«Кремниевая долина приходит за бюджетом Пентагона в 1 трлн долларов»
Bloomberg в своем исследовании с таким названием, опубликованном 9 мая 2025 года, пишет, что «возвращение Дональда Трампа в Белый дом придало новый импульс стремлению Министерства обороны принять на вооружение новое оружие и расширить список поставщиков».
Основатели технологических компаний и поддерживающие их венчурные капиталисты, многие из которых имеют тесные связи с администрацией Трампа, выполняют миссию по разрушению оборонной промышленности, в которой доминирует небольшое количество так называемых генеральных подрядчиков.
Стивен Бланк, профессор Стэнфордского университета, который давно выступает за более тесное сотрудничество между Кремниевой долиной и Министерством обороны говорит: «нам также нужно совершенно новое поколение технологий на основе искусственного интеллекта и новых технологий».
Более десяти лет соучредитель и главный исполнительный директор Palantir Алекс Карп активно добивался того, чтобы Кремниевая долина играла более активную роль в оборонных контрактах США. Карп утверждает, что технологические компании несут моральное обязательство вносить свой вклад в оборону, чтобы западные демократии могли одержать верх над своими противниками. И он сочетает свою деловую смекалку и интеллектуальную серьезность (Карп получил степень доктора философии во Франкфуртском университете в Германии) с хипстерством Кремниевой долины: его тщательно растрепанная одежда и локоны сумасшедшего ученого помогли ему завоевать культ среди молодой, преимущественно мужской аудитории, стремящейся увидеть, как их герои встряхивают статус-кво — будь то в политике или на реальном поле боя.
Карп утверждает, что программные возможности на основе искусственного интеллекта, разрабатываемые в США, могут обеспечить непреодолимое преимущество, используя лучшие в мире технологии для обороны страны. Например, так называемые разведывательные узлы Palantir могут быть развернуты вблизи линии фронта, что сокращает время от идентификации цели и взаимодействия с ней, а также расширяет ассортимент оружия, производимого другими фирмами. Он и его единомышленники-основатели хотят встряхнуть военно-промышленный комплекс, который они считают жестким и неспособным к инновациям — точка зрения, которая также лежит в основе решений, принимаемых Департаментом эффективности государственного управления Илона Маска. По мнению Карпа, Америка плохо подготовлена, чтобы идти в ногу с изменениями в ведении войны, такими как дешевые смертоносные беспилотники, которые доминируют на фронте в Украине.
«Мы любим разрушения», — сказал Карп, ставший миллиардером, в феврале 2025 года. «Будут взлеты и падения — это революция».
Например, в начале марта 2025 года армия США получила прототип Titan — мобильного командного пункта, состоящего из большого контейнера без окон, прикрепленного болтами к шестиколесному грузовику.
Транспортное средство настолько непритязательно, что оно не выглядело бы неуместно, грохочущим на берегах Нормандии во время Второй мировой войны или во вьетнамских джунглях в 1960-х годах. Но упрощенный внешний вид станции противоречит сложности, скрытой внутри.
Тitan напичкан компьютерными серверами с программным обеспечением, которое поглощает огромное количество информации о войсках, танках и артиллерии на поле боя, интегрирует данные и связи со спутниковыми каналами из Вашингтона, чтобы следить за растущим числом беспилотного оружия, пересекающего линию фронта. Эта информация быстро превращается в полезные кусочки, используя искусственный интеллект для предоставления оценок в режиме реального времени, которые оптимизируют принятие решений на все более сложных театрах военных действий.
Разработанный ведущим подрядчиком Palantir Technologies Inc., узел доступа к тактической разведке, как полностью называется система, предвещает не что иное, как революцию в том, как ведутся будущие войны, и, что самое важное: кто будет поставлять снаряжение современному солдату.
Модель ведения войны, предложенная Кремниевой долиной и все более широко используемая в Вашингтоне, изменит то, как активы развертываются на поле боя. Вместо десятков или даже сотен солдат, поддерживающих одну систему стоимостью 100 миллионов долларов, один солдат, использующий программное обеспечение искусственного интеллекта, может командовать десятками дешевых автономных вооружений, будь то в воздухе, в космосе, на суше или в море.
С помощью всего лишь серии щелчков мыши солдаты смогут управлять автономным оружием, разведывательными дронами и другим передовым оборудованием. Этот подход направлен на сдерживание агрессии противника путем демонстрации подавляющей силы и снижение риска за счет создания защитного щита вокруг солдат и дорогостоящих систем, таких как истребители и линкоры.
Тitan примечателен и в других отношениях. По словам Palantir, она поступила вовремя и в рамках бюджета, что является редкостью в оборонных закупках США. И хотя контракт на 178 миллионов долларов составляет лишь крошечную часть ежегодных ассигнований Министерства обороны, запланированных на 1 триллион долларов в предстоящем цикле, он представляет собой важный переломный момент в длительном, но неравномерном сотрудничестве между Кремниевой долиной и Пентагоном. Награда, присужденная по конкурирующей заявке от RTX Corp., стала первым случаем, когда компания-разработчик программного обеспечения взяла на себя ведущую роль в системе поля боя, что сделало Palantir первым таким генеральным подрядчиком со времен General Dynamics Corp. более 70 лет назад.
Основанная в 2003 году, компания Palantir уже много лет поставляет разведывательное программное обеспечение для военных. Но предложение о создании Titan перевернуло общепринятое мнение с ног на голову, поместив программное обеспечение в ядро системы и обернув аппаратное обеспечение вокруг него, а не наоборот.
Этот принцип выживания сильнейших вписывается в то, как Палмер Лаки подходит к своему последнему бизнесу Anduril. Продав стартап виртуальной реальности Oculus Facebook*, 32-летний Лаки стал соучредителем компании Anduril, которая специализируется на автономных боевых действиях. Он хочет ни много ни мало – создать конкурента Lockheed Martin Corp., крупнейшему в мире оборонному подрядчику. В феврале 2025 года компания заключила сделку с Microsoft Corp., чтобы частично взять на себя армейский контракт на сумму до 20 миллиардов долларов на производство очков дополненного зрения для солдат. Лаки предупреждает, что Китай, уже играющий мускулами в Южно-Китайском море, быстро движется к более совершенным технологиям, от гиперзвуковых и самонаводящихся ракет до роев беспилотников, которые могут дополнить или когда-нибудь заменить пилотируемые истребители.
«У нас нет времени на обычный бизнес», — сказал Лаки в интервью Bloomberg Television в январе 2025 года, объявив о решении Anduril построить завод стоимостью 1 миллиард долларов в Огайо для производства оружия, включая воздушные и морские беспилотники, которые используют программное обеспечение Lattice на основе искусственного интеллекта. Платформа была выбрана Космическими силами США в 2024 году для сетей наблюдения, и Andruil также работает с OpenAI над укреплением систем защиты, защищающих солдат от атак беспилотников.
Сам Маск в 2024 году публично поставил под сомнение необходимость пилотируемых истребителей, назвав такие системы «устаревшими в эпоху беспилотников».
Впервые в истории Министерство обороны США больше не владеет всеми технологиями, необходимыми для победы в войне.
Члены администрации Трампа пообещали отбросить бюрократические препятствия на пути к переменам, предоставив новичкам беспрецедентный шанс мигрировать с периферии оборонных контрактов в ее сердцевину.
«Мы не должны бояться продуктивных новых технологий, на самом деле мы должны стремиться доминировать в них», — сказал вице-президент Джей Ди Вэнс, который в качестве венчурного инвестора инвестировал в Anduril, сотням основателей технологий на конференции American Dynamism, организованной венчурной фирмой Andreessen Horowitz в марте 2025 года. «Это, безусловно, то, чего хочет достичь эта администрация».
Министр обороны Пит Хегсет заявил, что перенаправит 8% расходов Министерства обороны на закупки, или около 50 миллиардов долларов, на новые области, которые включают в себя инновационное оружие и противоракетный щит Трампа «Золотой купол». Заместитель министра обороны Стивен Файнберг, миллиардер и соучредитель Cerberus Capital Management, пообещал поэтапно выполнять программы закупок, стремясь ускорить переход к «программно-ориентированному» подходу к приобретению оружия.
Военное руководство также пообещало устранить бюрократические прослойки, стоящие на пути новых участников: армия, например, покончила со списками конкретных требований к новым системам, вместо этого предоставив краткий обзор необходимых ей возможностей, по словам генерала Джеймса Рейни, возглавляющего Командование будущего армии.
В начале марта 2025 года начальник штаба ВВС Дэвид Олвин объявил, что два боевых беспилотника, один из которых разрабатывается компанией Anduril, а другой — оборонным подрядчиком General Atomics, получат обозначения истребителей, что является символическим шагом, который «говорит миру, что мы вступаем в новую главу воздушной войны», — сказал он на собрании по вопросам обороны в Колорадо. «Это означает совместную боевую авиацию. Это означает объединение человека и машины. Мы развиваем эти возможности, думая в первую очередь о миссии».
Anduril является одним из ключевых оборонных стартапов, стремящихся сделать именно это, производя постоянно растущий список оружия, носимых устройств, систем наблюдения и другого оборудования, связанного воедино Lattice.
Anduril и General Atomics опередили Northrop, Boeing Co. и Lockheed Martin в контрактах на беспилотники, которые были заключены при бывшем президенте Джо Байдене в 2024 году. Совместные боевые самолеты, или CCA, предназначены для полетов вместе с истребителями Next Generation Air Dominance, которые не будут строиться в течение многих лет, а также с уже существующими, такими как F-35 от Lockheed. В оспариваемом небе они обеспечат защитный буфер вокруг пилотируемого истребителя, увеличивая его досягаемость за счет более дешевых беспилотников, которые не будут подвергать риску войска на борту. Ожидается, что прототипы будут готовы к полетам летом 2025 года, сказал Олвин в марте. (Позже в том же месяце Boeing получил контракт на строительство следующего истребителя-невидимки, получившего название F-47, что ослабило опасения по поводу того, что президент полностью отвернется от пилотируемых боевых самолетов.)
Anduril, тем временем, готовится привлечь не менее $2,5 млрд для финансирования своих амбиций в рамках сделки, которая удвоит ее оценку до более чем $30 млрд с момента последнего привлечения капитала в августе 2024 года.
В Министерстве обороны США происходят широкие перемены. В апреле 2025 года Трамп подписал указ, направленный на увеличение использования коммерчески доступных продуктов, ускорение закупок и укрепление оборонно-промышленной базы — шаг, который, наряду с шагом, направленным на морские инвестиции, рассматривается как выгодный для стартапов. В то же время Пентагон планирует сократить от 50 000 до 60 000 гражданских рабочих, в первую очередь для того, чтобы направить больше денег на готовность к войне.
Скептики задаются вопросом, насколько хорошо на самом деле работает новый подход по сравнению с проверенным в боях набором, который использовался и совершенствовался в течение многих лет. Например, компании Skydio пришлось вернуться к чертежной доске после того, как ее ударные беспилотники, созданные для армии и отправленные в Украину тысячами, оказались уязвимыми для российских радиопомех против дронов. Существуют также опасения по поводу способности компаний-разработчиков программного обеспечения управлять производством оружия в больших масштабах, способности построить собственную цепочку поставок, свободной от китайских компонентов, и того, как новые игроки будут сосуществовать с устаревшими праймами.
Тем не менее, крайне важно реформировать военные закупки и бюджетные процессы, чтобы получить доступ к новым технологиям, иначе мы рискуем еще больше отстать от Китая, сказал Билл Гринуолт, старший научный сотрудник Американского института предпринимательства, специализирующийся на вопросах обороны. «Скорость сейчас имеет решающее значение», — сказал он. Чтобы идти в ногу с другими странами, «мы должны взять на себя определенный риск».
Традиционные оборонные подрядчики не желают просто уступать место проворным новичкам. На самом деле, они уделяли пристальное внимание, стремясь использовать достижения новых участников и денежные потоки и не попасть в засаду.
Вместо того, чтобы препятствовать защите своей территории, традиционные военные поставщики часто устанавливают партнерские отношения с технологическими компаниями для интеграции технологии в свои продукты, иногда приобретая стартапы, чтобы объединить старые и новые возможности.
«Простые партии осознали, что они должны относиться к этому моменту как к возможности», — сказала Кэтрин Бойл, партнер Andreessen Horowitz, которая является одним из руководителей практики American Dynamism. «Это огромная субсидия на НИОКР, поступающая через венчурный капитал».
Учитывая предпочтение «кооперации» как среди Кремниевой долины, так и среди традиционных оборонных фирм, где они сотрудничают в одном проекте и конкурируют в другом, оба лагеря заключают целый ряд сделок. Palantir в рамках своей программы «Operation Warp Speed» продает свое программное обеспечение традиционным компаниям, таким как L3Harris, и стартапам, включая Saildrone (беспилотные суда с ветровым двигателем, которые собирают и обрабатывают данные), Anduril и Saronic, а также публичной Red Cat Holdings Inc. (воздушные вооруженные и разведывательные беспилотные летательные аппараты), чтобы они могли улучшить свои производственные процессы.
«Реиндустриализация Америки происходит в нашем программном обеспечении», — сказал Карп из Palantir.
Lockheed Martin имеет активные контракты примерно с одной третью из 130 стартапов, которые она поддерживает в космосе, двигателестроении, искусственном интеллекте, квантовых технологиях (которые могут быть использованы в навигации, обнаружении, логистике и шифровании), гиперзвуковых системах и других областях. В 2024 году она приобрела свою первую портфельную компанию, Terran Orbitel, для своего космического бизнеса.
«Нация должна покупать лучшие возможности, будь то Lockheed или другой прайм-провайдер или стартап-компания», — сказал Крис Моран, который возглавляет инвестиции в стартапы в Lockheed Martin Ventures. Цель состоит в том, чтобы расширить его возможности в быстро развивающихся областях, на которых Lockheed может не сосредоточиться, «но, безусловно, признать, что нам это нужно».
Одним из главных вопросительных знаков на пути к доминированию в следующей эре войн является сам Пентагон, который долгое время критиковали за раздутые бюджеты и сложную, медленную систему закупок, которая отпугивает всех, за исключением нескольких опытных подрядчиков. Даже когда Министерство обороны готово расширить круг поставщиков, оно борется с отсутствием координации и дублированием усилий, которые приводят к пустой трате ресурсов.
По словам Гринуолта из Американского института предпринимательства, один из способов стать более гибким — это перейти от крупных контрактов с одним поставщиком, которые длятся годами, к присуждению нескольким компаниям меньших сумм и позволению им конкурировать. Таким образом, у Министерства обороны будет больше гибкости, чтобы закрыть программу на ранней стадии, если технология не сработает. «Самый большой риск — это начать что-то слишком большое, прежде чем вы продемонстрируете оперативные возможности», — сказал он.
Еще одна влиятельная группа связана с основателями и инвесторами, стоящими за растущей армией оборонных стартапов, многие из которых имеют глубокие связи с миром Трампа. Помимо Маска, есть соучредитель Palantir Питер Тиль — также крупный инвестор Anduril и SpaceX. Он долгое время поддерживал президента и поддержал предыдущую кампанию Вэнса в Сенате в Огайо после того, как нанял его в качестве венчурного капиталиста. Соучредитель Palantir Джо Лонсдейл работал с Маском над America’s PAC, который помог Трампу победить в 2024 году. Марк Андриссен сплотил других в Кремниевой долине в поддержку Трампа. Его венчурная фирма инвестировала в Shield AI, Skydio, Saronic и других стартапов.
Meta* набирает бывших сотрудников Пентагона, наращивая военные амбиции
Как стало известно Forbes (07.05.2025), Meta обхаживает бывших чиновников национальной безопасности и Пентагона, чтобы помочь продать свои услуги виртуальной реальности и ИИ федеральному правительству.
Meta, которая недавно открыла свою модель Llama AI для военного использования, давно имеет лоббистов в округе Колумбия, но почти полдюжины текущих открытых вакансий указывают на то, что она наращивает свои усилия по получению выгодных государственных контрактов. Компания ищет двух менеджеров по государственной политике, включая одного, который сосредоточится на Белом доме — желательно с допуском к секретной информации и предыдущей работой в Пентагоне — чтобы «руководить нашей работой с агентствами национальной безопасности и внешней политики в рамках исполнительной ветви власти правительства США как по вопросам политики, так и по принятию наших технологий».
Эти шаг предпринимаются на фоне продолжающегося наступления генерального директора Марка Цукерберга с целью склонить на свою сторону администрацию Трампа, ища снисхождения, пока Meta борется с федеральным антимонопольным иском, направленным на ее раскол. Пожертвовав 1 миллион долларов инаугурационному комитету Трампа, Цукерберг объявил, что Facebook прекращает свою программу проверки фактов третьей стороной — давнюю цель консерваторов, которые утверждали, что модераторы Facebook несправедливо их наказали. Он распустил команду компании по вопросам разнообразия, назначил руководителя UFC и союзника Трампа Дану Уайта в совет директоров Meta и повысил давнего лоббиста-республиканца Джоэла Каплана до должности руководителя по глобальным вопросам.
Meta пока не объявляла о прямых контрактах с Пентагоном или агентствами национальной безопасности, но очевидно, что, как и Google и OpenAI, гигант социальных сетей видит огромную коммерческую выгоду в создании государственного бизнеса. «Meta изучает каждую вторую крупную технологическую фирму и гадает на кофейной гуще, понимая, что, возможно, ожидаемые доходы от гражданского использования ИИ не появятся», — сказала Шана Маршалл, которая специализируется на международных отношениях в Университете Джорджа Вашингтона. «Если вы ищете денежный кран, который никогда не перекроют, вам следует обратиться в Пентагон».
Основным бизнесом Meta всегда была интернет-реклама. Но текущие вакансии намекают на области, на которые она нацелена. Ее бизнес виртуальной реальности Reality Labs ищет человека с более чем десятилетним опытом работы на федерального подрядчика, чтобы «помочь наладить новые партнерские отношения в правительстве США» для продажи ее новой технологии. (Пентагон обсуждает использование виртуальной реальности для боевой подготовки с 2019 года.) Другие должности включают должность руководителя по маркетингу, который поможет компании повысить осведомленность о своей модели искусственного интеллекта с открытым исходным кодом Llama «среди разработчиков по всей экосистеме, включая стартапы и правительства».
Meta, которая в ноябре 2024 года объявила, что разрешит использовать Llama военным и агентствам национальной безопасности, заявила, что сотрудничает с Palantir и Scale AI вместе с оборонными подрядчиками Leidos, Lockheed Martin и Booz Allen, последняя из которых использует Llama для замены бумажных документов на Международной космической станции. «Это в интересах как Америки, так и более широкого демократического мира, чтобы американские модели с открытым исходным кодом превзошли и преуспели над моделями из Китая и других стран», — заявила тогда компания.
В течение многих лет крупные технологические компании не хотели позволять своим технологиям ИИ использоваться военными, подогреваемые опасениями внешних критиков и собственных сотрудников, что ИИ может быть использован для принятия фатальных решений на поле боя. Но поскольку другие компании-разработчики программного обеспечения из Кремниевой долины, такие как Palantir и Scale AI, получили сотни миллионов в государственных контрактах, крупные компании ИИ недавно снова запрыгнули в поезд национальной безопасности, чтобы поддержать армию США.
Компания Google, которая в 2016 году отказалась от контракта с ВВС США на маркировку данных с дронов с использованием ИИ (известного как Project Maven), в феврале 2025 года обновила свою политику для пользователей, разрешив использование ИИ в военных целях.
Когда Human Rights Watch и другие группы выразили обеспокоенность, Google выступила в защиту изменений, заявив, что компании и правительства «должны работать вместе над созданием ИИ, который будет защищать людей, способствовать глобальному росту и поддерживать национальную безопасность».
Компания OpenAI, которая в прошлом году тихо сняла запрет на военное использование своего программного обеспечения, недавно объявила о контракте с ВВС США и партнерстве с военным подрядчиком Anduril, чтобы «гарантировать Министерству обороны США и разведывательному сообществу доступ к самым передовым, эффективным и безопасным технологиям на основе ИИ, доступным в мире». Это произошло через месяц после того, как ее конкурент в области ИИ Anthropic заявил, что разрешит использование своей технологии военными США через соглашение с Amazon и Palantir.
Армия США предоставит подразделениям, трансформирующимся в боевые действия, прототипы средств радиоэлектронной борьбы для дивизий
Один из прототипов был недавно испытан в рамках проекта «Конвергенция» в марте 2025 года, об этом пишет DefenseScoop (12.05.2025).
Армия планирует провести испытания начальных возможностей прототипа ключевой системы радиоэлектронной борьбы в рамках следующей инициативы по трансформации в контакте.
Трансформация в контакте, главный приоритет армии, возглавляемый начальником штаба генералом Рэнди Джорджем, направлена на ускорение того, как служба покупает технологии и проектирует свои силы, внедряя новые возможности в подразделения и позволяя им экспериментировать с ними во время учений и развертываний. Первая итерация, TiC 1.0, включала три легкие бригады. TiC 2.0 ориентирована на бронетанковые формирования и дивизии в целом — включая вспомогательные подразделения, такие как артиллерийские и воздушно-кавалерийские бригады, а также многопрофильные оперативные группы, некоторые подразделения специальных операций армии и подразделения Национальной гвардии.
Прототипы, которые будут испытаны, являются частью программы Terrestrial Layer System-Echelons Above Brigade (TLS-EAB). Эта возможность изначально была разработана как интегрированная система РЭБ и разведки сигналов, в первую очередь для дивизий, корпусов и многодоменных оперативных групп для обнаружения на больших расстояниях. Первоначально она была запланирована для семейства средних тактических транспортных средств, но этот план был изменен. После экспериментов и уроков, извлеченных из Европы, армия решила разделить функции SIGINT и радиоэлектронной борьбы, как это было сделано для ее меньшего бригадного аналога, известного как TLS-Brigade Combat Team.
Технология EAB, которую разрабатывает Lockheed Martin, была менее зрелой, чем вариант BCT на момент принятия решения о разделении функций. Чиновники заявили, что EAB станет основным компонентом для определения и демонстрации начальной архитектуры EW и публикации запросов на информацию об архитектуре, которая в конечном итоге вернет ее в версию BCT для интеграции.
По словам представителя исполнительного офиса программы по разведке, радиоэлектронной борьбе и датчикам, армия испытает две конфигурации прототипа TLS-EAB в 2025 и 2026 финансовых годах. Они будут включать один, созданный Lockheed, и вариант, разработанный в качестве предварительного прототипа, который был испытан в марте 2025 года на проекте «Конвергенция» под названием Transformation-in-Contact Mobile Node-Terrestrial (TMNT) system.
TMNT была разработана армейским командованием по развитию боевых возможностей и руководителем проекта по радиоэлектронной борьбе и кибернетике из IEW&S в качестве доказательства концепции на основе требований TLS-EAB. Хотя это не полностью реализованная система — демонстрирующая возможности радиоэлектронной разведки и радиоэлектронной борьбы в качестве модульной масштабируемой платформы — она предоставила армии определенные идеи на проекте «Конвергенция», чтобы помочь усовершенствовать окончательное решение. Представитель отметил, что потребуется дальнейшая доработка оперативной упаковки для размещения различных типов подразделений, включая легкие и тяжелые.
Согласно пресс-релизу армии, в ходе проекта «Конвергенция» система предоставляла разведданные, поддерживала приоритетные информационные потребности командиров и интегрировалась с другими датчиками, демонстрируя при этом производительность, модульность и потенциал для заполнения пробелов в разведданных на всех уровнях.
Очевидный успех TMNT в проекте «Конвергенция» ускорил внедрение систем TLS-EAB в подразделения, трансформирующиеся в контактные устройства.
«Прототип TLS-EAB от Lockheed Martin был разработан в рамках модульного, полностью открытого архитектурного подхода, который обеспечивает гибкость форм-фактора на нескольких платформах, а также быструю интеграцию стороннего программного обеспечения и оборудования», — сказал представитель компании. «Он был специально разработан для поддержки дальнего, кросс-платформенного сотрудничества для обеспечения оптимизированной и интегрированной разведки сигналов (SIGINT), поддержки радиоэлектронной борьбы (EW) и поддержки киберпространства в операциях Корпуса, многодоменных целевых групп для совместных операций во всех доменах (JADO)».
Армия планирует продолжить итерацию с подразделениями, трансформирующимися в контакте. Ранее служба отправляла в подразделения другие средства радиоэлектронной борьбы, такие как система Terrestrial Layer System-Brigade Combat Team Manpack — первая официальная программа за десятилетия для возможности спешенной радиоэлектронной атаки, которую солдаты могут использовать для глушения на ходу, а также для пеленгации и обнаружения сигналов с ограниченными возможностями радиоразведки — и Tactical Electronic Warfare System-Infantry (TEWS-I), возможность быстрого реагирования, созданная несколько лет назад компанией General Dynamics, выступающая в качестве меньшей системы, предназначенной для пехотных транспортных средств.
Представитель IEW&S заявил, что TMNT является ярким примером того, как армия использует трансформацию в ходе контакта, чтобы сосредоточиться на краткосрочных решениях угроз, что позволяет подразделениям быстро тестировать организационные изменения, одновременно интегрируя новые технологии.
Они добавили, что служба будет изучать, как наилучшим образом адаптировать конфигурации для удовлетворения конкретных потребностей миссии, а также совершенствовать их в течение 2026 финансового года, чтобы определить ключевые возможности для различных боевых командований, эшелонов и угроз.
Армия изложила подход к таким возможностям, как радиоэлектронная борьба, на основе театра военных действий и эшелона. Чиновники заявили, что служба не будет предоставлять каждому подразделению в своих миллионных силах одинаковое снаряжение, а скорее траншевые возможности. Это позволит новейшим и лучшим поступать в подразделения по мере их разработки, а также позволит армии адаптироваться к конкретным потребностям на театре военных действий.
Каждый регион, в зависимости от его географии и того, как противники в этой области используют возможности, требует несколько уникальных систем. Например, густая листва в Азиатско-Тихоокеанском регионе влияет на то, как сигналы распространяются иначе, чем горная местность в Европе.
Система ситуационной осведомлённости армии Spectrum (S2AS), которая предназначена для обнаружения и визуализации того, как выглядят подразделения в спектре, а также позволяет командирам обнаруживать и сообщать в режиме реального времени о сигнатурах своих командных пунктов, также будет передана подразделениям для тестирования в рамках трансформации в контакт в будущем.
«За последний год силы специального назначения США (Socom) добились заметного прогресса в освоении и интеграции искусственного интеллекта в боевое пространство, но им еще предстоит многое сделать, чтобы не отставать от таких противников, как Китай»
Это было одним из ключевых выводов на Неделе сил специальных операций 2025 в Тампе, Флорида (SOF WEEK, Tampa, FL, 5-8 мая 2025), пишет DOD News 7 мая 2025 г.
Эксперты по технологиям изучили использование ИИ силами специальных операций и их способность адаптировать и интегрировать его для обороны, а также использовать его для предоставления инновационных технологий для национальной безопасности.
По словам Акаша Джейна, лидера частного сектора ИИ-индустрии, чья компания сотрудничает с Министерством обороны США, наиболее значимые достижения Командования специальных операций США в области ИИ за последний год были связаны с программным обеспечением.
По словам Джейна, после «поворота» в сторону внедрения определенных технологий искусственного интеллекта в прошлом году компания Socom добилась значительного прогресса в области программного обеспечения.
Джейн сказал, что он оценил бы общий прогресс Socom в разработке ИИ за последний год на «шесть или семь» по шкале от одного до 10, отметив, что он видит области, в которых командование может продолжать расти, включая необходимость дальнейшей интеграции ИИ в устаревшие аппаратные системы.
Томас Тулл, еще один лидер частного сектора отрасли ИИ, согласился, что возобновление усилий Socom по разработке ИИ оказалось продуктивным.
Тулл отметил, что существует постоянная потребность в развитии способности не только использовать технологию ИИ, но и понимать, как она работает, а затем применять ее эффективно и творчески.
По словам Тулла, в связи с этим Socom получил возможность ускорить процесс повышения уровня владения цифровыми технологиями в составе командования: около 400 руководителей командования недавно прошли шестинедельный курс по этой теме, организованный Массачусетским технологическим институтом.
Тулл также сказал, что, хотя он рад видеть, как Socom осознает необходимость интеграции ИИ, уровень этого осознания должен быть абсолютным, чтобы соответствовать растущей угрозе со стороны таких противников, как Китай.
Он добавил, что однажды командованию Socom следует рассматривать искусственный интеллект как «то же самое, что дыхание или ходьба», и что в конечном итоге он должен стать частью каждого решения, принимаемого командованием.
Силы специальных операций ВВС США (AFSOC) планируют запускать крылатые ракеты с беспилотников Reaper
Крылатые ракеты становятся все меньше, и это открывает возможности для придания старым беспилотникам возможностей, сопоставимых с возможностями истребителей, заявил 6 мая 2025 года глава Командования специальных операций ВВС США генерал-лейтенант Майкл Конли, выступавший перед журналистами на мероприятии SOF Week, организованном Global SOF Foundation.
«Если бы вы могли использовать боевой вертолет, или MQ-9, или OA-1K (Skyraider II), оснащенный небольшой крылатой ракетой, способной пролететь четыре, пять или 600 миль и поразить цель, то это, похоже, возможность, которую боевой командир мог бы использовать», — сказал он.
Видение амбициозное, сказал представитель AFSOC. Но оно основано на работе командования с Leidos по интеграции экспериментальной крылатой ракеты Black Arrow на боевой вертолет AC-130, испытания которого были успешно завершены в марте 2025 года. Это соответствует стратегии AFSOC по использованию творческих средств для повышения эффективности своего крыла, особенно против ПВО, без покупки сложных и дорогих новых планеров.
Новые технологии делают разработку оружия более дешевой и менее сложной, открывая рынок для новых ракет и новых производителей, таких как стартапы из Кремниевой долины. Но чтобы заставить новую ракету работать с самолетами и программным обеспечением ВВС, требуется уникальный набор компетенций и отношений.
Представитель Leidos сообщил Defense One (09.05.2025), что «интеграция крылатой ракеты на действующем самолете с системой управления боем и тестирование на правительственном полигоне с экипажем AFSOC — это далеко не то же самое, что тестирование на арендованном самолете для демонстрации. Требуется множество проверок безопасности и одобрений».
Чиновник добавил: «Black Arrow на MQ-9 станет логическим продолжением и обеспечит существенное расширение возможностей».
AFSOC исторически работала против противников, таких как негосударственные субъекты, которые имеют ограниченную противовоздушную оборону. Это меняется, сказал Конли, поскольку даже небольшие группы, такие как хуситы в Йемене, быстро разрабатывают новые стратегии и инструменты для противодействия более крупным силам.
«Мы внимательно изучаем возможности, которые развивают Китайская Народная Республика и Россия», — сказал он. «Но со временем эта технология распространяется. Она распространяется и на другие страны, в которых мы работаем или вокруг которых мы работаем. Я думаю, то, что мы видим сейчас в более широком Йемене, является индикатором» этой тенденции».
Командование специальных операций США (SOCOM) использует ИИ для ускорения рабочих процессов сбора данных
Внедрение искусственного интеллекта в процессы закупок службы «может делать много разных вещей. Мы готовимся к пилотному запуску в административной части закупок», — сказала Мелисса Джонсон, руководитель по закупкам в SOCOM, в своей программной речи на конференции SOF Week 6 мая 2025 года.
«Как мне получить всю информацию, которая поступает для потенциального заключения контракта, и использовать эту информацию? … Повышение уровня автоматизации позволяет нам сократить эту цепочку, и вы получаете большую точность».
По ее словам, такие передовые алгоритмы, как ИИ, машинное обучение и генеративный ИИ, позволяют SOCOM собирать и анализировать большой объем данных за короткий промежуток времени.
Джонсон сказала, что приобретение — это «военная функция».
«Я думаю, что крайне важно, чтобы мы смотрели на это через эту призму, потому что если мы этого не сделаем и если у нас не будет этого чувства срочности, мы не сможем внедрить возможности в полевые условия», — сказала она.
«Возможность иметь путь приобретения, который соответствует тому, что на самом деле происходит, позволяет вам двигаться быстрее, потому что он соответствует должным образом», — сказала Джонсон. «Я думаю, что во многих случаях набор инструментов и проблема, которую решают люди, не соответствуют друг другу, что приводит к путанице и… это начинает вызывать задержки».
Понимание рабочего процесса приобретения жизненно важно. Без этого понимания может быть трудно определить, где можно использовать ИИ и автоматизацию для снижения когнитивной нагрузки человека-оператора, сказала полковник Риа Притчетт, исполнительный директор программы цифровых приложений сил специальных операций.
«Некоторые из вещей, на которые мы нацелились, возвращаясь в область ИИ, это изучение таких вещей, как обнаружение объектов, как обработка естественного языка, как сделать этот перевод, снова сосредоточившись на выполнении этого осмысления, а также на снижении когнитивной нагрузки на наших операторов», — сказала Притчетт. «Мы начинаем с простого подхода с точки зрения простого понимания того, что нам нужна оперативная совместимость, чтобы затем наращивать ее с помощью автоматизации и автономности. Это было нашей мантрой, чтобы позволить нам продолжать быстро двигаться в этой области».
Улучшение процессов приобретения SOCOM имеет решающее значение для предоставления возможностей бойцам. Правительство и промышленность должны быть готовы идти на риск, «чтобы операторам не приходилось брать на себя операционный риск», — сказала Джонсон.
Пентагон представляет двухлетний план по масштабированию корпоративных облачных предложений и фабрик программного обеспечения
Главный информационный директор Министерства обороны США в начале мая 2025 года опубликовал обновленную дорожную карту, в которой подробно изложены планы организации по поддержке дальнейшего роста экосистемы фабрики программного обеспечения Пентагона и программы корпоративного облака.
Недавно опубликованный CIO план внедрения модернизации программного обеспечения на 2025 и 2026 финансовые годы знаменует собой еще один призыв руководства Пентагона ко всему департаменту улучшить предоставление возможностей на основе программного обеспечения. В документе перечислены три ключевые цели на следующие два года — с упором на фабрики программного обеспечения, корпоративное облако и процессы трансформации — а также конкретные задачи для каждой цели, направленные на улучшение общей модернизации программного обеспечения.
Цели и задачи, изложенные в документе, основаны на первом плане модернизации программного обеспечения, разработанном CIO Министерства обороны США на 2023 и 2024 финансовые годы. Согласно новой дорожной карте, Пентагон выполнил 27 из 41 задачи, изложенной в предыдущем плане, перенес 12 задач на 2025 и 2026 финансовые годы и объединил две задачи с другими в обновленном документе.
Роб Вьетмейер, главный специалист по программному обеспечению заместителя директора по информационным технологиям предприятия, сказал, что при работе над целями первого плана внедрения в офисе поняли, что некоторые из связанных с ними задач недостаточно проработаны для полноценного выполнения.
«В небольшой части мы поняли, что недостаточно знаем о паре этих видов деятельности, поэтому мы от них отказались. А затем в некоторых из них мы, возможно, были слишком агрессивны, или они эволюционировали», — сказал он 7 мая 2025 года во время панельной дискуссии на конференции TechNet Cyber AFCEA. «Я скажу, с точки зрения гибкости, у нас не было абсолютно точной оценки пользователя, поэтому некоторые из этих историй продолжились во втором плане внедрения».
Первая цель, обозначенная в новом плане, — ускорить и масштабировать корпоративную облачную среду Пентагона. Наряду с многооблачным контрактом с несколькими поставщиками, известным как Joint Warfighting Cloud Capability (JWCC), у министерства также есть ряд других усилий, направленных на предоставление облачной инфраструктуры за рубежом и на тактическом краю.
Вьетмейер сказал, что хотя JWCC и добился относительного успеха — отметив, что министерство выдало заказы на цели на сумму не менее 2,7 млрд долларов в рамках программы — контрактный механизм оказался «неоптимальным» для крупных приобретений. В настоящее время CIO планирует то, что он называет JWCC 2.0, последующую фазу, которая добавит в программу больше поставщиков и различные механизмы заключения контрактов.
Помимо JWCC, план внедрения предусматривает создание дополнительных вариантов контрактов на облачные инновации, специально ориентированных на малый бизнес и «нишевых поставщиков», которые могут быть заключены до конца 2026 финансового года.
«В плане внедрения мы пытаемся построить облачную инфраструктуру следующего поколения и расширить ее. Мы смотрим не только на JWCC, но и на то, как мы расширяемся для поставщиков облачных услуг малого бизнеса», — сказал Вьетмейер.
Документ также предлагает руководство для усилий Пентагона по расширению доступа к облаку на периферии, например, через среды Stratus или Joint Operational Edge (JOE). В течение следующих двух лет департамент разработает эталонный проект для «базовой облачной сети», которая будет способствовать передаче данных, разработке программного обеспечения и обмену информацией между различными инфраструктурами за рубежом, согласно плану.
Вьетмейер пояснил, что сетчатая архитектура позволит бойцам одной военной службы получать доступ к облачному узлу, управляемому другой службой или принадлежащему Агентству оборонных информационных систем.
«Мы увидели, что одной из проблем является переход к архитектуре сетчатого типа, чтобы мы могли определить, где существует вычислительная инфраструктура, и позволить бойцам воспользоваться ею», — сказал он. «Как нам начать создавать возможности для приложений и данных для масштабирования в этой инфраструктуре с высокой степенью устойчивости?»
Наряду с корпоративным облаком, еще одна цель в обновленном плане внедрения сосредоточена на создании экосистемы фабрики программного обеспечения для всего Пентагона, которая полностью использует подход DevSecOps. Согласно плану, CIO намерен взять успешные практики из различных фабрик программного обеспечения в Пентагоне и распространить их на все ведомство.
«Минобороны должно продолжать масштабировать успех и объединять нужные дисциплины… чтобы обеспечить сквозную реализацию и реализацию концепции модернизации программного обеспечения, а также внедрение программных платформ и фабрик, организованных по доменам», — говорится в документе.
Директор по информационным технологиям также будет работать над устранением существующих процессов и бюрократических проволочек, которые мешают разработчикам программного обеспечения получать доступ к критически важным инструментам и возможностям; над увеличением количества одобрений платформ с непрерывной авторизацией для работы (cATO); и над созданием эталонного проекта DevSecOps для развертывания искусственного интеллекта и программной автоматизации.
Наконец, в плане внедрения изложены многочисленные задачи, направленные на развитие политик, правил и стандартов Пентагона для лучшей поддержки разработки и поставки программного обеспечения, включая создание безопасных стандартов программного обеспечения, улучшение развертывания программного обеспечения на оружейных платформах и увеличение численности персонала.
Хотя работа по ускорению модернизации программного обеспечения Пентагона ведется уже много лет, руководители министерства начали настаивать на более целенаправленных усилиях по устранению бюрократической волокиты с помощью новых руководств, таких как меморандум министра обороны Пита Хегсета о приобретении современного программного обеспечения, опубликованный в марте 2025 года, и новая программа директора по информационным технологиям Software Fast Track (SWIFT).
«Чтобы современные практики стали обычным способом разработки и поставки программного обеспечения, необходимо пересмотреть и обновить политику, правила и стандарты», — говорится в плане внедрения. «Министерство должно работать с DoD Components для обновления политики и руководств, чтобы снизить барьеры для внедрения новых практик и ускорить поставку программного обеспечения и одобрения кибербезопасности, чтобы обеспечить внедрение новейших инструментов и услуг».
Армия США испытывает свой самый большой лазер для борьбы с дронами
Об этом сообщили 9 мая 2025 г. сайты Пентагона
В ходе недавних крупномасштабных учений в Индо-Тихоокеанском регионе американские военные применили оружие направленной энергии (лазер) для уничтожения беспилотных летательных аппаратов.
Лазеры против дронов
В рамках масштабных учений Balikatan на Филиппинах американские военные развернули систему направленной энергии (DE) IFPC-HPM для противодействия роям учебных дронов. Оружие, впервые примененное в Индо-Тихоокеанском регионе, испускает луч микроволновой энергии, который может нарушить работу, отключить или уничтожить вражеские дроны.
«В ходе этого испытания мы смогли продемонстрировать, что можем успешно отражать рои беспилотников в тропической среде, используя многоуровневые эффекты», — заявил в пресс-релизе капитан армии США Брэй Макколлум, командир батареи интегрированной противопожарной защиты (IFPC) 1-51 ADA.
Во время учений армия сотрудничала с Корпусом морской пехоты и филиппинскими военными.
Подразделением, ответственным за лазерное оружие против дронов, была 1-я многодоменная оперативная группа (1MDTF). 1MDTF — это подразделение на уровне театра военных действий, приписанное к Индо-Тихоокеанскому командованию США (INDOPACOM). Таким образом, оно обладает гораздо большей гибкостью, чем более традиционные военные подразделения, развертываясь в широкой зоне операций и поддерживая различные миссии. Подразделение было создано специально для устранения угрозы, создаваемой зонтиком Китая Anti-Access, Aerial Denial (A2/AD), который использует противокорабельные и зенитные системы для создания многоуровневой защиты от американских авианосцев и самолетов. 1MDTF поручено синхронизировать возможности дальнего точного огня и создать многоуровневую защиту, направленную на создание множественных угроз противнику.
Концепция оказалась весьма успешной, и армия США уже работает над созданием нескольких дополнительных многопрофильных оперативных групп, которые будут развернуты в стратегически важных регионах по всему миру.
Америка и Китай готовятся к войне беспилотников
Беспилотные летательные аппараты, или дроны , — это не просто будущее войны. Они уже здесь, формируя то, как военные силы планируют и сражаются. Например, в украинском конфликте обе стороны полагаются на дроны для самых разных миссий, используя тысячи (или десятки тысяч) дронов каждый месяц.
Есть два основных способа, которыми бойцы могут уничтожить вражеский дрон. Во-первых, они могут сбить его с неба с помощью наземного огня, ракет или лазеров, как это было бы с вражеским самолетом. Обычно дроны имеют относительно низкую скорость, что дает наземным войскам преимущество. Однако они обычно намного меньше пилотируемых самолетов, что может представлять некоторые трудности с точки зрения поражения их наземным огнем. Самое тревожное, что дроны, широко используемые на поле боя в России и Украине, очень дешевы в производстве, что делает экономичным их использование в больших количествах — потенциально полностью подавляя противовоздушную оборону противника.
Второй способ уничтожить вражеский дрон — это радиоэлектронная борьба. Как следует из названия, беспилотные летательные аппараты не имеют пилота на борту: они управляются дистанционно, иногда за тысячи миль, людьми. Если оператор системы радиоэлектронной борьбы может перехватить связь между дроном и его пилотом, он или она может вырвать управление дроном — либо заставить его упасть, либо потенциально даже взять его под контроль.
*компания Meta (соцсеть Facebook) признана экстремистской и запрещена в РФ
