircraft Integrated Defeat System (M-LIDS), и Фицпатрик заявил, что компания была очень уверена в ней.
Для программы M-LIDS компания Leonardo интегрировала возможности двух вездеходов с защитой от мин и засад в Stryker, единую платформу. Это было «успешно и довольно быстро закончилось контрактом», — сказал он.
Следующим шагом для платформы C-UAS DE Stryker станет участие в государственных испытаниях. Поскольку армия США присутствовала на мероприятии по проверке подрядчиков Leonardo, служба может использовать некоторые данные, полученные в ходе этого испытания, для информирования своих собственных испытаний, сказал Фицпатрик.
«Мы все хотим доставить эту штуку в Уайт-Сэндс, чтобы провести испытания. А затем правительству нужно будет принять некоторые решения о том, как это впишется в структуру сил», — сказал он. «Это будет частью программы ПВО ближнего радиуса действия, частью программы борьбы с БПЛА. Для нас это просто вариант направленной энергии программы M-LIDS».
Армия США и компания AeroVironment представляют беспилотник eVTOL следующего поколения
AeroVironment — производитель армейских беспилотников RQ-11 Raven и RQ-20 Puma — 14 октября 2024 года представила беспилотный летательный аппарат следующего поколения, который, по мнению компании, может удовлетворить будущие потребности службы в разведке.
Raven служил основным средством разведки в реальном времени, наблюдения и обнаружения целей в течение последних двух десятилетий, а Puma также выполнял эту роль для миссий средней и большой дальности.
В рамках ребалансировки своих инвестиций в авиацию, объявленной в феврале 2024 года, армия заявила, что будет постепенно отказываться от эксплуатации и поддержки Raven, считая его «неспособным или невыживаемым на сегодняшнем поле боя».
И Raven, и Puma являются самолетами с фиксированным крылом, «что потенциально затрудняет их полезность на ограниченной местности, такой как городские или лесные районы», согласно отчету Исследовательской службы Конгресса, опубликованному в мае 2024 года, о малых беспилотных авиационных системах армии.
Для своего парка малых беспилотников следующего поколения армия США планирует приобрести разведывательные БПЛА ближнего, среднего и дальнего действия на уровнях взвода, роты и батальона соответственно, при этом армия дала понять, что хочет, чтобы эти системы имели возможность вертикального взлета и посадки, говорится в отчете.
На ежегодном собрании Ассоциации армии США компания AeroVironment представила свой электрический беспилотник с вертикальным взлетом и посадкой P550, который «специально создан» для программы армейской разведки дальнего радиуса действия, сказал Трейс Стивенсон, старший вице-президент и генеральный менеджер компании по беспилотным системам.
P550 — это беспилотник Группы 2 с максимальным взлетным весом до 25 кг, который может нести до 7 кг полезной нагрузки и имеет продолжительность полета до 5 часов.
P550 построен с использованием модульного подхода к открытой системе, что позволяет ему включать сторонние полезные нагрузки, системы и программное обеспечение для удовлетворения потребностей миссии, сказал Стивенсон на конференции.
«Этот продукт останется актуальным на протяжении многих лет, поскольку технология аккумуляторов, технология полезной нагрузки, радиотехнология, технология наземной станции управления развиваются и совершенствуются с течением времени, P550 сможет беспрепятственно включать все эти технологии», — сказал он.
В отчете Исследовательской службы Конгресса говорится, что армия указала, что «планирует приобрести самолеты, которые могут доставлять летальные полезные нагрузки, такие как сбрасываемые с воздуха гранаты или планирующие боеприпасы».
«В отличие от Raven и Puma, которые были разработаны в основном для ведения наблюдения и разведки, армии может потребоваться следующее поколение малых БПЛА для выполнения более разнообразных задач, включая нанесение летальных ударов и ретрансляцию сообщений для других беспилотников и наземных подразделений», — говорится в отчете.
Генеральный директор AeroVironment Вахид Наваби сказал, что P550 способен обеспечить эту смертоносность наряду с традиционной миссией разведки, наблюдения и разведывательной деятельности. Наваби описал систему как «охотника-убийцу», способного «найти, а затем уничтожить» цель.
Стивенсон сказал, что в настоящее время армия имеет в своем арсенале много минометов, и AeroVironment разработала концепции того, как интегрировать минометы и другие боеприпасы службы в P550.
Наряду со смертоносностью, P550 также может нести полезную нагрузку радиоэлектронной борьбы для проведения миссий по глушению или «он может выступать в качестве ретранслятора» для других БПЛА или солдат на земле, сказал Наваби.
«Вы не найдете слишком много БПЛА Группы 2 такого размера, веса и мощности… которые обладают всеми этими возможностями, объединенными в одном пакете», — сказал он. «Это секретный соус. Секретный соус — это способность делать не только один трюк, но и то, как можно делать все трюки, так сказать, или много трюков, и упаковать это в этот форм-фактор».
Украина использует ряд систем AeroVironment в своей борьбе с Россией, и компания «включила все уроки Украины… о том, как действовать в условиях спорных и радиоэлектронных боев в этот продукт, так что он будет актуален не только для сегодняшнего боя, но и для завтрашнего боя», — сказал Стивенсон.
Например, P550 «независим от радио», — сказал он. «Поскольку русские находят радиостанции, которые они могут глушить, всегда будет появляться другая радиостанция, которая сможет победить русских — это такая игра в кошки-мышки».
«Вместо того, чтобы нам приходилось модифицировать наше радио — что мы делаем в то же время в быстром темпе — если что-то там также работает, о чем нам говорит наш пользователь, мы можем легко интегрировать это в P550 без какого-либо инженерного проектирования или модификации, потому что он … разработан по стандарту MOSA», — сказал он.
P550 также оснащен визуальной навигационной системой AeroVironment, что позволяет ему работать в спорных условиях, где отсутствует GPS, добавил он.
В своем бюджетном предложении на 2025 финансовый год армия запросила около 25,6 млн долларов на исследования, разработки, испытания и оценку для работы над разведывательным беспилотником большой дальности, при этом служба рассчитывает оценить прототипы до 2026 финансового года и начать закупку самолета в 2025 финансовом году.
Инициатива армии США «Трансформация в контакте»
В 2024 году начальник штаба армии США генерал Рэнди Джордж и его главные генералы объединили две постоянные армейские инициативы: готовность и модернизацию.
Поддержание солдат в готовности к бою по вызову и предоставление им нового снаряжения, обновленной доктрины и времени для обучения их использованию и тактике — это вопрос баланса.
Хотя инициатива «Трансформация в контакте» является частью общеармейских усилий, для проверки многих изменений на местах были выбраны три бригады, в том числе 2-я бригада 101-й воздушно-десантной дивизии из Форт-Кэмпбелла, штат Кентукки; 2-я бригада 25-й пехотной дивизии из Гавайев; и 3-я бригада 10-й горной дивизии из Форт-Драма, штат Нью-Йорк.
Армия переживала волны модернизации и реструктуризации на протяжении многих лет. Часто эти шаги были в центре внимания полковников, генералов и планировщиков, без особого участия младшего солдата.
Army Times (14.10.2024) поговорила с командующим-сержантом-майором Т. Дж. Холландом, который является старшим командиром рядового состава в Командовании вооруженных сил, которое занимается мобилизацией, развертыванием, обеспечением и трансформацией, о том, что означает эта трансформация для младших солдат и рядовых командиров.
Army Times: Чем, с точки зрения рядового, «Трансформация в контакте» отличается от прошлых усилий по модернизации и повышению готовности?
Т. Дж. Холланд: Когда я впервые услышал об этом, будучи рядовым с почти 30-летним стажем в армии, я подумал: «О, боже, у меня появилось новое модное словечко. У нас всегда были такие, верно? Но что это значит для меня, рядового?» Ну, несколько лет назад мы начали думать, что будет означать создание бригад специального назначения. Мы всегда организовывали их для выполнения задач. Например, когда солдаты отправлялись в Ирак или Афганистан, вы появлялись у 20-футового контейнера с оборудованием, предоставленным на театре военных действий. И первым вопросом было: «Что это и зачем мне это нужно?» Часть этого устарела. У нас как рядовых не было права голоса — мы просто получали то, что нам вручали. Теперь, когда вы идете в отделение или взвод на один из этих экспериментов, вы найдете ученого, разработчика концепции, программного офицера. Вы найдете эксперта, который вместе с солдатом улучшит решение с помощью тактической обратной связи.
Какие самые большие трудности возникли при проведении TIC с выбранными бригадами?
Самая большая проблема — это ресурсы. Будь то время или реальная технология, все вращается вокруг одного слова: ресурсы. Суть в том, чтобы обеспечить передачу оборудования в руки этого подразделения до начала их цикла обучения, чтобы они могли поиграть с ним, потренироваться на нем и использовать его на домашней станции. Затем они могут использовать эту возможность в центре боевой подготовки. Но должна быть красная линия. Мы установили ее со 2-й бригадой 101-й воздушно-десантной. Мы устанавливаем красную линию, за которой мы не можем принести больше комплекта, нового комплекта за эту точку, иначе мы не сможем получить правильную обратную связь.
Каковы были первые успехи, сюрпризы и преимущества использования подхода TIC в этих бригадах?
Большим успехом стало исправление командования и управления, а затем командование и управление. Оптимизация коммуникационного оборудования была фундаментальной. Когда я был развернут в Афганистане, у меня было четыре или более радиостанций только для связи. Это идет с большим количеством оборудования и батарей. И для этого нужны солдаты. Я хочу, чтобы солдат с винтовкой был стрелком. Я не хочу, чтобы этот солдат просто сидел в вращающемся кресле, работая между двумя радиосистемами. То, чего мы смогли добиться со 2-й бригадой 101-й воздушно-десантной дивизии в Объединенном учебном центре готовности в августе, — это предоставление каждому лидеру с устройством конечного пользователя возможности передавать голосовые и цифровые данные на одном устройстве. Это фантастика. Хотел бы я иметь это как командир отделения и вплоть до бригадного старшины.
Что должны понимать по этому поводу солдаты бригад, не входящих в состав TIC, и как это повлияет на них в будущем?
Это не рождественское утро. Вы не проснетесь и не увидите подарки под елкой в один прекрасный день. Трансформация — это сложно. Вы должны понимать блокировку и преодоление внедрения новых методов и снаряжения. Вы должны думать, как должно выглядеть подразделение для миссии и каковы мои роли и обязанности. Но это дает солдатам и лидерам возможность проявлять инициативу. И это не какая-то далекая цель. Мы строим для армии 2030 года, но подразделения используют это снаряжение и тактику прямо сейчас в Европейском командовании и Центральном командовании.
Что могут сделать сейчас солдаты, не входящие в бригаду TIC, чтобы применить на практике некоторые из знаний, полученных в ходе этой инициативы?
Просто посмотрите на многофункциональную разведывательную роту во 2-й бригаде 101-й воздушно-десантной. У бригад сейчас в руках и в их формированиях есть все, чтобы создать это подразделение. У них есть разведывательный взвод, взвод тяжелого вооружения, минометный взвод. Затем они добавляют взвод робототехники и автономных систем. И теперь мы финансируем бригады, чтобы они покупали коммерческое оборудование в этих областях для своих собственных экспериментов. И они могут работать над искусством и наукой командования миссией, экспериментируя со своими сетями и командованием и контролем для улучшения командных пунктов. Им нужно будет усвоить, что если мое подразделение слишком велико для миссии, это вызовет проблемы. А если оно слишком легкое или слишком маленькое, то я не смогу выполнять свою работу и обременю поддержку командования.
Учитывая вашу многолетнюю службу в армии, каков ваш прошлый опыт модернизации и чем он отличается для рядового Холланда в сегодняшнем составе?
Я начал свою карьеру в качестве десантника в 504-м парашютно-пехотном полку 82-й воздушно-десантной дивизии. Это была бригада всего с тремя пехотными батальонами. Мы получали дополнительные средства обеспечения, другие вспомогательные подразделения и возможности только когда отправлялись на поле или на ротацию в центре боевой подготовки. Когда я пришел в армию, я не разговаривал со своим сержантом взвода, пока он не смотрел мне в глаза. Никого не волновала моя идея, даже если она была хорошей. Но, например, система противодействия СВУ Rhino была разработана солдатами в Ираке. Она спасала жизни. Но таких примеров слишком мало и они далеки друг от друга. Теперь у нас есть солдаты, которые вычисляют на пределе возможностей, используя 3D-принтеры для изготовления деталей и решения проблем.
Армия США меняет микродисплеи на шлемах солдат
Корпорация Kopin продолжает тестирование программной платформы на базе ИИ, которая позволяет микродисплеям, установленным на шлемах, распознавать, когда у солдата срабатывает реакция «бей или беги», и соответствующим образом корректировать ее, говорится в заявлении компании.
Компания NeuralDisplay заявляет, что цель — изменить микродисплеи, используемые в оборонных, потребительских и пространственных вычислительных приложениях, путем интеграции технологий на основе ИИ, которые улучшают взаимодействие с пользователем.
NeuralDisplay использует технологии органических светодиодов на кремнии (OLEDoS) и микросветодиодов (MicroLED), чтобы снизить потребность в традиционных камерах слежения за глазами, тем самым снижая размер, вес и энергопотребление (SWaP) других пространственных вычислительных систем, говорится в заявлении. Благодаря включению пикселей восприятия изображений и передовых алгоритмов обработки сигналов непосредственно в кремниевую заднюю панель дисплея, платформа Кopin может отслеживать движения глаз, динамическую яркость, контрастность и даже неврологические реакции, такие как расширение зрачков в ситуациях, когда солдат участвует в бою, заявляет компания.
Демонстрационное видео платформы демонстрирует, как пользователь управляет виртуальным космическим кораблем с помощью движений глаз, которые подстраиваются под вспышки яркого света, заставляя зрачки расширяться.
