1. Армия США раскрывает расширенный план контракта на программное обеспечение на 10 миллиардов долларов
Армия США обнародовала подробную информацию о своих планах по проведению значительно более крупного конкурса по контрактам на оказание услуг по поддержке разработки программного обеспечения (до 10 миллиардов долларов США по сравнению с предыдущей цифрой в 1 миллиард долларов США), согласно обновленному запросу на информацию (RFI), опубликованному в августе 2024 года.
Несмотря на значительные изменения в цифрах, объем уведомления практически не изменился. Армия планирует заключить новый контракт на поставку с неограниченным количеством и неопределенным количеством (IDIQ) нескольким подрядчикам, создавая гибкий механизм для быстрой выдачи заказов на выполнение задач по разработке современного программного обеспечения.
В первоначальном RFI, опубликованном в мае 2024 года, оценивается потолок в более чем 1 миллиард долларов для программы IDIQ по разработке нового современного программного обеспечения в течение 10 лет. В обновленном объявлении говорится, что потолок повышен до 10 миллиардов долларов.
Контракт направлен на содействие ряду мероприятий, связанных с «внедрением современного программного обеспечения», говорится в RFI. Сюда входит разработка индивидуальных программных решений, настройка, интеграция или модификация существующего программного обеспечения, предоставление программного обеспечения как услуги, а также модернизация безопасности программного обеспечения и хостинга.
Кастомизация (маркетинговая привлекательность – В.О.) по-прежнему остается ключевым направлением деятельности, при этом армия уделяет особое внимание таким практикам разработки, как DevSecOps, гибкая, экономичная и непрерывная интеграция/непрерывная доставка.
Армия также расширяет число потенциальных лауреатов до 20 по сравнению с первоначальным лимитом в 10. Из них до пяти контрактов будут зарезервированы для малого бизнеса.
В RFI описывается «трехэтапный консультативный процесс понижения отбора» для оценки предложений и информирования участников торгов об их шансах на продвижение. Однако в ведомстве уверяют, что компании могут продолжать работу независимо от своих оценочных отчетов.
Армия США также обрисовывает в общих чертах процесс включения дополнительных фирм, создавая категорию под названием «Награждаемые, но не отобранные» для тех, кто почти прошел первоначальный отбор и будет иметь приоритет при будущих отборах. Также запланированы съезды. Подрядчики должны подавать заявки как минимум на 25 процентов заказов и выигрывать 25 процентов из них, чтобы избежать испытательного срока. Фирмы, не соответствующие этим критериям, могут быть исключены из списка, если они не улучшится в течение 180 дней с момента уведомления.
Предложения к проекту уведомления должны быть представлены до 10 часов утра по восточному времени 6 сентября 2024 года.
Армия США модернизирует способ приобретения программного обеспечения
Поскольку армия США движется к модернизации способа покупки программного обеспечения, в «деталях кроется множество дьяволов». Недавно два высокопоставленных чиновника заявили, что служба работает над оптимизацией процесса и обещает более тесно сотрудничать с промышленностью, особенно с нетрадиционными оборонными фирмами, — но критики утверждают, что риторика реформы пока не соответствует тому, что фактически делает армия.
Возражения отрасли касаются разработки заказного программного обеспечения для армии, оплачиваемого с использованием уникальной, предписанной Пентагоном системы учета затрат, вместо того, чтобы просто покупать коммерческое программное обеспечение с полки по прейскурантной цене. Эти методы учета затрат являются старой формой для традиционных оборонных подрядчиков. Но, как утверждают отраслевые эксперты, они настолько непривычны, сложны и трудны для внедрения для коммерческих компаний-разработчиков программного обеспечения, что они могут эффективно отпугнуть самые инновационные технологические компании от конкуренции.
«Мы рассматриваем множество вещей, и обратная связь от промышленности имеет решающее значение», — сказала Дженнифер Свенсон, руководитель отдела закупок программного обеспечения для армии , в AFCEA. «Мы очень тесно сотрудничаем со всеми типами компаний. … Мы хотим убедиться, что нетрадиционные малые, а также крупные и другие компании имеют возможность конкурировать за работу. Вот как мы предоставляем солдатам лучший продукт».
Эти армейские лидеры говорят правильные вещи, сказали эксперты, но фактический язык закупок сейчас совсем другой. Речь идет о недавних армейских документах, направленных на реформирование закупок:
Директива армии от марта 2024 года «О внедрении современных методов разработки и приобретения программного обеспечения»;
Запрос на информацию (RFI), опубликованный в мае 2024 года и обновленный в августе 2024 года, в котором содержится просьба к отраслевому сообществу по новому мегаконтракту с участием нескольких поставщиков на закупку программного обеспечения, официально известному как MSD MA IDIQ (контракт на поставку с неограниченным количеством и неограниченной поставкой для разработки современного программного обеспечения).
Проблема «затраты плюс»
Конкретным предметом спора является специфическая практика Пентагона, называемая контрактами с оплатой по принципу «издержки плюс», которая, по словам критиков отрасли, резко отличается от модели с фиксированной ценой, которую предпочитают коммерческие компании-разработчики программного обеспечения.
Модель «затраты плюс» не совсем чужда частному сектору: существует множество видов бизнеса, от специалистов по ремонту домов до юридических контор, где клиент платит за время и материалы подрядчиков, плюс процент на покрытие накладных расходов и прибыли. Программы военных разработок — от самолетов-невидимок до программного обеспечения — особенно сложно оценить заранее, поскольку они так склонны к непредвиденным техническим программам, которые заставляют их выходить за рамки бюджета.
Трудная часть — определить, что является и что не является законной «стоимостью», подлежащей возмещению. Чтобы сделать это, Министерство обороны вводит строгие, сложные и уникальная система учета затрат, которая требует от компаний отслеживать, среди прочего, часы, отработанные сотрудниками различных государственных категорий.
Это в какой-то степени работает для компаний, создающих традиционные системы вооружения, такие как танки, военные корабли и самолеты: это физические объекты, созданные работниками официально классифицированных профессий — сварщиками, монтажниками, электриками и многими другими, — которым, как правило, платят почасово.
Но, как объяснили источники в отрасли, системы для отслеживания трудозатрат по контрактам с оплатой плюс затраты таким образом не справляются с хаосом современной разработки программного обеспечения.
Командиры армии говорят, что услышали критику и отменяют по крайней мере некоторые требования к учету затрат.
С другой стороны, это не означает, что армия должна полностью отказаться от контрактов с оплатой издержек и полагаться исключительно на контракты с твердой фиксированной ценой для всего программного обеспечения.
На коммерческом рынке уже есть программное обеспечение практически для любого случая, которое правительство может купить по фиксированной цене на наклейке, говорят они, без необходимости доплачивать за создание индивидуальных решений — не говоря уже о том, чтобы делать это с использованием контрактов с оплатой по принципу «издержки плюс».
В индустрии программного обеспечения стоимостью 5 триллионов долларов США насчитывается более 30 000 компаний SaaS (ПО как услуга), около 500 000 компаний, предоставляющих ИТ и ПО, и около 2,8 триллиона строк кода, написанных на сегодняшний день.
Вероятность того, что большую часть потребностей армии можно будет удовлетворить с помощью существующих коммерческих продуктов, чрезвычайно высока.
2. Армия США заявляет, что батальоны связи будут перестроены для ведения современного боя
Армия США реструктурирует свои батальоны связи, поскольку достижения в области технологий и четкая ориентация на сеть соответствуют переходу от бригадных к дивизионным планам ведения боевых действий.
Окончательные детали реструктуризации батальонов появились после многих лет объединения специальностей в областях связи.
Генерал-лейтенант армии Джон Моррисон, заместитель начальника армейского штаба G6, который отвечает за управление, связь и кибербезопасность сил, поделился этой новостью 20 августа 2024 года на мероприятии TechNet Ассоциации связи и электроники вооруженных сил в Огасте, штат Джорджия.
Хотя детали реструктуризации все еще изучаются перед утверждением, Моррисон сказал, что изменения перенесут ресурсы на уровень дивизии для решения сетевых проблем. Ожидается, что этот шаг освободит солдат связи для более эффективной работы на уровне подразделений в бригадах.
Поскольку армия в течение последних нескольких десятилетий сосредоточивала свои развертывания на бригадах, штаб-квартиры и вспомогательные подразделения для этих бригад раздулись. Это означало, что бригады одновременно вели борьбу и пытались проанализировать, что будет дальше в плане битвы.
Армия США готовится испытать комбинированный инструмент кибербезопасности, глушения и радиоразведки
Система TLS-BCT разработана для того, чтобы предоставить небольшим армейским формированиям возможность понимать окружающую обстановку и нарушать работу сетей и сложной электроники.
Однако, по словам Моррисона, высшее руководство ожидает, что крупномасштабная боевая операция будет развиваться быстрее, чем бригада сможет ее проанализировать.
«Мы хотим, чтобы бригады двигались и сражались», — сказал Моррисон.
Армия объявила о своей масштабной трансформации структуры сил в февральском докладе, ранее сообщала Army Times. Этот план показывает сокращение разрешенных уровней войск до 470 000 в течение следующих пяти лет.
Ожидается, что армия сократит должности, чтобы достичь этого меньшего числа. Ранее армия стремилась укомплектовать армию численностью 500 000 солдат, несмотря на сложную обстановку набора.
Одновременно с планами армии по проведению сокращений, армия также рассчитывает создать до 7500 новых должностей — в основном в подразделениях ПВО и других приоритетных формированиях.
Еще в 2019 году новые инструменты начали менять облик и стиль работы батальонов связи. Армия использовала 50-й экспедиционный батальон связи 35-й бригады связи театра военных действий в качестве прототипа, когда она добавила то, что тогда было новой сетью командования миссий на маршруте.
Три года назад армия анонсировала свой «единый сетевой план», который позволяет пользователям использовать как личное, так и выданное устройство, например смартфон, планшет или ноутбук, для входа в сеть в любой точке мира.
Используя эти разработки, Моррисон попросил аудиторию представить, как целая бригада проводит воздушную атаку на цель, развертывает командный пункт бригады из четырех машин, перемещает и затем восстанавливает связь с удаленным штабом и своей локальной тактической сетью, а затем подает запрос на открытие огня — и все это в течение трех минут.
«Это было 17 августа 2024 года в Объединенном учебном центре готовности», — сказал Моррисон.
В соответствии с текущей реструктуризацией специальностей в подразделениях связи отдельные основные функции — сетевая связь, поддержка операций связи, информационные технологии и спутниковая связь — будут объединены в единую должность, занимаемую старшим сержантом, к октябрю 2025 года, сообщили в армии.
В мае 2024 года начальник штаба армии генерал Рэнди Джордж объявил об инициативе по облегчению и повышению скорости боевой связи.
Джордж сказал, что большая часть этих изменений будет зависеть от того, что обнаружат эксперты по сигналам в их подразделении в ходе экспериментов.
«Эти командиры бригад, командиры батальонов, старшины, унтер-офицеры, которые находятся в формированиях, которые являются техническими экспертами, будут иметь свободу действий, чтобы решить, как нам лучше всего организоваться для современного поля боя», — сказал Джордж.
Моррисон сказал, что обновление реструктуризации батальонов связи будет находиться на рабочем этапе с высшим руководством в течение следующих двух-трех месяцев. Он ожидает официального решения до конца 2024 года
3. Пентагон разрабатывает стратегию для следующей версии своей совместной облачной системы ведения боевых действий
По словам директора Агентства оборонных информационных систем (DISA), поскольку Пентагон планирует следующий этап совместной разработки облачных технологий для боевых действий, чиновники отдают приоритет скорости, упрощенному процессу заключения контрактов и более широкому кругу поставщиков.
В 2022 году Министерство обороны США заключило контракты с Amazon Web Services, Microsoft, Oracle и Google на предоставление облачных вычислений, хранилищ и других услуг в рамках корпоративного облачного контракта, известного как JWCC. В соответствии с соглашением компании будут конкурировать за заказы на сумму до 9 миллиардов долларов до июня 2028 года.
JWCC рассматривается как ключевой компонент инициативы Пентагона по объединенному общедомовому командованию и контролю, при этом военным службам поручено расставлять приоритеты с использованием корпоративного контракта . Директор DISA генерал-лейтенант Роберт Скиннер, чье агентство управляет этой работой, заявил 20 августа 2024 года, что все четыре службы пользуются преимуществами программы, и на сегодняшний день ведомство заключило контракты на 996 миллионов долларов, еще 20 миллионов долларов находятся в стадии разработки.
Менее чем через два года после начала этой работы чиновники уже начали планировать следующую версию программы. Бывший директор по информационным технологиям Пентагона Джон Шерман сообщил в декабре 2023 года, что работа ведется, но не сообщил подробностей о том, какие изменения она может принести.
Выступая на конференции AFCEA TechNet в Огасте, штат Джорджия, Скиннер сказал, что работа по планированию того, что он назвал JWCC Next, находится на начальной стадии, но уже появились возможности для улучшения возможностей.
Он выделил три первоочередных направления усилий: повышение скорости заключения контрактов, увеличение числа компаний и внедрение большего количества возможностей, таких как искусственный интеллект.
Скиннер сказал, что, хотя процесс JWCC уже движется быстрее, чем другие традиционные программы (контракты заключаются в течение нескольких недель после публикации заказа), DISA ищет способы сделать этот процесс более эффективным.
JWCC является преемником неудачной облачной программы Пентагона, известной как программа Joint Enterprise Defense Infrastructure. Департамент отменил эту попытку в 2021 году после обвинений в политическом вмешательстве.
Помимо JWCC, Скиннер подчеркнул прогресс в проекте, известном как DODNET, безопасной сети для агентств за пределами военных ведомств, включая DISA и Центр технической информации Министерства обороны. Эта система заменит несколько устаревших сетей с более модернизированными возможностями.
По словам Скиннера, DISA подключила к DODNET около 32 000 пользователей и в октябре 2024 года начнет шести-девятимесячную работу по привлечению еще 100 000 сотрудников. Эти новые пользователи будут принадлежать нескольким организациям, включая Агентство по аудиту оборонных контрактов, Агентство по управлению оборонными контрактами и Службу оборонных финансов и бухгалтерского учёта.
4. 500-дневный план армии США по искусственному интеллекту
Управление закупок технологий армии США объявило 21 августа 2024 года о двух новых инициативах в рамках своего 500-дневного плана внедрения искусственного интеллекта, в котором основное внимание уделяется тестированию передовых технологий для использования солдатами и, при необходимости, защите от использования ИИ противником.
Янг Банг, первый заместитель помощника министра армии по закупкам, логистике и технологиям (ASA(ALT)), представил здесь две новые инициативы, используя новые хэштеги: #BreakAI и #CounterAI.
Банг сказал, что #BreakAI ориентирован на тестирование алгоритмов посредством традиционных государственных процессов «тестирования и оценки» и «проверки и проверки», гарантируя, что ИИ в конечном итоге будет полностью работоспособным и безошибочным, когда он попадет к бойцу.
«На самом деле речь идет о том, как мы движемся к AGI (общему искусственному интеллекту), как мы на самом деле тестируем что-то, о чем мы не знаем, каким будет результат или поведение?» — спросил Банг.
Несмотря на весь свой потенциал, эксперты уже давно предупреждают о сложности определения того, как ИИ дает ответы на вопросы, сравнивая его с «черным ящиком». Таким образом, Банг сказал, что его офису нужна помощь отрасли в реализации этой инициативы, особенно в разработке инструментов для тестирования искусственного интеллекта, добавив, что он будет полагаться на отзывы отрасли.
«#BreakAI рассказывает о том, как мы собираемся убедиться, что наши модели ИИ работают, и когда мы передаем их в руки солдатам, мы полностью уверены, что они дадут правильный ответ и правильный результат», — заявила Дженнифер Свонсон , заместитель помощника министра армии по данным, инженерному обеспечению и программному обеспечению.
Между тем, #CounterAI — это скорее оборонительная инициатива. Его цель — «убедиться, что наши платформы, наши алгоритмы и наши возможности защищены от атак и угроз», — пояснила Свонсон.
Инициативы #BreakAI и #CounterAI присоединяются к инициативе #DefendAI, о которой было объявлено в июне как часть 500-дневного плана армии по искусственному интеллекту — плана, который дополнил ее 100-дневный план, который был запущен в марте 2024 года и завершился в июне 2024 года.
Инициатива #DefendAI призвана создать многоуровневую систему защиты ИИ, которая поможет снизить риски, связанные со сторонними алгоритмами, одновременно работая над внедрением отраслевого ИИ.
Суонсон сказала, что #DefendAI и #CounterAI похожи, но последний больше фокусируется на состязательных угрозах, а первый — на устранении проблем, которые естественным образом могут возникнуть при использовании аутсорсинговой версии ИИ.
«Я думаю, что потенциально будет некоторая связь и вещи, которые мы узнали из #DefendAI, которые мы можем в некоторой степени применить к #CounterAI», — сказала Соунсон.
И хотя армия обращается к промышленности за помощью в своих инициативах, это не означает, что она планирует поделиться своими выводами публично, поскольку конкурирующие военные, безусловно, гоняются за собственными передовыми практиками в области искусственного интеллекта.
«Мы не собираемся говорить обо всем этом публично. Потому что должны быть какие-то операции, которые будут задействованы в этом, когда мы начинаем учиться и понимать, что мы собираемся делать. Будут вещи, которыми мы будем делиться на подобных форумах, и будут вещи, которыми мы не будем делиться на таких форумах, потому что мы не собираемся рассказывать нашим противникам, как именно мы собираюсь противостоять тому, что они делают», — сказала Суонсон.
5. Армия США заключила контракт на поставку армейскому флоту самолетов-разведчиков нового поколения
22 августа 2024 года армия США объявила, что выбрала корпорацию Sierra Nevada Corporation (SNC) в качестве ведущего системного интегратора своей высокоточной системы обнаружения и эксплуатации (HADES), ключевой программы для одного из главных приоритетов модернизации службы, известного как «глубокое зондирование».
В соответствии с контрактом SNC интегрирует различные датчики для коммуникационной разведки, электронной разведки, радара с синтезированной апертурой и индикации движущихся целей в парк бизнес-джетов Bombardier Global 6500.
Высотный самолет ISR заменит устаревшую армейскую усовершенствованную среднюю систему разведки и наблюдения RC-12 Guardrail, а также самолет Airborne Reconnaissance Low, оба из которых находятся на вооружении более четырех десятилетий.
«HADES является центральным элементом давно обещанной стратегии трансформации воздушной разведки армии США», — заявил генерал-лейтенант Энтони Хейл, заместитель начальника штаба по разведке. «HADES позволяет армии летать выше, быстрее и дальше, что напрямую влияет на нашу способность видеть и чувствовать глубже, предоставляя органические возможности, соответствующие оперативному императиву номер один министра армии — глубокому зондированию».
SNC опередила отраслевую команду, состоящую из L3Harris, Leidos и MAG Aerospace, и получила контракт. По данным армии, 12-летний контракт с бессрочными поставками и неопределенным количеством товаров первоначально стоит 93,5 миллиона долларов, а общий потолок составляет 991,3 миллиона долларов.
Эта сделка знаменует собой второй крупный контракт для SNC в 2024 году. В апреле 2024 года компания также выиграла программу ВВС США по созданию Центра выживаемости воздушно-десантных операций (SOAC) по замене парка самолетов E-4B Nightwatch или самолетов «Судный день», которые могут служить в качестве мобильных ядерных пунктов управления в чрезвычайных ситуациях.
В январе 2024 года армия США заключила с Bombardier Defence контракт на переоборудование одного самолета Global 6500, который послужит прототипом HADES, который, как ожидается, будет поставлен к 1 октября 2024 года. Контракт также включал опционы на покупку двух дополнительных самолетов вместо трех.
С 2020 года служба разработала ряд демонстраторов технологий для информирования о программе HADES, таких как воздушная разведка, целеуказание и эксплуатация разведывательной системы (ARTEMIS), система воздушной разведки и радиоэлектронной борьбы (ARES) и армейская система армейского театра военных действий.
Платформа Altitude Expeditionary Next для воздушной разведки, наблюдения и рекогносцировки (ATHENA)
Работа над прототипом позволила получить представление о характеристиках платформы и датчиков, интеграции и распределении данных, а также позволила армии лучше понять доктрину, подготовку, персонал, средства и усилия по обеспечению, необходимые для этих систем.
Ожидается, что наряду с высотными возможностями ISR следующего поколения HADES будет развернут по всему миру в течение нескольких дней, а не в течение нескольких недель, на что способны нынешние самолеты.
Армия также заявила, что последующие дополнительные обновления могут позволить платформе размещать полезные нагрузки для ведения электронной войны, кибербезопасности с использованием радиочастот и запускаемых эффектов.
«Это великий день для продолжения усилий по модернизации армейской стратегии воздушной разведки, наблюдения и сбора рекогносцировочных данных», — заявил Дуг Буш, начальник снабжения армии. «Вдумчивое и дисциплинированное выполнение стратегии программы HADES обеспечит трансформационные возможности, необходимые нам для армейских самолетов ISR следующего поколения».
Разработкой HADES занимается одна из новейших межфункциональных групп армии, которая работает над улучшением глубокого зондирования или способности видеть и ощущать цели на огромных расстояниях. Команда ведет множество работ, которые послужат основополагающими возможностями для совершенствования с течением времени. Эти программы включают в себя наземную систему узла доступа к тактической разведке (TITAN), семейство систем Terrestrial Layer System (TLS), систему театра военных действий SIGINT (TSIGS) и семейство систем многодоменной системы зондирования (MDSS), которыми HADES является часть.
6. Компания Defcon AI разработала для Командования воздушной мобильности ВВС США программу военной логистики «максимальной сложности»
22 августа 2024 года, спустя два года после своего создания стартап Defcon AI из Вирджинии получил контракт в размере 44 млн долларов США под руководством Bessemer Venture Partners при участии Fifth Growth Fund и Red Cell Partners, для решения логистической проблемы для операторов воздушных перевозок, когда им приходится учитывать целый ряд переменных: доступные самолеты, необходимое количество экипажей, места для отдыха экипажей, где дозаправиться, соответствующие аэродромы, места обработки грузов.
Defcon AI утверждает, что разработала набор программного обеспечения, который позволяет оператору на переднем конце устанавливать эти параметры «и затем отпускать программное обеспечение», сказал TechCrunch соучредитель Defcon, главный стратегический офицер и отставной генерал ВВС США Пол Сельва. Программное обеспечение по сути работает с этими параметрами или входными данными, чтобы создать наилучший план, включая таблицы затрат, потребности в ресурсах и график.
Этот тип планирования достаточно сложен даже в самых лучших обстоятельствах, но во время кризиса у операторов обороны нет даже дня, чтобы распределить свои ресурсы. Вот где появляется Defcon AI.
«У меня были все должности, на которые мы действительно влияем», — сказал Сельва. За свою долгую военную карьеру Сельва занимал множество должностей, включая должность командующего Командования воздушной мобильности, которое курирует почти весь флот воздушных перевозок ВВС. Позже он стал командующим Транспортного командования США, которое координирует транспортные миссии по всему миру, включая те, которые доставляются кораблями, грузовиками, поездами и другими видами транспорта. Перед уходом на пенсию в 2019 году он был назначен президентом Бараком Обамой на должность заместителя председателя Объединенного комитета начальников штабов.
Он стал соучредителем Defcon в 2022 году вместе с Исраэлем Брумером и Грантом Верстандигом, которые оба являются партнерами-основателями Red Cell Partners (Верстандиг также является генеральным директором).
Defcon AI нацелен на проблему «максимальной сложности», сказал Брумер. Система стартапа объединяет различные алгоритмы, включая алгоритмы машинного обучения и математической оптимизации, для моделирования заданного сценария и генерации наилучшего логистического результата для его выполнения.
На начальных этапах разработки продукта Defcon использовала алгоритмы обучения с подкреплением, которые не требуют данных, но компания заявляет, что теперь она поглощает все больше и больше данных, предоставляемых Министерством обороны, для питания программного обеспечения. Операторы также могут выбирать, следует ли системе моделировать, как противник может нарушить операции, и могут указать ей оптимизировать для различных переменных, таких как скорость или экономическая эффективность.
Компания заработала около 15 миллионов долларов на государственных контрактах и поставила производственную версию, которая была развернута для реальной операции менее чем через два года после основания. В настоящее время компания находится в процессе сертификации программного обеспечения для обработки секретной информации, как для расширения его использования в Пентагоне, так и для того, чтобы иметь возможность принимать еще больше данных. Она также расширяется, чтобы включить грузовики, поезда и корабли в свое программное обеспечение для планирования и моделирования.
7. ВВС США используют искусственный интеллект и анализ данных, чтобы повысить уровень боеготовности
По словам начальника штаба ВВС США генерала Дэвида Олвина, ВВС движутся «как можно быстрее» по интеграции инструментов искусственного интеллекта и машинного обучения в свои усилия по повышению уровня боеготовности и подготовке к будущим конфликтам.
В рамках своего плана по «реоптимизации» для конкуренции между великими державами служба модернизирует способы обеспечения готовности к спорным ситуациям в Индо-Тихоокеанском регионе, проводя новые крупномасштабные учения, улучшая цепочки поставок и многое другое. Посредством этих инициатив ВВС изучают, как искусственный интеллект и машинное обучение могут повысить готовность за счет улучшения командования и контроля в операциях, а также того, как организация учитывает запасные части, заявил Олвин 21 августа 2024 года во время круглого стола для СМИ с журналистами.
Но для этого сервису необходимо интегрировать данные из различных разрозненных систем, отметил он.
«Я думаю, что одна из вещей, о которой мы, вероятно, сожалеем больше всего, — это то, что мы разработали наши отдельные наборы данных и сети как индивидуальные, органичные вещи, и поэтому их трудно соединить», — сказал Олвин. «Все данные уже есть, их нужно собрать воедино, разработать алгоритм и получить информацию, которая поможет нам учиться быстрее».
Военно-воздушные силы узнают о потребностях в командовании и управлении и о том, какую роль может сыграть искусственный интеллект, на недавних мероприятиях Bamboo Eagle, новой серии учений, предназначенной для проверки концепции гибкого боевого применения (ACE) ВВС, которая призвана рассеять развернутые боевые самолеты из небольших баз при тесном сотрудничестве с мобильными самолетами в парке.
Учения демонстрируют, что необходимо сделать ВВС для эффективного выполнения этого развертывания и где их необходимо улучшить, отметил он.
«Отчасти это связано с тем, чтобы лучше усваивать ситуационные данные, чтобы иметь возможность сказать: «Что я знаю в данный момент такого, чего я не знал, когда составлял план», чтобы иметь возможность обновить план и возможно, реорганизовать работу почты», — сказал Олвин.
Военно-воздушные силы планируют ещё одно крупномасштабное учение, известное как «Возвращение сил в Тихий океан» (REFORPAC), которое запланировано на лето 2025 года. Учения, основанные на Bamboo Eagle, проверят, насколько будет готова к выполнению миссии служба в случае необходимости развертывания в сложной, спорной среде, в частности, как они будут поддерживать операции и осуществлять логистику во время нападения.
Хотя проблемы, связанные с искусственным интеллектом для командования и контроля, возможно, все еще нуждаются в проработке, технология немного более зрелая для того, чтобы ВВС понимали и готовили свой запас запасных частей. По словам Олвина, в настоящее время служба лучше понимает свои отдельные системы вооружения и прогнозирует, где они находятся, когда могут сломаться и какие дополнительные части ей необходимо иметь наготове.
«Это своего рода вещи, с которыми мы можем заранее поиграть и посмотреть, сработает ли этот конкретный алгоритм или эта конкретная методология и насколько хорошо это увеличит операционное воздействие», — сказал он журналистам.
У службы уже есть некоторые инструменты и платформы для анализа данных, которые помогают ей принимать более обоснованные логистические решения, такие как платформа Basing and Logistics Analytics Data Environment (BLADE).
Олвин сказал, что система улучшила понимание службой своих запасов и других логистических факторов, которые влияют на уровень готовности за последний год. В дальнейшем ВВС хотят использовать эти инструменты анализа данных, чтобы еще лучше определять, какие конкретные детали с наибольшей вероятностью сломаются и когда.
8. Корпус морской пехоты США ищет датчики с поддержкой искусственного интеллекта для обнаружения и отслеживания беспилотных систем и других целей
Корпус морской пехоты США ищет коммерчески доступные технологии, которые смогут обнаруживать, идентифицировать и отслеживать различные беспилотные платформы и другие цели, которые, возможно, придется поразить войскам.
Служба рассматривает потенциальное приобретение этих типов возможностей для своей программы систем наблюдения и зондирования (OSS), согласно уведомлению источника, опубликованному 22 августа 2024 года исполнительным офисом программы командования систем морской пехоты для наземных систем.
Руководитель программы наземной противовоздушной обороны «ищет заинтересованные стороны, которые могут обеспечить защиту сил и передовые возможности прибрежных экспедиций для обнаружения, идентификации и отслеживания пилотируемых и беспилотных наземных, воздушных и морских судов и персонала, действующего в непосредственной близости от конкретных объектов».
В документе отмечается, что морские пехотинцы рассматривают ускоренный график закупок, и поэтому чиновники заинтересованы в системах, не находящихся в разработке, а также в коммерчески доступных оптических и активных сенсорных технологиях.
Программа OSS разрабатывает модульное «семейство систем», которые смогут осуществлять активное наблюдение и повышать безопасность экспедиционных передовых базовых операций Корпуса.
«OSS будет обнаруживать, классифицировать и идентифицировать цели, объединяя искусственный интеллект и машинное обучение (ИИ/МО), чтобы предупреждать силы безопасности о действиях и при необходимости координировать силы реагирования. OSS будет использовать бортовые периферийные вычисления, чтобы свести к минимуму объем данных, передаваемых в местную систему управления и контроля (C2)», — написали официальные лица в RFI.
Программа направлена на интеграцию электрооптической/инфракрасной (EO/IR) оптики и «многодоменных» активных датчиков, которые могут выполнять эти задачи в любых погодных условиях как со стационарных мест, так и с мобильных платформ.
Корпусу нужны решения, которые смогут обнаруживать и классифицировать объекты размером с рюкзак, а также надводные корабли, наземные транспортные средства, людей и небольшие вертолеты и дроны с неподвижным крылом — днем или ночью.
Дополнительные характеристики, представляющие интерес, включают разработку программного обеспечения с открытой архитектурой, позволяющую интегрировать системы в существующие системы C2; способность выполнять операции «поворота к сигналу»; отображение, обработка и запись видеоданных в реальном времени; автофокусировка и автосопровождение целей; и способность передавать информацию, среди прочего, через несколько радиочастотных источников.
Сигнализируя о том, что морские пехотинцы стремятся быстро приобрести новые инструменты, Корпус хочет, чтобы респонденты RFI перечислили, сколько систем они уже имеют в наличии, а также их производственные мощности с точки зрения сроков и количества.
Ответы должны быть получены 8 октября 2024 года.
PEO для наземных систем — не единственный отдел в Министерстве ВМФ, который ищет новые возможности для выявления, классификации и отслеживания потенциальных угроз. Также в августе 2024 года DON опубликовало уведомление о своих планах протестировать новые подводные датчики и средства автоматического распознавания целей, которые могут помочь защитить активы.
Эта инициатива, известная как «Событие технологических оперативных экспериментов 25.2», является частью кампании, возглавляемой Управлением глобальных военно-морских исследований, которая будет изучать новые технологии для поддержки оперативных целей, связанных с «подводной войной и войной на морском дне».
Одним из направлений этих усилий будет создание возможностей, которые смогут отслеживать и защищать инфраструктуру и объекты от подводной разведки противника с помощью стационарных устройств или подводных аппаратов.
Во время дискуссии по вопросам борьбы с дронами на конференции и выставке «Новые оборонные технологии» NDIA в начале августа 2024 года Майк Дикерсон, исполнительный директор группы быстрого реагирования ВМФ, подчеркнул растущие угрозы, с которыми сталкиваются морские службы.
«Это не просто беспилотные авиационные системы. Он также присутствует в надводной и подводной областях. Но на самом деле, и надводные, и подводные системы следуют по пути, очень похожему на то, что мы видели в случае угрозы с беспилотными самолетами. Возможно, они отстают на несколько лет, но они следуют за тем же экспоненциальным ростом потенциала и распространения по всем направлениям. И очевидно, что мы будем продолжать сталкиваться с этими проблемами по мере развития технологий и новых, инновационных способов их использования. Но при правильных подходах, правильном партнерстве и действительном направлении некоторых инвестиций в соответствующие области мы останемся в состоянии должным образом противостоять этой угрозе», — сказал Дикерсон.
Поиск новых инструментов для противодействия различным беспилотникам противника ускоряется по мере того, как официальные лица США наблюдают, как эти типы систем используются в украинско-российской войне и на Ближнем Востоке, где военные силы, гражданские лица и коммерческие суда подвергаются атакам. от беспилотных летательных аппаратов и беспилотных надводных кораблей.
Пентагон надеется, что передовые инструменты, такие как искусственный интеллект, машинное обучение, автономные системы и более быстрые сети управления и контроля, дадут ведомству преимущество перед противниками.
9. Компания Sierra Space разработает искусственный интеллект и машинное обучение для Командования космических систем США
Компания Sierra Space присоединится к Лаборатории прикладных программ и обработки (TAP) Apollo Accelerator Cohort 4 Командования космических систем США (SDA), где компания будет работать над разработкой возможностей искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (ML), говорится в сообщении 21 августа 2024 года
Целью участия Sierra Space в ускорителе является повышение осведомленности о космической сфере путем упреждающего обнаружения потенциально опасных событий, которые могут угрожать дружественным спутникам, говорится в заявлении. Программа является частью более широких усилий по развитию потенциала космической обороны и повышению безопасности космических операций.
По словам компании, Sierra Space будет сотрудничать с отраслевыми экспертами и оборонными ведомствами в ходе акселератора, разрабатывая новые технологии искусственного интеллекта и машинного обучения для решения ключевых задач космической обороны.
10. Армия США испытывает новое разведывательное подразделение, оснащенное передовыми технологиями
Единственным признаком присутствия дрона было его вой, похожее на мопед, шум нарастал и падал, когда он кружил над солдатами 101-й воздушно-десантной дивизии глубоко в тылу врага во время учений на прошлой неделе.
Но где-то наверху за происходящим наблюдали солдаты, игравшие роль врага, — подразделение, получившее название «Джеронимо» .
Большинству солдат не оставалось ничего другого, как сидеть и ждать. Для это была возможность проверить свое снаряжение. Через несколько минут солдат включил «Бал Чатри», ручной детектор дронов, который раньше давался только солдатам специальных операций.
Единственная проблема: детектор ничего не нашел. Первый лейтенант Адам Хендрик, командир взвода MFRC, предположил, что Bal Chatri не поднял дрон, потому что он был произведен в Америке и, следовательно, помечен как безопасный.
Эта информация — именно тот тип данных, который должен собирать MFRC. Новому подразделению, созданному в марте и одному из трех аналогичных подразделений во всей армии, поручено тестирование новых технологий в реальных условиях и разработка новой, инновационной доктрины.
В течение пяти дней Defense One (21.08.2024) наблюдала, как многофункциональная разведывательная рота 101-го полка армии США (MFRC) применяет свои новые технологии на учениях против опытных солдат «врага» Джеронимо на 250 000 акрах соснового леса, даже когда температура взлетела до высоких 90-х годов при влажности более 60 процентов. Хотя битва была фальшивой — убийства регистрировались с помощью системы, напоминающей лазертаг, — холостая стрельба, которую использовали солдаты, часто делала ее похожей на настоящую битву.
Трансформация в контакте
В распоряжении MFRC есть все новейшие технологии: коммерческие дроны, технологии борьбы с дронами, средства радиоэлектронной борьбы, программное обеспечение для управления и контроля, оборудование для обмана, гипермобильные транспортные средства и многое другое.
Большинство армейских подразделений не такие. Служба годами выставляла технику так же, как раздавала обмундирование: всем доставалось одно и то же. Проблема в том, что такое распространение технологий может занять годы, и это привело к появлению дронов, которые стали буквально музейными экспонатами.
Чтобы преодолеть задержки, армия разработала стратегию «трансформации в контакте», согласно которой служба быстро передает небольшое количество, но широкий спектр новых технологий трем избранным бригадам. Хотя каждая бригада имеет свою версию MFRC, MFRC продвинулся дальше всех в своем «процессе трансформации», заявил представитель 101-й воздушно-десантной дивизии.
Большая часть новых технологий основана на устройствах и тактиках, используемых на Украине. «Есть так много уроков, которые можно извлечь на Украине, и многое из этого сводится к интеграции новых вещей, таких как распространение дронов», — сказал генерал-майор Бретт Сильвия, командующий 101-я воздушно-десантная дивизия.
Вместо того, чтобы просто тестировать оборудование на контролируемых полигонах, армия также хочет довести свои технологии и доктрину до предела, заставляя солдат использовать их в реалистичных сценариях обучения и при развертывании.
Такой реализм может начаться с первого дня: Defense One присоединилась к головному подразделению MFRC, второй бригаде 101-й воздушно-десантной дивизии, пролетев 500 миль на вертолете для дозаправки в зону тренировок. По словам Сильвии, это нападение было одним из крупнейших и самых продолжительных воздушных нападений, когда-либо проводившихся в ходе учений: «Никто никогда ничего не делал на таком расстоянии и в таком масштабе».
После полуночной высадки в изнуряющую жару солдаты начали испытывать свое снаряжение в двухнедельном бою против Джеронимо.
MFRC
На данный момент MFRC состоит из трех разведывательных взводов, получивших название «взводы охотников-убийц», одного взвода дронов и радиоэлектронной борьбы, а также одного взвода робототехники и автономных систем, которому поручено управлять наземными роботами и дронами. Хотя подразделение было создано в марте 2024 года, его ротация на неделе JRTC представляет собой первое пребывание в центре боевой подготовки, что является важной частью подготовки к развертыванию.
Взводы охотников-убийц имеют по шесть коммерчески доступных дронов ближнего действия, представляющих собой смесь моделей Skydio, Parrot и Vesper. Новая технология несет в себе серьезный культурный сдвиг. Хотя другие операторы дронов ранее заявляли, что замена дронов является сложной задачей, MFRC разрешено экспериментировать по мере необходимости, не беспокоясь о возможном ущербе.
А если взвод охотников-убийц обнаружит цель с помощью своего дрона Parrot, он может использовать программное обеспечение искусственного интеллекта, получившее название Sentinel AI, чтобы порекомендовать, как лучше всего направить пушку, чтобы уничтожить ее. Новая технология сокращает время, необходимое для уничтожения цели, с восьми минут до «менее минуты», сказал капитан Чарли О’Хаган, командующий MFRC.
Каждый взвод также имеет станцию наведения для Switchblade 600, барражирующего боеприпаса, способного уничтожать танки, и включает в себя одного солдата, обученного управлять Switchblade. Настоящие Switchblades хранятся в оперативном центре бригады и должны быть запущены в направлении цели, прежде чем взвод охотников-убийц возьмет на себя управление дроном на заключительном этапе.
MFRC также сокращает время, необходимое для атаки цели, благодаря своим переключателям. Обычно, если разведывательное подразделение видит силы противника, оно должно связаться со штабом по радио и дождаться, пока штаб примет решение о дальнейших действиях. Благодаря Switchblade процесс одобрения удара упрощается для высокооплачиваемых целей, таких как командир машины Джеронимо, — сказал 1-й лейтенант Ноа Паффенрот, командир другого взвода MFRC.
У Джеронимо также есть дроны, но взвод готов и к ним. Каждый взвод оснащен винтовкой помех Dronebuster и детектором дронов Bal Chatri.
Возможности радиоэлектронной борьбы дополняют картину: взводы имеют рюкзак Beast+, который может определять местоположение радаров.
Компьютеры имитируют узлы командного пункта — от принтера до проектора. Паффенрот сказал, что план состоял в том, чтобы повесить их на деревьях, а затем уйти, заманив Джеронимо нацелиться на них и раскрыть их огневые позиции.
Взвод РАС подразделения обладает еще более продвинутыми возможностями. Взвод использует дрон C100 в качестве дрона-бомбардировщика, а также наземного робота SMET, тачку с приводом от STEED и другие технологии противодействия дронам.
Объединение всех возможностей MFRC воедино представляет собой множество новых средств управления и контроля. Каждый старший офицер взвода и унтер-офицер имеет нагрудный телефон Android с установленным Tactical Assault Kit (TAK) — картографическим программным обеспечением с открытым исходным кодом, которое позволяет солдатам отмечать свое положение и врагов, отслеживать дружественную поддержку с воздуха и общаться с помощью голоса или текст.
Взводы также оснащены терминалами спутниковой радиосвязи MUOS, которые могут работать через TAK, а также более традиционные форматы радиосвязи, такие как HF.
Все это сопровождает новая армейская пехотная машина — приземистый грузовик в стиле «Безумного Макса», созданный на базе Chevrolet Colorado. По словам сержанта, место для хранения автомобиля означает, что разведывательные подразделения, которые раньше могли находиться в командировке только три дня, теперь могут путешествовать до шести дней, сказал сержант.
Боль обучения
Тем не менее, новое оборудование не лишено проблем.
Солдатам следует быть осторожными с системой ТАК, поскольку для ее работы требуется использование Wi-Fi-шайбы, сигнал которой можно обнаружить. Следовательно, подразделения стараются использовать их экономно во время выделенных окон связи.
По словам Паффенрота, новое снаряжение также может потребовать частого устранения неполадок, выходящего далеко за рамки обучения пехотинцев. Между тем, солдаты радиоэлектронной борьбы лучше справляются с этой работой, но могут испытывать трудности с физической подготовкой, необходимой для круглосуточного рейда в глубоком тылу врага. Армия могла бы подождать, пока технология будет усовершенствована, но, если она это сделает, она рискует оказаться «на пять лет позади», сказал Паффенрот.
И хотя приложение, интегрированное с TAK, должно позволить MFRC передавать кадры с дронов Skydio непосредственно командирам или артиллерийским подразделениям, подразделению еще предстоит заставить его работать, сказал Паффенрот. Украинские подразделения это делают, используя дроны DJI китайского производства в сочетании с Google Meet — опция, недоступная для американских войск.
По словам солдат, у Dronebuster также были проблемы: если дрон не двигался медленно, относительно узкого конуса помех, излучаемого глушителем, было недостаточно, чтобы вывести его из строя.
Армейские правила техники безопасности также иногда мешали проведению испытаний. Солдатам не разрешалось управлять своими дронами, когда в воздухе находились вертолеты, даже если у них была прямая видимость дрона. Таким образом, в первые два дня учений, когда небо заполнили вертолеты «Чинуки» и «Апачи», у солдат было мало возможностей управлять своими дронами.
Однако даже короткий полет может принести большую награду. Всего через день взвод Хендрика поднял в воздух дрон и заметил три артиллерийских орудия Джеронимо на близлежащем поле.
Затем они позвонили в штаб своей бригады, который координировал имитацию удара из высокомобильной артиллерийской ракетной системы, уничтожив все три пушки, сказал О’Хаган.
Фактически, бригада уничтожила 29 единиц техники Джеронимо в течение дня после высадки, сказал О’Хаган. Каждая из этих целей управлялась небольшими дронами и велась с использованием имитации огня с закрытых позиций, как артиллерия.
«Прошли те времена, когда приходилось приближаться и подвергать солдата опасности», — сказал О’Хаган. «Мы хотим использовать это оборудование, чтобы снизить риск применения силы».
11. Новая система позволит небольшим армейским группам США поражать 1000 целей в час
Группа ведущих оперативных армейских подразделений США провела не менее 10 раундов экспериментов с системой наведения, которая в настоящее время активно используется в Центральном командовании США и применяется для решения логистических задач по всему миру.
XVIII воздушно-десантный корпус, в состав которого входят 82-я воздушно-десантная дивизия, 10-я горная дивизия, 101-я воздушно-десантная дивизия и 3-я пехотная дивизия, а также другие подчиненные подразделения, в конце 2020 года начал эксперименты с системой наведения, получившей название «Алый дракон» , как ранее сообщала Army Times.
Пройдя не менее 10 итераций и запланировав еще больше в ближайшие месяцы и годы, командование разработало интеллектуальную систему Maven — комбинацию датчиков и программного обеспечения, которая позволяет пользователям быстро оценивать обстановку в бою, собирать массивы данных и анализировать их с помощью искусственного интеллекта и машинного обучения для определения целей и нанесения ударов.
Развитие этой системы было представлено 21 августа 2024 года на мероприятии TechNet Ассоциации связи и электроники вооруженных сил в Огасте, штат Джорджия.
«То, что мы делаем, отличается», — сказал бригадный генерал Джон Когбилл, заместитель командующего XVIII воздушно-десантным корпусом в Форт-Либерти, Северная Каролина. «Это инструмент, с которым мы можем «воевать сегодня вечером».
В своей первой итерации в конце 2020 года эксперимент «Алый дракон» объединил солдат XVIII воздушно-десантного корпуса с морскими пехотинцами II экспедиционного корпуса морской пехоты. В ходе обучения команды использовали коммерческие спутниковые снимки и алгоритм для идентификации надувного танка на открытом пространстве Форт-Либерти. Затем система передала эти данные ракетной системе морской пехоты, которая поразила цель.
По словам Когбилла, «цифровой проход цели» занял 743 минуты, или более 12 часов.
Но в последующие годы и с дополнительными усовершенствованиями этот проход к цели теперь можно будет выполнить менее чем за одну минуту, сказал он.
«Алый дракон» и другие технологические инициативы начались под руководством бывшего командующего XVIII воздушно-десантным корпусом генерала Майкла Куриллы, который впоследствии возглавил Центральное командование США.
Когбилл сказал, что еще в 2020 году Курилла сказал своим сотрудникам, что он хочет первый «корпус с поддержкой ИИ» в армии. Когда Курилла перешел на пост руководителя CENTCOM, он установил командный подход, ориентированный на данные , который включал использование элементов системы Maven, сказал Когбилл.
Аналитический отчет, опубликованный в августе 2024 года некоммерческой организацией Center for Security and Emerging Technology, освещает некоторые разработки Maven, а также его использование оперативными подразделениями.
Без Maven «процесс стрельбы осуществляется вручную, он изобилует неэффективностью и потенциальными ошибками», — пишут авторы отчета, — «от сбора данных до их обработки, запроса разрешения, подбора боеприпасов и выдачи разрешения».
XVIII воздушно-десантному корпусу удалось достичь уровня мастерства наведения на цель, сопоставимого с тактикой точечного удара, использовавшейся во время операции «Иракская свобода», «которую многие считают самой эффективной в военной истории США», пишут авторы.
Однако в то время как во время вторжения 2003 года группа по наведению целей OIF использовала более 2000 сотрудников для охвата обширной территории и многочисленных целей, нынешняя демонстрация справилась с той же рабочей нагрузкой с помощью 20 солдат, говорится в отчете.
По словам Когбилла, эксперты XVIII воздушно-десантного корпуса изучают, сможет ли подход с применением искусственного интеллекта и машинного обучения помочь командирам других подразделений лучше «видеть» и «чувствовать» потребности в логистике.
Эти усилия подразумевают предоставление командирам глобальной картины их цепочек поставок и способов реализации сценариев, которые помогут им решить, как логистика повлияет на операции.
Тем временем работа над проектом «Алый дракон» продолжается: эксперимент запланирован на сентябрь 2024 года, а в течение 2025 года запланирован ряд мероприятий, сообщил Когбилл.
Ожидается, что система впервые будет широкомасштабно применена в Тихоокеанском регионе во время учений «Яма Сакура» в конце 2026 года — совместных учений США и Японии по командно-штабной работе.
12. Армия США тестирует новую технологию для разведывательных миссий на учениях Arcane Thund
Армия США ищет способы чувствовать дальше и глубже на поле боя. Во время недавних учений Arcane Thunder («Чародейский гром») 24 армия получила возможность оценить, как новые технологии могут сыграть роль в многодоменных разведывательных миссиях.
Учения включали в себя несколько операций, первая из которых представляла собой миссию по наблюдению «постоянным взглядом» для обнаружения «определенных представляющих интерес сигналов» в электромагнитном спектре с использованием высотных аэростатов и беспилотника K1000 компании Kraus Hamdani Aerospace.
Подполковник Аарон Ритзема, командир 2-го батальона многодоменного воздействия заявил об этом 20 августа 2024 года во время презентации на конференции и выставке «Новые оборонные технологии 2024 года», проводимой Национальной оборонной промышленной ассоциацией.
По его словам, как только воздушные шары и К100 определили место, откуда, вероятно, исходил сигнал, операторы запустили еще один БПЛА, чтобы определить точное местоположение цели. Затем солдаты могли решить, вступать ли в бой и как именно.
«Если мы находимся в пределах досягаемости и если все условия подходящие», операторы будут стрелять по цели запущенным эффектом, «имитируя как кинетический, так и некинетический удар», а затем оценивать, следует ли повторно атаковать, сказал он.
«Это довольно простая схема маневра. Я думаю, что то, что отличает его от того, как это делалось в прошлом, — это глубина, на которую мы смотрим», — сказал он, ища цели на расстоянии от 300 до 500 километров.
«В конечном счете, инструменты новые, но функции все те же», — сказал он. «Разведка есть разведка, принципы разведки по-прежнему действуют. Однако то, как мы это делаем, меняется только благодаря имеющимся у нас технологиям», таким как дроны и «датчики, которые могут видеть намного дальше, чем раньше».
По его словам, наряду с воздушными шарами и K1000 армия также использовала дрон V-BAT компании Shield AI, различные типы запускаемых эффектов и два беспилотных надводных аппарата, предоставленных ВМС во время учений, сказал он.
«У армии не так уж много программ, соответствующих возможностям, которые нам понадобятся для «обнаружения и воздействия на расширенную дальность», поэтому учения, подобные «Чародейскому грому», являются абсолютно основополагающими… чтобы помочь нам увидеть, протестировать и получить наши передать оборудование, а затем вернуться в армию и сказать: «Это то, что нам нужно для фактического выполнения многопрофильных операций», — сказал он.
13. Новый руководитель армейской сети США хочет больше инструментов для прогнозирования данных
Генерал-майор Патрик Эллис, директор сетевой межфункциональной группы хочет сосредоточиться на прогнозных данных для построения операционных моделей.
Он также отметил, что хочет, чтобы требования к сети не были слишком предписывающими, что может привести к тому, что окончательное решение окажется слишком ограниченным для предоставления солдатам того, что им нужно на высокодинамичном поле боя.
«Речь идет о том, чтобы требования были достаточно общими, чтобы мы могли, по сути, почти как блоки Lego, как блоки команд миссии, чтобы мы могли придать организациям структуру», — сказал он. «В документах с требованиями достаточно гибкости: вы можете дать командиру набор блоков Lego для управления миссией, и он сможет построить из них то, что хочет. Он может структурировать его так, как это имеет смысл для него и для его формирования в данный конкретный момент, потому что все наши подразделения разные».
Хотя чиновники хотят предоставить подразделениям достаточную гибкость, чтобы заставить системы работать в соответствии с их собственными оперативными концепциями, схемами маневра или средой, в которой они действуют, инструменты по-прежнему должны быть совместимыми, чтобы одна часть армейских систем могла взаимодействовать со всем остальным в армейских системах.
14. Компания CACI предоставит анализ разведданных и оперативную поддержку армии США в Европе и Африке
Компания CACI International выиграла шестилетний заказ на сумму до 239 миллионов долларов на проведение разведывательного анализа и оперативную поддержку армии США в Европе и Африке, говорится в заявлении компании.
В соответствии с заданием Службы поддержки военной разведки на театре военных действий (TMISS), CACI будет предоставлять экспертные знания по разведке из всех источников и по одной дисциплине Европейскому командованию США (EUCOM) и Африканскому командованию США (AFRICOM) в их зонах ответственности, которые охватывают Европу и Африку, — говорится в сообщении от 19 августа 2024 года.
Компания предложит решения для кросс-функционального анализа, многодоменных операций, поддержки безопасности и эксплуатации информационных систем, говорят в компании. Согласно заявлению, CACI также будет использовать свой DarkBlue Intelligence Suite, платформу для разведки и анализа даркнета.
15. Компания SAIC предоставит ВМС США инженерные услуги по радиоэлектронной борьбе
Компания Science Applications International Corp. (SAIC) получила три контракта на общую сумму 58,2 миллиона долларов на предоставление инженерных услуг подразделению вооружений Военно-морского центра воздушной войны в Пойнт-Мугу, Калифорния, говорится в заявлении компании 19 августа 2024 года.
Согласно заявлению, контракты будут поддерживать программы интегрированной группы продуктов (IPT) Airborne Electronic Attack (AEA), включая программу оптимизации техники помех (JATO), международную программу и программу AEA IPT EA-18G.
Работа SAIC по контракту JATO будет включать разработку и оптимизацию методов постановки помех, проведение испытаний и оценки, а также анализ угроз для повышения эффективности платформ и систем радиоэлектронной борьбы (РЭБ) ВМС США, сообщает компания.
Компания также будет предоставлять инженерные услуги по разработке и поддержке конфигураций самолета EA-18G как для США, так и для FMS, включая системное проектирование, интеграцию и тестирование, говорится в заявлении.
16. Агентство по противоракетной обороне США планирует запустить космический датчик распознания к 2029 году
Космический датчик распознавания является лишь частью архитектуры космического базирования Министерства обороны США по слежению за ракетами, в которую также входят гиперзвуковые и баллистические спутники космических датчиков, изображенные здесь.
По словам директора агентства генерал-лейтенанта Хита Коллинза, Агентство по противоракетной обороне рассчитывает запустить новый датчик, предназначенный для распознавания сложных целей баллистических ракет, к концу десятилетия.
Распознающий космический датчик, или DSS, является ключевой частью видения MDA космического уровня слежения за ракетами, рассказал Коллинз в интервью Defense News. Эта возможность дополнит космический датчик гиперзвукового и баллистического слежения (HBTSS), который агентство разработало в партнерстве с Агентством космического развития, запустив свои первые два спутника в феврале 2024 года.
В то время как HBTSS был разработан для отслеживания более тусклых целей, чем традиционные датчики предупреждения о ракетном нападении, DSS поможет Министерству обороны отличить ракетные цели от средств противодействия противника, которые призваны затруднить идентификацию их современного оружия.
«Мы считаем, что сможем добавить новые возможности или расширить наши возможности по распознанию в будущем с помощью космического решения», — сказал он. «Следующим шагом мы займемся созданием прототипа DSS».
В апреле 2024 года Коллинз сообщил законодателям, что DSS агентства завершил наземные концептуальные испытания и готов перейти к этапу демонстрации на орбите. Он рассказал Defense News (21.08.2024), что планируется запустить датчик к 2029 году.
Возможности, предоставляемые DSS и HBTSS, являются частью более широкой сети спутников слежения за ракетами, которую Министерство обороны использует для улучшения своих возможностей отслеживать как традиционные баллистические ракеты, так и маневренное гиперзвуковое оружие, которое может двигаться со скоростью выше 5 Маха. Диапазон орбитальных режимов, космический корабль даст американским военным более подробную и целостную картину потенциальных угроз, поскольку такие противники, как Китай и Россия, демонстрируют передовые ракетные возможности.
Пока MDA разрабатывала сенсорную технологию для HBTSS, Агентство космического развития, входящее в состав Космических сил, разместило спутники. Коллинз сказал, что между агентствами DSS будут аналогичные отношения.
«Мы собираемся разработать этот прототип DSS, а затем будем работать с Космическими силами, чтобы перевести его на оперативное использование в будущем», — сказал он.
По словам Коллинза, MDA запросило средства на DSS в своем бюджете на 2025 финансовый год, но в документах не указано, сколько оно запросило.
Пока агентство работает над прототипом DSS, оно также проводит испытания для калибровки и демонстрации возможностей своих первых спутников HBTSS на орбите. В июне 2024 года космический корабль отследил свой первый гиперзвуковой запуск — испытательную машину, построенную для проверки работоспособности системы. Второй аппарат должен полететь позднее в 2024 году.
Помимо испытательных полигонов, спутники также отслеживают текущие конфликты на Ближнем Востоке и в Восточной Европе.
«Каждый раз, когда они пролетают над Украиной или Израилем, они могут уловить все, что происходит», — сказал Коллинз. «Мы считаем, что эта технология является основой нашей способности держать под контролем любое гиперзвуковое оружие в будущем».
17. Секретная программа «цифровых» бомбардировщиков ВВС США спокойно летит вперед
Шумиха вокруг бомбардировщика-невидимки шестого поколения ВВС утихла с момента его презентации в декабре 2022 года — и хотя программа остается строго секретной, служба заявляет, что она идет по правильному пути и прокладывает новые пути. Просто нужно больше денег, говорят эксперты.
Программа, которую служба называет «основой будущих бомбардировочных сил ВВС», началась в 2011 году как засекреченный дальний ударный бомбардировщик и вышла из тени в 2015 году, когда Министерство обороны объявило о своем намерении заключить контракт с Northrop Grumman.
Программа, являющаяся продолжением отмененной программы бомбардировщиков следующего поколения, в конечном итоге получила название B-21 Raider в честь рейдеров Дулитла времен Второй мировой войны, а летом 2019 года началось строительство первого самолета.
Особенности конструкции начали проявляться в январе 2020 года, а строительство второго самолета началось в 2021 году, когда первый был близок к завершению. Первый испытательный самолет был официально представлен во время драматической церемонии на заводе ВВС 42 в Палмдейле, штат Калифорния, в декабре 2022 года.
С тех пор общественность мало видела этот самолет, но в мае 2024 года появились изображения тестовых полетов программы, первый из которых был проведен в ноябре 2023 года на базе ВВС Эдвардс в Калифорнии.
Генерал Джеймс Слайф, заместитель начальника штаба ВВС, заявил во время мероприятия в Институте аэрокосмических исследований Митчелла в июле 2024 года, что программа B-21 «продвигается очень, очень хорошо. Программа приобретения работает великолепно. Тестовая программа соответствует ожиданиям. И поэтому мы очень оптимистичны в отношении того, что B-21 предоставит некоторые трансформационные возможности, которые, честно говоря, помогут первой платформе шести поколений, которую ВВС поставили на вооружение».
То, что известно о программе, практически не изменилось с момента ее запуска в декабре 2022 года. «Рейдер» — первый бомбардировщик ВВС за три десятилетия, который создается с использованием гибких технологий разработки программного обеспечения и инструментов цифрового проектирования. Самолёт будет представлять собой бомбардировщик-невидимку проникающего удара двойного назначения, способный доставлять как обычные, так и ядерные боеприпасы.
B-21, являющийся частью продолжающейся модернизации ядерной триады, станет одним из членов более крупного семейства систем обычного дальнего удара, включая разведку, наблюдение и рекогносцировку, электронное нападение и средства связи. Он также предназначен для проведения пилотируемых и беспилотных операций.
Учитывая трудности ВВС с программами, превышающими бюджет и отстающими от графика, такими как реактивный истребитель F-35 и межконтинентальная баллистическая ракета Sentinel, некоторым трудно принять на веру заверения ВВС о том, что с B-21 все идет по плану и идет хорошо. Однако, по мнению экспертов, нарратив жестко контролируется по уважительной причине.
Когда программа началась, тогдашний министр обороны Роберт Гейтс распорядился, что установление средней стоимости единицы закупок в качестве ключевого параметра производительности будет лучшим средством контроля затрат, говорится в информационном бюллетене ВВС.
В начале программы был установлен верхний предел цены на B-21 на уровне 550 миллионов долларов США за каждый в базовом 2010 году. Точные количества остаются засекреченными, но ВВС заявили о своем намерении закупить минимум 100 штук.
Бюджетный запрос ВВС на 2025 финансовый год показал, что общий объем закупок B-21 к 2029 году оценивается в 25,9 миллиарда долларов. Бюджетные запросы на 2024 и 2025 финансовые годы включали около 5,3 миллиарда долларов на закупки, а также финансирование исследований, испытаний и оценок для программы B-21.
Хотя общий бюджет программы остается в рамках графика, Northrop Grumman в январском (2024 г.) отчете о прибылях и убытках сообщила, что в четвертом квартале 2023 года она понесла убыток почти в 1,6 миллиарда долларов, ссылаясь на инфляцию и недостатки цепочки поставок. Контракт с фиксированной ценой на первые пять производственных партий программы означал, что Northrop Grumman пришлось нести лишние расходы. В июньском (2024 г.) заявлении компании говорится, что программа «идет по графику» и соответствует ключевому параметру эффективности — средней стоимости единицы закупок.
Дэйв Кеффер, корпоративный вице-президент и финансовый директор Northrop Grumman, заявил 25 июля 2024 года во время отчета о прибылях и убытках компании, что в настоящее время программа включает 21 самолет в первых пяти начальных производственных партиях с низкой ставкой, но ожидает, что будущие самолеты будут более прибыльными.
По оценкам экспертов, 100 B-21 — это «отличное начало», но силы, «способные сдерживать реальные вызовы», должны составлять не менее 300, включая 76 бомбардировщиков B-52H и 224 B-21. Но реальность такова, что ни ВВС, ни промышленная база не могут обеспечить такое количество.
Хотя у ВВС могут быть более серьезные проблемы, Кэти Уорден, генеральный директор Northrop Grumman, заявила во время июльского (2024 г.) отчета о прибылях и убытках, что программа остается в рамках программы. B-21 «хорошо продвигается по программе испытаний», и «команда продолжает работать исключительно хорошо, и мы остаемся в рамках нашего графика и сметы расходов», — сказала она.
По ее словам, летчики-испытатели B-21 сообщают, что самолет летает как на симуляторе, «что является еще одним показателем того, что наша цифровая среда эффективно прогнозирует характеристики самолета, что снижает количество новых открытий и рисков».
Цифровое проектирование и гибкая разработка программного обеспечения «абсолютно являются частью этого». «Это все часть этого проекта — это цифровой самолет».
Цифровое проектирование может позволить инженерам и дизайнерам, использующим программное обеспечение репрезентативных моделей самолета, выявить проблему на ранней стадии и устранить ее, прежде чем зайти «слишком далеко с производством».
Управление быстрых возможностей ВВС управляет программой приобретения, уделяя особое внимание тому, чтобы испытательные самолеты были как можно более репрезентативными для производства, говорится в сообщении ВВС. Испытательные самолеты строятся на одной производственной линии и используют тот же персонал и инструменты, которые будут использоваться в конечном производстве.
Решение проблемы лежит в Конгрессе — в перекалибровке оборонных бюджетов, которые пренебрегали модернизацией «со времен Рейгана».
18. Армия США развертывает отряды информационного преимущества театра военных действий
Армия США делает успехи в создании отрядов информационного обеспечения на театре военных действий (TIADS), нового типа подразделений, которые стремятся отслеживать усилия по ведению информационной войны со стороны противоборствующих стран, таких как Китай и Россия, на полевом уровне.
По словам командующего кибернетическим командованием сухопутных войск США генерала Марии Барретт, срочность принятия мер по борьбе с TIADS обусловлена ростом числа противников, таких как Китай, которые пытаются нарушить работу критической инфраструктуры США и других уязвимых сфер.
Благодаря огромному количеству необходимого оборудования и персонала эти организации должны начать работу в 2026 финансовом году. Мария Барретт заявила 23 августа 2023 года, что служба получила положительные отзывы об этой идее внутри компании.
Она сказала, что другие «театры уже жаждали получить эту возможность, настолько, что активно привлекали людей из разных областей, чтобы действительно начать, дать толчок своей кампании обучения», — сказала Барретт, закрывая конференцию TechNet Augusta 2024. Эти «разные области» имели в виду переименование персонала G39 Тихоокеанской армии США, группы, отвечающей за информационную деятельность, в TIAD.
В феврале 2024 года в плане трансформации структуры армейских сил было одобрено создание трех TIADS — одного отряда в Европе, другого в Тихоокеанском регионе и межтерриториального отряда для армейского киберкомандования.
«Армейское киберподразделение возьмет на вооружение гражданские структуры, и это станет основой центра цифровой защиты и разведки, который будет выполнять задачи по целеуказанию и цифровой защите сил для TIAD, когда они вступят в бой», — сказал Барретт.
Она сказала, что в работе будут задействованы 12 кибергрупп по 65 солдат в каждой, в том числе экспедиционные киберэлектромагнитные группы, все из которых входят в состав 11-го кибербатальона. Она добавила, что когда эта структура будет завершена, они добавят «патриальную сборку» второго батальона, которая будет «похожа» на 11-й кибербатальон.
«Это действительно отражает стремление армии создать интегрированную команду инженеров по кибербезопасности, РЭБ (электронной борьбе), связи, систем обработки данных, информационных операций, разведки и психологических операций», — сказал Барретт.
«Если вы подумаете обо всех вещах, которые мы накладываем в течение следующих нескольких лет, это будет обновление, которое будет продолжаться некоторое время. Мы собираемся сдвинуть много стен, и по мере того, как мы закладываем эти возможности, мы собираемся выйти и убедиться, что они реализованы правильно и что люди понимают свою роль в этой картине», — добавила она позже.
По словам Барретт, необходимость срочного принятия мер по борьбе с TIADS обусловлена активизацией усилий со стороны таких противников, как Китай, поскольку эта страна пытается нарушить работу критической инфраструктуры США и других уязвимых сфер.
«Мы также видим атаки в киберпространстве — атаки на DIB (оборонно-промышленную базу). Либо мы получаем больше информации о них, либо их число растет. Также возросло количество атак на операционные технологии, критическую инфраструктуру, и я была бы совершенно не права, если бы не упомянула Volt Typhoon из КНР», — сказала она, имея в виду спонсируемую государством китайскую хакерскую группу, известную тем, что она преследует критическую инфраструктуру США.
