Стратегия мирного развития Золотого Купола
Брайн Г. Чоу, автор статьи с таким названием в Space News (24.06.2025), пишет, что недавняя бомбардировка президентом США Трампом ядерных объектов Ирана знаменует собой важный поворотный момент в поддержании глобальной безопасности. С новой вспышкой войны на Ближнем Востоке Соединенные Штаты теперь сталкиваются с вполне реальной возможностью одновременных кризисов на нескольких театрах военных действий. Иран может принять ответные меры через доверенных лиц, кибератаки или ракетные удары. Тем временем Китай и Россия внимательно следят — и могут воспользоваться моментом для продвижения своих собственных амбиций. В частности, вероятность китайского вторжения на Тайвань в 2020-х годах значительно возросла.
«Золотой купол» — всеобъемлющая система противоракетной обороны Америки следующего поколения — скорее всего, столкнется со своей первой экзистенциальной угрозой в течение следующих нескольких лет. Разведданные указывают на то, что Китай — и в меньшей степени Россия — разрабатывают возможности для нейтрализации системы еще до ее развертывания. Если придерживаться текущего курса, даже ограниченная версия «Золотого купола» может оказаться недостижимой. Хуже того, полагаясь на чрезмерно эскалационные позиции сдерживания, можно непреднамеренно спровоцировать те самые войны, которые система призвана предотвращать.
Чтобы избежать такого исхода автор предлагает: «США должны принять стратегию, которая будет сочетать в себе возможности и ограничения, — стратегию, которая будет способствовать успешному развитию «Золотого купола», одновременно удерживая противников от нанесения преждевременных ударов по нему».
В 2021 году тогдашний заместитель председателя Объединенного комитета начальников штабов генерал Джон Хайтен резко раскритиковал медлительность Пентагона, особенно в ответ на быстрые успехи Китая в космической войне. Его преемнику настоятельно рекомендовали «вернуть скорость в процесс». Однако, несмотря на скромный прогресс, многие системы космической обороны США остаются либо недостаточно развитыми, либо чрезмерно провокационными.
С марта 2023 года генерал Б. Ченс Зальцман, начальник космических операций, представил более прагматичное и стабилизирующее видение. Его Теория конкурентной выносливости направлена на то, чтобы избежать ненужной эскалации, сохраняя при этом доминирование США в космосе. С пониманием бюрократической инерции Министерства обороны развивающаяся доктрина Зальцмана может быть применена для разработки «Золотого купола» мирно, эффективно и в срок, даже в условиях эскалации геополитической напряженности.
Защита «Золотого купола» — и разделение бремени
Анализ Бюджетного управления Конгресса, опубликованный в мае 2025 года, оценил, что только компонент космического перехватчика может стоить от 161 миллиарда до 542 миллиардов долларов за 20 лет. Учитывая растущие глобальные риски, следует активно добиваться разделения расходов с союзниками и партнерами — не только для финансирования, но и для оперативной интеграции. Более того, меры по укреплению доверия с противниками могут снизить стимулы для нанесения превентивных ударов, хотя такие усилия должны сопровождаться надежной обороной.
Космические преследователи: новая и серьезная угроза
Противоспутниковые амбиции Китая стали неоспоримыми в 2007 году после успешного испытания наземной противоспутниковой ракеты. В ответ США и союзники инвестировали в устойчивость спутников. Но с 2008 года Пекин разработал более коварную угрозу: космические аппараты двойного назначения, способные проводить операции по сближению под видом мирного обслуживания. Эти «космические преследователи» могут приближаться, отключать или перемещать спутники по своему желанию, предоставляя Китаю скрытую, гибкую противоспутниковую опцию с малым количеством образующегося мусора.
Американские чиновники изначально преуменьшали эти возможности, отмечая, что у США есть аналогичные космические аппараты двойного назначения. Однако автор давно предупреждал, что Китай может стать первым, кто разместит сталкеры в непосредственной близости от критически важных спутников США, готовых нанести удар в любой момент. Напротив, США еще не объявили и не развернули специальные космические аппараты-телохранители — аппараты двойного назначения, размещенные в оборонительных целях вблизи ключевых спутников для перехвата или сдерживания сталкеров.
Даже после того, как китайский «Шицзянь-21» продемонстрировал стыковку и удаление спутников в январе 2022 года, реакция США осталась сдержанной. В период с 2008 по 2022 год было сделано очень мало для подготовки к этой возможности, которая может изменить правила игры.
Орбитальный воздушный бой и гонка за безопасность космоса
Более поздние события показывают, что Китай быстро вводит эти возможности в эксплуатацию. 20 мая 2025 года Трамп назначил генерала Майкла Гетлейна руководителем программы «Золотой купол». Двумя месяцами ранее Гетлейн описал орбитальный «воздушный бой» 2024 года с участием пяти китайских космических аппаратов — трех спутников Shiyan-24C и двух аппаратов Shijian-605 — маневрирующих в пространстве. Эти семейства спутников, оснащенные роботизированными руками и технологией сближения, имеют значительный потенциал ASAT.
10 июня 2025 года отчет подтвердил, что Shijian-21 и Shijian-25 готовятся к новому геостационарному сближению и стыковке. Такие испытания подчеркивают неустанное стремление Китая к возможностям сближения двойного назначения и предполагают подготовку к оперативному развертыванию в конфликтных сценариях, включая усилия по нейтрализации космической инфраструктуры, такой как центральная часть Golden Dome, космической системы перехвата.
Стратегические последствия космического преследования
Эти события имеют четыре важных последствия:
Точное наведение: продемонстрированная Китаем способность стыковаться с «несотрудничающими» спутниками доказывает, что его преследователи могут выводить из строя или перемещать функционирующие спутники США, не создавая при этом значительного количества мусора или глобальной ответной реакции.
Масштабируемые атаки: воздушный бой 2024 года демонстрирует, что Китай может координировать действия нескольких космических охотников одновременно, что свидетельствует о том, что вскоре могут стать возможными массированные атаки, нанося гораздо больший урон нашей незаменимой космической поддержке военных, гражданских и коммерческих операций.
Системная уязвимость: «Золотой купол» зависит от систем раннего оповещения, GPS, связи, разведки и спутников наблюдения за Землей. Все они вскоре будут находиться под угрозой со стороны сталкеров и другого оружия ASAT.
Разрыв в готовности США: Пока Китай готовится к орбитальному бою, у США нет эквивалентных оборонительных средств в космосе. Не развернув собственных «собак», мы рискуем оставить наши спутники — и «Золотой купол» в его самой критической фазе — без защиты.
Узкое окно для действий
Несмотря на этот мрачный пейзаж, прогресс возможен. 7 марта 2023 года Зальцман сослался на опасность того, что роботизированное оружие выведет из строя спутники на орбите. 8 апреля 2025 года генерал Стивен Уайтинг поддержал эти опасения и впервые подтвердил, что США разрабатывают собственные технологии двойного назначения для инспекции, дозаправки и обороны. Эти космические корабли-телохранители могут помешать сталкерам достичь или повредить ценные спутники, одновременно минимизируя мусор и эскалацию.
США действуют не в одиночку. Уайтинг также раскрыл совместную орбитальную операцию США и Франции вблизи «стратегического космического корабля-конкурента», вероятно, связанную с проектом спутника-телохранителя Европейского оборонного фонда (EDF). Космический корабль EDF предназначен для обнаружения уязвимостей и противодействия угрозам с помощью роботизированных или лазерных инструментов. Французская промышленность, уже действующая в этой области с 2019 года, теперь играет ведущую роль.
Но слова и испытания должны сопровождаться финансированием. 6 мая Зальцман сообщил Конгрессу, что плоский оборонный бюджет угрожает новым программам, включая «Золотой купол», а также крайне необходимым космическим оборонительным мерам. Он сослался на расширяющиеся обязанности и нехватку ресурсов для их выполнения. Сейчас самое время расставить приоритеты. В конце концов, разработка и развертывание 200 необходимых космических кораблей-телохранителей, по оценкам, обойдется примерно в 10 миллиардов долларов в течение нескольких лет — небольшая часть сотен миллиардов, которые «Золотой купол» может поглотить всего за три года. Самое главное, защита от космических преследователей является предпосылкой для любой жизнеспособной версии «Золотого купола».
Одна война, много фронтов — одно пространство, общий риск
«Недавняя бомбардировка ядерных объектов Ирана вполне может стать прелюдией к более масштабному конфликту. Америка вскоре может оказаться растянутой на несколько фронтов — от Ближнего Востока до Восточной Европы и Индо-Тихоокеанского региона. Все эти конфликты опираются на космические возможности, однако наши спутники остаются подверженными беспрецедентным угрозам, особенно в течение следующих нескольких лет. Тем временем Китай и Россия готовы бросить вызов лидерству США в космосе — и, они, не колеблясь саботируют «Золотой купол» в зачаточном состоянии, если им представится такая возможность.
«Золотой купол» не может быть успешным без устойчивой космической поддержки. А космическая устойчивость не может быть достигнута без космических кораблей-телохранителей, быстрого развертывания оборонительных технологий и стратегической структуры, которая отражает сегодняшние многотеатральные угрозы. Мирное развитие «Золотого купола» все еще возможно — но только если мы полностью осознаем реальность того, что космос больше не является убежищем. Это территория, оспариваемая в мирное время, уязвимая в кризис и решающая в войне.
Возможность действовать — золотая. Но она может оказаться и последней».
Ключ к успеху «Золотого купола»: сделать его пригодным для использования
Так называется статья Сандры Эрвин на сайте Space News от 22 июня 2025 года.
Автор пишет: «Инициатива «Золотой купол» представляет собой крупнейшую в истории США программу противоракетной обороны — щит стоимостью 175 миллиардов долларов против оружия массового поражения, который должен быть полностью готов к эксплуатации в течение трех лет. Это амбициозное начинание требует идеальной синхронизации между военными подразделениями, при этом у бойцов есть всего несколько минут — иногда секунд — для обнаружения, отслеживания и нейтрализации экзистенциальных угроз. Тем не менее, во всех неотложных дискуссиях о быстром развертывании новых технологий и обеспечении бесшовной системной интеграции в рамках этого жесткого бюджета и сроков, похоже, есть вопиющее упущение: насколько хорошо бойцы на самом деле смогут использовать эти системы, когда счет идет на секунды.
Ставки
«Золотой купол» — это «система систем», которая объединит существующие оборонные возможности с технологиями следующего поколения на суше, на море и в космосе, включая космические датчики и перехватчики. Успех зависит от того, насколько быстро командиры и операторы совместных миссий смогут оценить угрозы и отреагировать на них.
Каждый дополнительный клик, каждый запутанный интерфейс, каждое мгновение, потраченное на перевод между несовместимыми системами, сокращает наше время отклика, когда мы меньше всего можем себе это позволить. В области, где секунды определяют результаты, удобство использования системы становится стратегическим императивом.
Почему дизайн, ориентированный на пользователя, должен стать движущей силой стратегического планирования
Проблема усугубляется амбициозным размахом «Золотого купола»: одновременное и быстрое внедрение новых возможностей, модернизация устаревших систем и интеграция передовых коммерческих решений. Именно здесь User-Centered Design (UCD) — практика проектирования систем, основанная на глубоком понимании целей миссии, эксплуатационных контекстов и потребностей операторов — становится критически важной. Без User-Centered Design-driven стандартизации пользовательского опыта (UX) — того, как операторы взаимодействуют с этими системами и перемещаются по ним — амбициозный размах «Золотого купола» становится невозможным.
Представьте себе обучение операторов освоению десятков разрозненных интерфейсов, каждый из которых имеет уникальные рабочие процессы, разные системы оповещения и несовместимые форматы данных. Затем представьте, что те же самые операторы пытаются координировать свои усилия в реальном времени во время кризиса. Одна только когнитивная нагрузка может оказаться катастрофической.
Эта сложность еще больше усиливается, поскольку ИИ и машинное обучение (МО) ускоряют внедрение новых технологий. Каждая новая система, добавленная без стандартизированных принципов UX, экспоненциально увеличивает требования к обучению, проблемы интеграции и удобства использования. То, что мы создаем сегодня, должно легко адаптироваться к инновациям завтрашнего дня.
Вот почему дизайн, ориентированный на пользователя, должен быть внедрен с самых ранних этапов стратегического планирования, а не добавлен в качестве второстепенной мысли в ходе разработки. «Золотой купол» объединит больше систем в большем количестве служб, чем любая инициатива по противоракетной обороне в истории. Правильное создание UX не является факультативным — это основа успеха миссии.
Что дает дизайн, ориентированный на пользователя
Пользовательский опыт — это больше, чем то, как выглядит и ощущается приложение, — это эксплуатационное совершенство. Apple не изобрела смартфон, но, зациклившись на UX iPhone, они создали устройство настолько интуитивно понятное, что оно поставлялось без инструкции по эксплуатации. Пока конкуренты сосредоточились на функциях, Apple сосредоточилась на том, как люди будут фактически взаимодействовать с технологией. Результат? Продукт, который изменил то, как человечество общается.
Когда Космические силы применили принципы UCD к одной из систем предотвращения столкновений спутников программы ATLAS, шаги контрольного списка были сокращены на 60%, отчеты стали автоматизированными, а обновления предоставлялись в режиме реального времени. Эти изменения сократили время выполнения задачи с одного-двух часов до всего лишь 20 минут — до 83% сокращения.
В дополнение к этим прямым эксплуатационным показателям UCD также значительно ускоряет разработку с помощью Design Systems — общих библиотек, где компоненты интерфейса, шаблоны и макеты, соответствующие стандартам, предварительно созданы и протестированы пользователями. Вместо того, чтобы каждая команда инженеров тратила недели на избыточное проектирование и создание общих иконок и шаблонов уведомлений для каждого нового приложения, они могут сосредоточить свои знания на решении задач, связанных с конкретной миссией, и написании сложного кода, который обеспечивает уникальные возможности.
Например, для обеспечения немедленного и однозначного понимания входящих угроз унифицированная визуализация данных датчиков предлагает стандартизацию UX с низким риском и высокой отдачей, которая может значительно сократить количество сбоев в коммуникации. Представьте себе аналитиков разведки в Космических силах (спутниковые датчики), ВМС (эсминцы AEGIS) и армии (батареи THAAD), которые все смотрят на радиолокационные треки и данные датчиков. Стандартизированные значки, цветовое кодирование для уровней угроз (например, красный для высокой уверенности, желтый для вероятной) и форматы отображения траекторий ракет обеспечат немедленное, однозначное понимание и сообщение о входящих угрозах.
Стандартизация пользовательского опыта — это не роскошь, а критически важные возможности. Решая проблемы с затратами или задержками разработки, внедрение лучших практик UCD и систем проектирования пользовательского опыта с самого начала экономит время и ресурсы в долгосрочной перспективе. Это достигается путем предоставления стандартизированных, общих, проверенных пользователями инструментов и возможностей для дизайнеров и разработчиков, что, по сути, позволяет избежать дорогостоящей переделки при создании избыточных решений и исправлении распространенных проблем с удобством использования позже. Команды, использующие финансируемую Космическими силами Astro UX Design System моей компании, сообщили о сокращении времени разработки интерфейса на целых 30%, что позволяет быстро развертывать критически важные возможности. В конечном счете, эти стандартизации — это не просто преимущество; они необходимы для достижения амбициозного срока эксплуатации «Золотого купола» и максимального использования бюджетных средств.
Стандартизация без застоя
Создание общности пользовательского опыта не означает создание идентичных, универсальных приложений. Разные миссии требуют разных инструментов. Важна согласованность в критических областях: как отображаются оповещения, как данные передаются между системами, как операторы перемещаются по интерфейсам. Думайте об этом как об установлении общего языка, допуская при этом различные диалекты — каждая служба сохраняет свои уникальные возможности, свободно говоря с другими.
Хорошо спроектированные системы становятся практически невидимыми для своих пользователей, как педали газа и тормоза в вашей машине. Если бойцы думают о том, как использовать интерфейс, мы уже потерпели неудачу. Они должны быть полностью сосредоточены на угрозе, а не на борьбе с технологией. Отличный UX заставляет систему исчезнуть, оставляя только возможности.
Такой подход позволяет бойцам преуспеть в своих конкретных миссиях, обеспечивая при этом бесшовную интеграцию, когда этого требуют совместные операции. Боевая система эсминца ВМС может сохранять свою морскую направленность, при этом легко обмениваясь данными об угрозах с командными центрами ВВС.
Путь вперед
Чтобы добиться успеха, Министерству обороны необходимо:
Интеграция UCD в стратегическое планирование: сделать пользовательский опыт ключевым фактором при определении архитектуры и требований «Золотого купола», гарантируя, что потребности бойцов будут определять программу с самого начала.
Внедрение UCD в процесс приобретения: требование внедрения стандартов проектирования, ориентированного на пользователя, во все контракты и механизмы закупок «Золотого купола», включение критериев оценки удобства использования и совместимости в число традиционных показателей производительности.
Создать систему проектирования «Золотой купол»: установить стандарты для критически важных интерфейсов, рабочих процессов и визуализации данных — общие шаблоны, которые обеспечивают естественный поток информации без навязывания единообразия.
Измерять то, что имеет значение: отслеживать время обучения, скорость обработки угроз и эффективность взаимодействия между подразделениями для проверки стратегических решений и обеспечения постоянного совершенствования.
Выбор перед разработчиками
Можно продолжать фрагментированный подход, который заставляет бойцов осваивать десятки несовместимых систем, или построить интегрированную экосистему, где технологии усиливают их возможности. Внедряя ориентированный на пользователя дизайн в стратегическое планирование сейчас, мы гарантируем, что каждое последующее решение — от архитектуры до приобретения — служит бойцу.
Бойцы заслуживают инструменты, соответствующие их мужеству и мастерству. Благодаря ориентированному на пользователя проектированию мы можем поставлять мощные, но интуитивно понятные, интегрированные, но гибкие системы. Время идет. Надо строить «Золотой купол», который продемонстрирует американские инновации, гарантируя нашу безопасность на протяжении поколений».
Пентагон пытается создать единую спутниковую сеть
Американские военные хотят превратить свою спутниковую связь во что-то, что работает как интернет — гибкое, быстрое и основанное на бесшовной совместимости между сетями. Но на отраслевой конференции 17 июня 2025 года представители Пентагона заявили, что давно задуманный военный космический интернет еще далек.
В эпоху, когда коммерческих спутников больше, чем военных, Министерство обороны США пытается задействовать эту разнообразную экосистему, заявили представители Министерства обороны 17 июня 2025 года на конференции MilSatcom USA, организованной SAE Media Group.
Целью является создание того, что Министерство обороны называет «корпоративной спутниковой связью» — виртуализированной, программно-определяемой сети, которая могла бы автоматически перенаправлять коммуникации между военными, коммерческими и союзными спутниками, если противник заглушит одну из спутниковых систем.
Однако сегодняшняя реальность — это экосистема, полная ручных процессов, изолированного оборудования и несовместимых стандартов.
Когда вы путешествуете за границей, вашему iPhone не нужно другое оборудование для подключения к местным сотовым сетям. Это благодаря 3rd Generation Partnership Project (3GPP), глобальному сотрудничеству, которое создало единые технические стандарты для мобильных сетей десятилетия назад.
У спутниковой связи такого стандарта нет. «Всегда возникает вопрос: если Министерство обороны хочет иметь такую экосистему, где пользователи могли бы перемещаться по сетям поставщиков услуг, сможем ли мы это сделать?» — сказал Майк Дин, директор по командованию, управлению и коммуникационной инфраструктуре Министерства обороны. Ответ заключается в том, что необходим технический стандарт, сопоставимый с 3GPP.
Дин надеется, что у спутниковой индустрии будет свой «момент 3GPP», но пока этот момент не наступил. Коммерческая спутниковая индустрия остается раздробленной, каждая компания разрабатывает собственные технологии, которые не очень хорошо сочетаются с другими. Как выразился Раджив Гопал, вице-президент Hughes Network Systems: «Могу ли я взять модем OneWeb и заменить его модемом Amazon Kuiper? Я не думаю, что это возможно сделать сегодня».
Индивидуальные решения
Каждая ветвь вооруженных сил использует различные спутниковые терминалы, требующие дорогостоящей модернизации оборудования для работы с различными коммерческими службами. Результатом является то, что Пол Ван Слетт, глава отдела спутниковой связи в Главном информационном управлении Пентагона, называет «заказными коробками для пиццы» — пользовательские аппаратные блоки, которые военные объекты используют для интеграции модемов различных спутниковых провайдеров.
Эти «коробки для пиццы», сказал он, дороги и обременительны для обновления с помощью нового программного обеспечения. В быстро меняющихся военных ситуациях, где связь может означать разницу между жизнью и смертью, этот подход с тяжелым оборудованием становится обузой.
«Обновления программного обеспечения происходят намного быстрее, чем прокладка всех кабелей и проводов, а также тестирование совместимости нового оборудования», — отметил Ван Слетт. Согласно видению Пентагона, добавил он, «если будет разработана новая форма волны, мне не придется покупать совершенно новый модем и выставлять еще одну стойку с заказными коробками для пиццы, чтобы получить эту возможность».
Военные приняли коммерческие системы, такие как Starlink от SpaceX, которая завоевала долю рынка именно потому, что полностью избегает проблемы совместимости. Терминалы Starlink предназначены для работы исключительно с созвездием SpaceX.
Это создает парадокс для планировщиков Пентагона. Starlink работает хорошо, но чиновники настаивают, что не хотят становиться слишком зависимыми от какого-либо одного поставщика.
Министерство обороны взяло на себя обязательство по стратегии коммуникаций следующего поколения, продвигая гибридные космические сети, которые подключаются к его собственным засекреченным спутникам, спутникам коммерческих игроков и союзников США. Эти спутники будут охватывать несколько орбит — низкую околоземную орбиту (LEO), среднюю околоземную орбиту (MEO) и геостационарную околоземную орбиту (GEO) — для обеспечения избыточности и устойчивости.
Однако эта гибридная сеть требует решения технических и деловых задач, с которыми Пентагон боролся годами.
Создание космического интернета
План Министерства обороны США по достижению спутниковой совместимости основан на так называемой системе управления и контроля спутниковой связи предприятия (ESC-MC) — центре управления полетами, который будет предоставлять «общую оперативную картину» всех доступных спутниковых сетей, автоматически направляя сообщения по наилучшему доступному маршруту.
Но ESC-MC хорош настолько, насколько хороша поддерживающая его инфраструктура. Военным необходимо модернизировать свои наземные станции (называемые телепортами), многие из которых были построены для старых геостационарных спутников. Им также нужны новые «гибридные терминалы», которые могут переключаться между различными спутниковыми сетями с помощью программного обеспечения, а не аппаратных замен.
Все три рода войск сейчас разрабатывают эти гибридные терминалы — Дин назвал это «беспрецедентным». Военно-воздушные силы могут развернуть свой первый гибридный терминал к 2026 году, хотя другие службы придерживаются того, что Ван Слетт описал как подход «ползания, ходьбы, бега».
Бесперебойные спутниковые услуги
На данный момент видение Пентагона бесшовного спутникового интернета остается амбициозным. Технические проблемы разрешимы, поскольку коммерческая индустрия уже использует многосетевую маршрутизацию и виртуализацию, отметил Ван Слетт. Но применение этих методов в военных сетях с их уникальными требованиями к безопасности и надежности требует координации между десятками компаний и государственных учреждений.
«Мы думаем о космическом сегменте, мы думаем о терминалах, но мы всегда забываем о земле», — сказал Дин, подчеркнув, насколько сложна эта задача на самом деле. Создание настоящего спутникового интернета требует не только спутников и терминалов, но и полного переосмысления наземной инфраструктуры, которая соединяет космические сети с наземными.
Ван Слетт выразился более прямо: пользовательский терминал — устройство, соединяющее солдат со спутниками — по-прежнему является «хвостом, который виляет собакой».
В идеале модемы и преобразователи, обеспечивающие совместимость между поставщиками, следует заменить стандартизированными серверами с возможностью обновления программного обеспечения, сказал он
Гопал утверждает, что отрасль спутниковой связи добилась заметных успехов в направлении обеспечения совместимости, даже если она не приняла стандарты, сопоставимые со стандартами сотовой связи — гораздо более крупной отрасли, которая работает над стандартами уже несколько десятилетий.
Несмотря на трудности, чиновники настаивают, что военные настроены на создание гибридного будущего спутниковой связи. «Нам нужно добиться устойчивости в ряде областей через большую диверсификацию», — сказал Ван Слетт.
«Золотой купол» расширит роль армии США в обороне Америки
Генерал-лейтенант Шон Гейни, командующий Командованием по космической и противоракетной обороне армии США, заявил, что не видел разрабатываемой архитектуры «Золотого купола», но отметил, что система может привести к расширению роли его организации в обороне страны.
В настоящее время командование является командованием компонента сухопутных войск для наземной системы обороны на маршевом участке. Он отметил «мы также поддерживаем оборону Национального столичного региона, где мы осуществляем интеграцию и модернизацию всех систем, которые используются» для защиты района Вашингтона, округ Колумбия», сказал Гейни во время недавнего круглого стола со СМИ.
«По сути, мы сейчас защищаем родину с помощью Северного командования, — сказал он. — Поскольку архитектура дорабатывается с возможностями, которые в конечном итоге потенциально будут поддерживать оборону типа «Золотой купол», ожидается, что наше формирование будет играть более важную роль».
Разработка «Золотого купола» происходит в то время, когда армия модернизирует архитектуру своей противоракетной обороны. Служба работает над тем, чтобы ввести в эксплуатацию интегрированную систему боевого управления (IBCS), которая может объединять несколько различных датчиков и стрелков через одну платформу командования и управления, сказал Гейни.
В будущей многопрофильной борьбе служба должна будет «иметь возможности против целого ряда угроз», сказал он. «Армия превратилась в формирование ПВО и ПРО, ориентированное на Patriot, и у нас не было возможностей противодействия крылатым ракетам, поэтому наши уровни были ограничены, что создавало большую нагрузку на силы».
По его словам, IBCS позволит армии включить в свою архитектуру противоракетной обороны самые разные возможности: от систем противодействия крылатым ракетам до технологий противодействия беспилотникам.
«По сути, мы как армия будем агностиками в дальнейшем», — сказал он. Теперь служба может интегрировать различные технологии в свою архитектуру противоракетной обороны «в режиме plug-and-play — таким образом, предоставляя оператору возможность использовать все датчики, интегрированные в систему боевого управления, и всех доступных стрелков», что дает им больше возможностей «охватывать более разнообразные области на поле боя».
Такая гибкость может подойти «Золотому куполу», целью которого является «архитектура, которая может охватывать несколько различных типов угроз», сказал Гейни.
По словам Гейни, Северное командование работает над требованиями к «Золотому куполу» совместно с другими подразделениями Министерства обороны, и армия «будет следовать всем указаниям Северного командования по мере продвижения вперед».
По его словам, учитывая ту роль, которую Командование по космической и противоракетной обороне армии уже играет в защите страны, «у нас появится естественный потенциал для роста в рамках оперативной структуры Northcom», когда «Золотой купол» вступит в строй.
Хотя Гейни и заявил, что не сможет оценить «Золотой купол», пока не увидит архитектуру «в ее целостности», технологическая часть уравнения имеет решающее значение.
«Как оператор, я посмотрю, какой тип технологии мы используем, как эта технология будет применяться и как сенсорный слой и слой стрельбы будут работать в комплексе», — сказал он, — «и тогда мы сможем оценить, насколько мы способны защитить».
«Я привык смотреть на вещи с региональной точки зрения», — сказал Гейни. «Поэтому, рассматривая доступные активы, доступную часть интеграции, я смог дать рекомендацию о наилучшем способе использования этих активов, чтобы дать командующему ПВО района или командующему знать, какую часть этой области я могу прикрыть и какова осуществимость этого».
«Не зная всех технологий», которые будут использоваться в «Золотом куполе», «сейчас очень сложно дать такую оценку», — сказал он.
Радар дальнего обнаружения Агентства по противоракетной обороне США впервые отследил испытательную цель МБР (Межконтинентальная баллистическая ракета)
Испытание, получившее название Flight Test Other-26 (FTX-26), первоначально планировалось на 2022 финансовый год, а затем повторить его в 2023 году.
После многих лет задержки Агентство по противоракетной обороне объявило, что радар дальнего обнаружения (LRDR) — основополагающая система для реализации инициативы «Золотой купол» по созданию противовоздушного и противоракетного щита над территорией США — впервые отследил цель, похожую на МБР, в ходе реальных испытаний.
Если окончательный анализ производительности системы покажет, что все требования выполнены, LRDR наконец-то будет одобрен для оперативного принятия Космическими силами. Созданная компанией Lockheed Martin, LRDR была первоначально развернута на станции Clear Space Force на Аляске в конце 2021 года, несмотря на то, что ее способность вызывать срабатывание перехватчиков баллистических ракет наземной системы обороны на среднем участке траектории не была проверена.
Агентство по противоракетной обороне (MDA) в сотрудничестве с Космическими силами и Северным командованием США провело новое испытание в понедельник, используя воздушную цель, которая «пролетела более 2000 километров от южного побережья Аляски, где ее отслеживали LRDR, а также усовершенствованный радар раннего оповещения (UEWR), расположенный на станции Clear Space Force. Данные с датчиков передавались в наземную систему обороны на среднем участке траектории (GMD) для поддержки имитируемого столкновения», — пояснялось в объявлении MDA во вторник.
LRDR «успешно получил, отследил и передал данные о цели ракеты в командно-диспетчерскую службу боевого управления и связи (C2BMC). Это был первый летный испытательный полет радара по отслеживанию живой репрезентативной цели межконтинентальной баллистической ракеты (МБР)», — говорится в сообщении.
Испытание, получившее название Flight Test Other-26 (FTX-26), изначально планировалось на 2022 финансовый год, но было отложено из-за трудностей разработки и проблем промышленной базы, вызванных пандемией COVID-19. Испытание было перенесено на 2023 год, но снова отменено из-за того, что MDA назвало «целевой аномалией».
NORTHCOM с нетерпением ждал LRDR, считая его критически важным средством защиты родины. Основная цель радара S-диапазона — различать МБР, запущенные враждебными странами в сторону США, и ложные цели или другие безобидные объекты, перемещающиеся в космосе. LRDR также предназначен для лучшего отслеживания уклоняющихся гиперзвуковых ракет.
Помимо поддержки противоракетной обороны, LRDR также будет отслеживать объекты в космосе, обеспечивая осведомленность о космической среде — еще одна возможность, имеющая решающее значение для «Золотого купола», особенно в отношении передачи данных о наведении на любые будущие космические перехватчики ракет.
Компания York Space запускает американский военный спутник с помощью совместных полетов SpaceX
Американский военный спутник, построенный компанией York Space Systems, был выведен на орбиту 23 июня 2025 года на борту ракеты SpaceX Falcon 9.
Космический корабль под названием Dragoon стартовал с Космической военной базы Ванденберг в Калифорнии в рамках миссии Transporter-14 компании SpaceX — совместного полета, перевозящего десятки небольших спутников для государственных и коммерческих заказчиков.
Dragoon — первый из 12 спутников, которые York строит по контракту с Space Development Agency (SDA), подразделением Космических сил, которому поручено развертывание Proliferated Warfighter Space Architecture, или PWSA. Эта амбициозная программа предусматривает сотни взаимосвязанных спутников для обеспечения устойчивого глобального отслеживания ракет, нацеливания и безопасной связи для военных операций.
В своем заявлении York сказал, что Dragoon разработан для «демонстрации защищенного подключения к платформам истребителей для целеуказания, предупреждения о ракетном нападении и отслеживания современных ракетных угроз».
Запуск также является дебютом нового спутникового автобуса York класса LX — платформы, которую компания впервые представила в 2021 году. Благодаря способности выдерживать полезную нагрузку до 300 килограммов и повышенной бортовой мощности, LX-класс представляет собой более эффективную альтернативу серийному автобусу York S-класса, который является основой ее коммерческих и оборонных предложений.
12 спутников, которые York строит в рамках программы, известной как Tranche 1 Demonstration and Experimentation System (T1DES), являются частью усилий SDA по проверке того, могут ли полезные нагрузки связи, традиционно размещаемые на больших и дорогих геостационарных спутниках, эффективно функционировать с низкой околоземной орбиты. Контракт, заключенный в 2022 году, оценивается в 200 миллионов долларов.
Компания York, базирующаяся в Денвере, выиграла несколько контрактов на строительство спутников для PWSA. Компания заявила, что миссия Dragoon «представляет собой ключевую веху в поддержке York инициатив в области национальной безопасности в космосе».
Архитектура SDA является центральной в стратегии Пентагона по повышению выживаемости космических активов путем перехода от односпутниковых систем к модели созвездия. Этот сдвиг отражает растущую обеспокоенность по поводу угроз традиционным военным спутникам, в том числе со стороны противоспутникового оружия и электронных помех.
SDA планирует запустить сотни малых спутников в течение ближайших лет.
«RocketGPT» — одно из первых внедрений соответствующего требованиям правительства ChatGPT, разработанного для конфиденциальных аэрокосмических данных
United Launch Alliance (ULA) запускает пилотную версию чат-бота на основе искусственного интеллекта OpenAI, соответствующего требованиям правительства. Это одно из первых внедрений технологии, разработанной специально для подрядчиков оборонной промышленности, работающих с конфиденциальными данными.
Производитель ракет, совместно принадлежащий Boeing и Lockheed Martin, развернул то, что он называет «RocketGPT», для примерно 150 сотрудников в рамках испытательной программы. Система работает на защищенной облачной платформе Azure корпорации Microsoft, которая одобрена для правительственных данных, которые должны соответствовать Международным правилам торговли оружием (ITAR) — строгим стандартам безопасности, регулирующим конфиденциальную аэрокосмическую и оборонную информацию.
«Мы очень рады», — сказал SpaceNews (22.06.2024) генеральный директор ULA Тори Бруно, описав чат-бота как инструмент, который поможет справиться с «рутинной» и «утомительной, отнимающей много времени работой», необходимой, например, для написания отчетов, составления правительственных предложений и анализа телеметрии полета.
Развертывание знаменует собой шаг вперед на пути внедрения ИИ в оборонном секторе, где стандартные потребительские версии ChatGPT запрещены из-за требований безопасности.
Подрядчики в сфере обороны должны использовать инструменты ИИ, созданные на платформах, одобренных правительством, что создает специализированный рынок, который развивает OpenAI.
Соблюдение требований безопасности — приоритет
ULA, которая строит и запускает орбитальные ракеты для американских военных и коммерческих клиентов, потратила месяцы на работу с OpenAI и консалтинговой фирмой PwC, чтобы настроить чат-бот под свои конкретные нужды. Около 20 человек из трех организаций сотрудничали в обучении и модификациях соответствия требованиям безопасности.
Бруно подчеркнул, что система ИИ функционирует как помощник исследователя, а не как замена работникам-людям, решая проблемы компании по поводу сокращения рабочих мест. «ИИ действительно очень хорош в обработке огромных объемов данных», — сказал он. «Так что если это не то, что вы делаете, то это, вероятно, не тот инструмент».
Контракт ULA представляет собой значительную победу для OpenAI, которая активно ищет государственных клиентов. Недавно компания получила крупный контракт Пентагона на сумму 200 миллионов долларов на один год для разработки возможностей ИИ для приложений национальной безопасности.
Главное управление цифрового и искусственного интеллекта Министерства обороны объявило о контракте 16 июня 2025 года, описав его как попытку «разработать прототип передовых возможностей ИИ для решения важнейших проблем национальной безопасности как в военных действиях, так и в корпоративных сферах».
Измеренные ожидания
Несмотря на энтузиазм по поводу технологии, Бруно предостерег от нереалистичных ожиданий относительно возможностей ИИ. Он раскритиковал рассказ о том, что компании могут просто «внедрить» ИИ в продукты, чтобы автоматически их улучшить.
«Вы не можете просто взять ИИ с полки и включить его, — сказал он. — Вам нужно обучить его на огромных объемах данных».
Бруно признал, что системы ИИ все еще допускают ошибки, требующие человеческого контроля, а это означает, что сотрудники остаются ответственными за конечные продукты работы. Цель, по его словам, состоит в том, чтобы сделать работников быстрее и помочь им «генерировать более качественные продукты», а не сокращать рабочие места.
Хотя Бруно отказался раскрыть сумму инвестиций, он охарактеризовал ее как «относительно скромную» по сравнению с ожидаемым ростом производительности. ULA оценила другие платформы ИИ, прежде чем выбрать OpenAI, основываясь на том, что она считала превосходными возможностями большой языковой модели.
Пилотная программа охватывает сотрудников различных отделов: от инженерных групп до юридического и финансового персонала, поскольку ULA изучает потенциальные возможности применения технологии в своих операциях.
Космические силы США ускоряют интеграцию фазированной антенной решетки
Космические силы США надеются вскоре предоставить операторам новые возможности ведения орбитальной войны за счет интеграции современных фазированных антенных решеток, разрабатываемых в рамках программы расширения ресурсов спутниковой связи (SCAR), с программным обеспечением спутникового управления и контроля R2C2.
«Всегда сложно одновременно подключить всех участников, и именно поэтому приоритет, отдаваемый SCAR и R2C2, действительно полезен, поскольку мы получим приоритет от операторов и испытателей», — сказал Келли Хэмметт, директор Управления по оперативным возможностям космоса (Space RCO), которое возглавляет эту работу, в интервью Breaking Defense (24.06.2025).
Оговорившись, что «все еще предопределено» по бюджету на 2026 финансовый год, Хэмметт сказал Breaking Defense, что «с точки зрения проектирования сил, я думаю, служба пришла к выводу, что нам понадобится куча SCAR, и они нам понадобятся как можно быстрее».
Антенны SCAR разрабатываются для модернизации устаревших параболических антенн старого образца, которые сейчас используются в Satellite Control Network (SCN) — специально оптимизированных для работы с будущими спутниками, которые могут быстро маневрировать, чтобы избегать или потенциально атаковать другие спутники. SCN состоит из 19 фиксированных антенн, расположенных в семи местах по всему миру, и выполняет функции управления, состоящие из отслеживания (определения местоположения спутника), телеметрии (сбора информации о его работоспособности и состоянии) и командования (передачи сигналов в подсистемы управления и маневрирования спутниками при необходимости) для большой части спутников Космических сил.
Параболические антенны могут одновременно связываться только с одним спутником, тогда как фазированные антенные решетки могут связываться с несколькими спутниками одновременно. SCN уже перегружена, поскольку Космические силы развертывают стаю новых спутников, и станет еще важнее в будущем, когда служба развернет больше спутников, способных двигаться быстрее, дальше и в течение более длительных промежутков времени для ведения спутниковой войны.
«Эта возможность очень важна для того, куда мы направляемся в ближайшие пару лет, поскольку она позволит SCN выдерживать все новые системы, которые появятся, и все новые требования к миссиям, которые у них появятся», — сказал Хэмметт.
В рамках текущей программы SCAR финансируются три подразделения, два из которых предназначены для Индо-Тихоокеанского командования.
Мэри Клам, исполнительный вице-президент группы космических и направленных энергетических систем компании AV, пояснила, что компания рассчитывает поставить свою первую партию «рабочих» антенных плиток (модульных плоских панелей, которые объединяются для создания фазированных антенных решеток) в Space RCO летом 2025 года.
Кроме того, по ее словам, «первый блок антенны будет доставлен в конце года».
Таким образом, объяснили она и Хэмметт, компания готовится сейчас интегрировать антенны с программным обеспечением R2C2 (Rapid Resilient Command and Control), которое Space RCO уже тестирует на экспериментальных спутниках Космических сил. Идея состоит в том, чтобы заставить работать эту первую антенну как можно скорее после поставки и делать то же самое с каждым блоком по мере его поставки.
R2C2 — это совместная программа Space RCO и основного подразделения по приобретению Космических сил Space Systems Command (SSC), направленная на быстрое развертывание возможностей C2 для использования системами, выполняющими то, что служба называет динамическими космическими операциями. В конечном итоге, идея заключается в том, что все маневренные спутниковые системы, эксплуатируемые Delta 9 Космических сил, ответственными за орбитальную войну, будут использовать R2C2, сказал Хэмметт в декабре 2024 года.
Радар дальнего действия Агентства по противоракетной обороне впервые отследил испытательную цель МБР.
Испытание, получившее название Flight Test Other-26 (FTX-26), первоначально планировалось на 2022 финансовый год, с повтором его в 2023 году.
Хэмметт сказал, что Space RCO «использует облачную инфраструктуру AWS для R2C2», отметив, что это «первая крупная программа, которая делает это в сервисе, особенно на нескольких уровнях классификации».
Он пояснил, что это облегчит операторам на местах использование системы и предоставление отзывов о том, как ее улучшить.
Клам отметила, что, хотя программа SCAR ориентирована на антенны для спутников на геосинхронной околоземной орбите (GEO), первый тест компании показал, что они также смогут подключаться к спутникам на средних и низких околоземных орбитах. Эта возможность также станет более важной в будущем, поскольку Космические силы пытаются создать всеобъемлющую «гибридную» ячеистую сеть, связывающую военные и коммерческие спутники на всех орбитах.
